Эппл википедия: Apple — Википедия

Содержание

Apple, Tesla, Samsung, Yandex, HTC, Rambler и Amazon — история происхождения названий — Транспорт на vc.ru

Samsung

На корейском языке слово «samsung» означает «три звезды». Компания «большая, многочисленная и могущественная» — как звезды в ночном небе, говорят сами корейцы.

Сначала на логотипе Samsung фигурировали три звезды — вплоть до 1993 года, когда символ ИТ-гиганта принял привычный для современного обывателя вид.

Apple

Apple Computer — временное название, которое было выбрано Стивом Джобсом, чтобы зарегистрировать компанию. Им был установлен срок, до которого сотрудники могли предлагать другие имена, но ничего лучше никто так и не предложил, так что заявление на регистрацию было подано с этим названием.

Сам Джобс рассказывал, что выбрал слово «apple», потому что он любил яблоки, и потому что название «Apple» находилось бы в телефонной книге выше названия «Atari».

Кроме того, среди вариантов фигурировало имя «Matrix Electronics».

Yandex

Как сообщается на сайте компании, слово «Яндекс» придумали будущие руководители проекта — Аркадий Волож и Илья Сегалович.

Они размышляли, как назвать разработанную ими технологию поиска, и пришли к выводу, что слово «search» звучит не очень красиво, в отличие от «index». Тогда в списке предполагаемых названий и появился «yandex» — сокращение от «yet another indexer».

HTC

Вопреки распространённому мнению, что HTC — аббревиатура от «High-Tech Computers», название компании было образовано не таким способом.

Три буквы в имени — это комбинация инициалов основателей HTC: H. T. Cho и Cher Wang. И Чо, и Вонг сейчас входят в совет директоров компании.

Sony

Имя «Sony» представляет из себя сочетание двух слов — латинского «sonus» («звук») и сленгового английского «sonny» («хорошо обеспеченный молодой человек»).

Поначалу компания называлась Totsuko — сокращение от Tokio Tsushin Kogyo Kabushiki Kaisha.

Тогда будущая Sony занималась исключительно исследованиями, а не производством техники.

Организация сменила название в 1950 году, когда при выходе на мировой рынок оказалось, что аббревиатура TTK уже зарезервирована.

Rambler

Представители компании рассказали, что название для компании её сооснователь Дмитрий Крюков придумал довольно быстро — просто полистав англо-русский словарь.

Дмитрию понравилось значение слова «rambler» — «скиталец, странник, бродяга»: роботы поисковой машины действительно ходят по сайтам, собирая информацию круглые сутки.

Amazon

Основатель одного из крупнейших онлайн-магазинов был близок к тому, чтобы назвать своё детище «Cadabra» — производным словом от abracadabra. Джефф Безос хотел, чтобы его сервис работал удивительно быстро, и всё на нём происходило «как по волшебству».

Однако в 1994 году, перед выходом компании на рынок, Безос решил окрестить её «Amazon» — в честь крупнейшей в мире реки Амазонки. Смена названия произошла в связи с тем, что, по мнению основателя, люди могли перепутать созвучные слова «cadabra» и «cadaver» («труп»), что, вероятно, плохо повлияло бы на репутацию сервиса.

Tesla

Как несложно догадаться, производитель электрокаров Tesla Motors был назван в честь известного сербского учёного-электротехника Николы Теслы.

В одной из старых записей блога Tesla Motors говорится: «Без Теслы создание наших машин не было бы возможным. Мы уверены, что если бы учёный был жив, ему бы понравились автомобили компании».

Google

Название «Google» созвучно английскому слову «googol», котором обозначают число 10 в сотой степени. Сооснователи корпорации Сергей Брин и Ларри Пейдж хотели показать, насколько огромный объём данных они сделают доступным для всего человечества, — поэтому компания была названа именно так.

«2ГИС»

Представители 2ГИС объяснили редакции ЦП, что название сервиса расшифровывается как «городской информационный справочник» и «геоинформационная система».

Два значения в имя компании были заложены на старте проекта. Само название придумал основатель компании Александр Сысоев, причем изначально оно было чуть-чуть другим — «ДубльГИС». В 2011 году его сделали более простым — в основном, для удобства использования в разных странах.

Wikipedia

«Wikipedia» — комбинация двух слов: гавайского «wiki» («быстрый») и «Nupedia» — первого названия проекта. Когда после запуска онлайн-энциклопедии выяснилось, что разметка сайта слишком неудобна для пользователя и для написания статей (за первый год существования Nupedia в неё добавили лишь 12 текстов), было решено заменить её на другую — WikiWikiWeb. Вместе со сменой разметки основатели проекта решили скорректировать и имя компании.

Avito

«Avito — хорошее и простое слово, полностью отражающее суть нашего продукта (короткое, запоминается легко)», — рассказали ЦП в компании.

Слово абсолютно новое — создатели придумали его сами, и никакого другого смысла, кроме названия сервиса, оно не несёт. Однажды в компании получили письмо от пользователя, в котором утверждалось, что «avito» в переводе с итальянского означает «унаследованный от предков». Но изначально такой смысл в имя не закладывали.

Yahoo!

Основанная в 1994 году компания получила название лишь спустя год — когда была официально зарегистрирована. Yahoo — сокращение от «Yet Another Hierarchical Officious Oracle».

The Next Web отмечает, что прямое значение слова «yahoo» — «грубый, шумный или жестокий человек».

«Мохнатый сыр»

ЦП попросил сооснователя SMM-агентства Игоря Белкина рассказать о том, как появилось имя проекта и что оно означает.

Игорь Белкин,сооснователь SMM-агентства «Мохнатый сыр»

С названием история была следующая. Когда еще никаких планов делать какую-то компанию не было, мы с коллегами сидели и шутили, что вот, мол, надо сделать агентство. И название придумать ему поадовее. Я на пару секунд задумался и выпалил: «Мохнатый сыр». Потому что мой кот мохнатый, а моя дочь очень любит сыр.

Ну и, собственно, всё. Потом люди стали искать потаённый смысл, плагиат на Лаэртского, но ничего этого там нет.

Apple — Викиреальность

Логотип яблочко Apple Компьютеры линейки iMac

Apple — выдающаяся американская корпорация, создатель компьютеров Macintosh (сокр. Mac, также позднее iMac), плеера iPod, линейки смартфонов iPhone, ноутбуков MacBook и планшетных компьютеров iPad. Основатели компании — Стив Джобс, Стив Возняк и Рональд Уэйн[1]. Стив Джобс в течение ряда лет был генеральным директором и идейным вдохновителем компании, после его смерти компанию возглавил Тим Кук.

Символ компании — надкушенное яблоко. Название линейки Macintosh тоже произошло от названия сорта яблок.

В августе 2018 года компания стала первой, кто достиг капитализации в 1 трлн долларов США.[2]

Когда-то давно, в незапамятные времена, Apple первой создала в компьютерной индустрии множество продуктов, которые в том или ином виде используются до сих пор. Этой компанией разрабатывался и внедрялся один из первых персональных компьютеров, они были среди первых, кто внедрил компьютерную мышь и другие фундаментальные ныне продукты. Затем Apple пережила значительный упадок, длившийся два десятилетия. Усилиями Стива Джобса компания смогла вновь разработать продукты, которые стали пользоваться значительным спросом, приобрели статус культовых и имеют большую аудиторию фанатов, однако эти усилия, в отличие от первого этапа существования Apple, носят более маркетинговый, чем технологический характер.

В последние годы Apple с технологической точки зрения ничего нового в компьютерную индустрию не внесла, популярность ее продуктов базируется на оригинальном интерфейсе (часто называемом компанией и поклонниками ее продукции «интуитивно понятным») и внешнем виде, соединенных с маркетинговыми усилиями по созданию у потребителей мнения, что именно такой интерфейс и внешний вид является наиболее удобными и инновационными. На самом деле интерфейс продуктов Apple не более интуитивно понятен, чем у конкурентов, и при переходе, например, с продукции Microsoft пользователи обычно испытывают большие трудности с привыканием к новому интерфейсу; поклонники Apple объясняют это тем, что пользователи других систем, якобы, безнадежно испорчены их неудобными интерфейсами и приобрели плохие привычки, от которых им очень трудно избавиться.

На 2013—2014 гг. компания является первой по капитализации, она составляет $415 млрд.[3]

В настоящее время Apple производит линейку компьютеров и ноутбуков со встроенной операционной системой (Mac OS или iOS в зависимости от платформы), а также несколько линеек мобильных устройств — смартфоны и планшеты. Значительной популярностью компьютеры пользуются среди дизайнеров и художников, с появлением смартфонов и планшетных компьютеров постепенно Apple становится все более популярной компанией, телефонами iPhone пользуется огромное количество людей, начиная от школьников и предпринимателей и заканчивая Артемием Лебедевым и Дмитрием Медведевым.

Ныне значительно популярнее единственный конкурент операционной системы Mac OS — Windows (версии 7 и 8), что обычно связывается с низкой ценой на традиционные компьютеры в отличии от компьютеров компании Apple.

Apple обеспечивает множество производной брендовой продукции, например фирменные наушники для iPhone и iPad, чехлы, и т. п.

В России официальным риселлером Apple является компания re:Store, ее филиалы есть в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге и ряде более мелких городов.

Apple первой вывела на рынок дисплеи высокой четкости (с таким разрешением, при котором человек со зрением средней остроты не может рассмотреть отдельные пикселы), которые сама компания называет Retina Display. Хотя опытные образцы дисплеев высокой четкости существовали задолго до Apple, никто не спешил применять их в персональных устройствах; считалось, что это не будет востребовано, поскольку значительного визуального улучшения картинки на маленьком экране не происходит. Устройства Apple стали первыми массово продаваемыми устройствами, в которых использовались дисплеи высокой четкости, и в исполнении Apple этот ход оказался коммерчески успешным. Впоследствии такие дисплеи появились и в массовых продуктах других компаний.

Apple поддерживает цифровой магазин App Store, браузер Safari, облачное хранилище данных iCloud, офисные приложения iWork и программу iTunes.

Apple обладает большой аудиторией фанатов ее продукции, лояльность которых к этой компании очень высока, значительно выше, чем обычно бывает в IT-индустрии. Фанаты Apple настолько верят в то, что продукция Apple самая лучшая, что активно убеждают в этом всех остальных, хотя никто не платит им за рекламу. Во многом такая ситуация — результат усилий самой компании; ее маркетологи называют эту стратегию «evangelism marketing».

Феномен существования значительной аудитории фанатов Apple проявляется, в частности, на Хабрахабре, где их могут называть «яблодрочерами». Некоторые блоггеры утверждали, что в ответ на критику Apple и ее продукции участникам Хабрахабра сливали их карму:[4]

Чем отличается фанат Apple от обычного хабраюзера? Тем, что он сливает карму всем, кто не разделяет его вожделения. Это происходит даже в ответ на заплюсованные комментарии, то есть выражающие мнение, разделяемое большинством, а также комментарии, констатирующие простой объективный факт.

В то же время в той же дискуссии утверждалось, что карму и комментарии сливали и за одобрение продукции Samsung.

Люди, равнодушно относящиеся к Apple, нередко сравнивают поклонников ее продукции с гомосексуалистами и называют эту продукцию «гейской». Основной причиной этого, по-видимому, является схожесть поведения сообщества поклонников Apple с гей-сообществом: они так же нетерпимы к любой критике, реагируя на нее агрессивно и сплоченно. Такое поведение, конечно, не вызвано фактом пользования техникой Apple как таковым, а является прямым следствием стратегии evangelism marketing. Наиболее адекватные из поклонников сами используют эту ассоциацию в ироническом контексте; например, при анонсе в Лепрозории игр, сделанных лепроюзерами, неоднократно задавался вопрос, будет ли «версия для геев» (то есть для Mac или iPhone/iPad).

Apple критикуется за массовое применение DRM в своей продукции, ущемляющем свободу пользователей, применение несвободного программного обеспечения, слежку за пользователями, патентный троллинг.

В период с 2007 по 2009 год Apple втайне от потребителей во время синхронизации с библиотекой iTunes стирала с iPod’ов песни, скачанные с сервисов-конкурентов (впоследствии заявлялось, что это делалось в целях безопасности).

Для конечного пользователя введение DRM приводило к проблеме невозможности слушать на iPod свои собственные MP3-файлы, а купленный в iTunes контент нельзя было использовать вне экосистемы Apple. Это в свою очередь заставило Фонд свободного программного обеспечения (FSF) в 2006 году начать кампанию Defective By Design по противодействию распространению технологий DRM.[5]

Зак Рогофф, организатор Defective by Design, говорит:[4]

Устройства Apple под завязку набиты цифровыми запретами (DRM). Они не позволят вам сменить операционную систему на свободную и даже не позволят просто установить сторонние приложения по вашему выбору. Эта компания использует внушительный арсенал патентов, чтобы притеснять разрабочиков ПО, которые делают вещи, напоминающие продукцию Apple, в том числе случайно

Подробнее с его аргументацией можно ознакомиться на сайте DefectiveByDesign. org/Apple. Картинка с того же сайта, переведенная на русский язык:

Айфоны и айпады критикуются за отсутствие поддержки работы с файлами, что было сделано в основном в целях борьбы с пиратством и повышения прибыли в AppStore. Соответственно в айфон и айпад не встроена дополнительная карта памяти, нет в принципе слота для дополнительной SD-карты памяти, а когда место в имеющейся памяти (и без того частично занятое операционной системой) заканчивается, пользователю предлагается воспользоваться платными услугами iCloud. Из-за не соответствия доступной памяти устройств заявленному объему против Apple был подан иск.[6]

Компания прикладывает значительными усилия, чтобы затруднить ремонт техники неавторизованными мастерскими, при этом сама предлагает ремонт по очень высоким ценам. Для усложнения ремонта компния создаёт специфические винты, для раскручивания которых нужны специальные отвёртки. Также Apple сопротивляется принятию новых законов о «праве на ремонт» в США, которые угрожают закрытой экосистеме Apple, в том числе путем процедуры лоббирования (лоббистский подкуп чиновников в США узаконен). «Право на ремонт», принятию которого сопротивляется компания, должно сэкономить деньги простых граждан, а также помочь защитить окружающую среду от токсичных отходов (старая техника будет ремонтироваться, а не сразу после первой поломки утилизироваться при помощи шредера и последующего вывоза мусора в страны третьего мира).[7] Вице-президент Apple по экологическим вопросам в 2017 году заявила, что ремонтопригодность не означает долговечность.[8]

В ноябре 2016 стало известно, что Apple следит за пользователями в духе «Большого брата»: по данным российской компании ElcomSoft, iOS передает на облачные серверы компании информацию о совершенных и принятых звонках по умолчанию, причем для того, чтобы телефон с iOS перестал отправлять на сервер историю звонков, синхронизацию с iCloud нужно полностью отключить.[9][10]

Данная компания подвергается критике и из-за искусственного устаревания производимой ей продукции. Пользователи iPhone часто замечали замедление работы своих смартфонов после выхода в продажу очередной модели. Первоначально всё списывалось на выход новых версии iOS, которые на старых аппаратах работают хуже их потомков, однако тесты показали отсутствие взаимосвязи производительности и версии ПО. Близкой к правде оказалась версия одного из пользователей Reddit, который обвинил в падении производительности старые аккумуляторы.[11] В январе 2018 году парижской прокуратурой после иска потребителей было начато соответствующее расследование.[12] Подобный иск был подан ещё в феврале 2013 года, когда бразильские потребители были обеспокоены очень быстрым релизом iPad 4, который был выпущен спустя полгода после релиза iPad 3.[13]

[править] Юмор

Коротко о презентации APPLE:
Короче, нихера нового мы не придумали, но стоить всё будет в 2 раза дороже.

В конце 1990-х годов продажи компьютеров Apple Mac существенно снизились из-за дешевых конкурентов, цена акций Apple упала до $5, но Microsoft неожиданно оказала помощь в размере $150 миллионов и обещала продолжить разработку офисного ПО для MacOS. Из-за этого решения Microsoft не дала погибнуть конкуренту, который впоследствии захватил ряд ключевых для Microsoft рынков.[14]

В 2014 году в российских СМИ и популярных блогах стало появляться много негатива об Apple — см. Кампания травли против Apple (2014).

В 2016 году стали появляться данные, что айфоны и айпады могут удалять музыку, сохраненную на устройстве.

В 2016 году Еврокомиссия постановила взыскать с Apple 13 млрд евро недоуплаченных налогов (компания пользовалась налоговыми льготами Ирландии и, как считается, в обход правил Евросоюза).[15]

В октябре 2016 года стало известно, что членам кабинета министров Великобритании запретили надевать часы Apple на заседания правительства из-за опасений, что устройства «могут быть взломаны российскими шпионами» и использованы в качестве подслушивающих устройств. [16]

  • Прообраз продукции Apple из сказок

  • Бренд в советском стиле

Википедия — свободная энциклопедия

Избранная статья

Прохождение Венеры по диску Солнца — разновидность астрономического прохождения (транзита), — имеет место тогда, когда планета Венера находится точно между Солнцем и Землёй, закрывая собой крошечную часть солнечного диска. При этом планета выглядит с Земли как маленькое чёрное пятнышко, перемещающееся по Солнцу. Прохождения схожи с солнечными затмениями, когда наша звезда закрывается Луной, но хотя диаметр Венеры почти в 4 раза больше, чем у Луны, во время прохождения она выглядит примерно в 30 раз меньше Солнца, так как находится значительно дальше от Земли, чем Луна. Такой видимый размер Венеры делает её доступной для наблюдений даже невооружённым глазом (только с фильтрами от яркого солнечного света), в виде точки, на пределе разрешающей способности глаза. До наступления эпохи покорения космоса наблюдения этого явления позволили астрономам вычислить расстояние от Земли до Солнца методом параллакса, кроме того, при наблюдении прохождения 1761 года М. В. Ломоносов открыл атмосферу Венеры.

Продолжительность прохождения обычно составляет несколько часов (в 2004 году оно длилось 6 часов). В то же время, это одно из самых редких предсказуемых астрономических явлений. Каждые 243 года повторяются 4 прохождения: два в декабре (с разницей в 8 лет), затем промежуток в 121,5 года, ещё два в июне (опять с разницей 8 лет) и промежуток в 105,5 года. Последние декабрьские прохождения произошли 9 декабря 1874 года и 6 декабря 1882 года, а июньские — 8 июня 2004 года и 6 июня 2012 года. Последующие прохождения произойдут в 2117 и 2125 годах, опять в декабре. Во время прохождения наблюдается «явление Ломоносова», а также «эффект чёрной капли».

Хорошая статья

Резня в Благае (сербохорв. Масакр у Благају / Masakr u Blagaju) — массовое убийство от 400 до 530 сербов хорватскими усташами, произошедшее 9 мая 1941 года, во время Второй мировой войны. Эта резня стала вторым по счету массовым убийством после создания Независимого государства Хорватия и была частью геноцида сербов.

Жертвами были сербы из села Велюн и его окрестностей, обвинённые в причастности к убийству местного мельника-хорвата Йосо Мравунаца и его семьи. Усташи утверждали, что убийство было совершено на почве национальной ненависти и свидетельствовало о начале сербского восстания. Задержанных сербов (их число, по разным оценкам, составило от 400 до 530 человек) содержали в одной из школ Благая, где многие из них подверглись пыткам и избиениям. Усташи планировали провести «народный суд», но оставшаяся в живых дочь Мравунаца не смогла опознать убийц среди задержанных сербов, а прокуратура отказалась возбуждать дело против кого-либо без доказательства вины. Один из высокопоставленных усташей Векослав Лубурич, недовольный таким развитием событий, организовал новый «специальный суд». День спустя дочь Мравунаца указала на одного из задержанных сербов. После этого 36 человек были расстреляны. Затем усташи казнили остальных задержанных.

Изображение дня

Эхинопсисы, растущие на холме посреди солончака Уюни

Развлечение на карантине: смотрим 3D животных в Google на iPhone

Уже не знаете, чем занять себя на карантине? Квартира убрана, на компьютере наведен порядок, все фильмы просмотрены и книги прочитаны? Тогда обратите внимание на одну фишку, которую предлагает Google прямо в поиске на iOS. Без установки дополнительных приложений вы можете завести 3D тигра, волка или даже императорского пингвина прямо у себя дома — нужен только iPhone и камера.

Хватит скучать — можно развлечь себя и детей

Как смотреть 3D тигра в Google

Все, что вам потребуется — iPhone с iOS 11 и новее, а также поиск Google в Safari. Открываете поисковую строку и пишете название животного, которое хотите посмотреть в дополненной реальности — например, медведь, кот или лев. Пролистните чуть ниже и нажмите на кнопку «Смотреть в 3D» (View in 3D).

Достаточно ввести название животного в поиск Google

Через несколько секунд откроется камера iPhone и вы увидите 3д тигра или другое животное прямо на своей кровати, полу или диване — в зависимости от того, куда направили камеру. Я вот давно мечтаю завести дома утку, и теперь она у меня есть. Жаль только покормить ее нельзя. С аллигатором то же самое. Смотреть аллигатора в 3д можно, а кормить и дрессировать (их вообще дрессируют?) — нет. А если вы хотите ознакомиться с водяной фауной поближе, посмотрите в Гугл 3д осьминога.

Теперь у меня есть карманная утка

Эта фишка работает также на Android, а у кого-то и в Chrome для iOS (у меня не получилось) — главное ввести поисковый запрос именно в Google.

Google позволяет смотреть в 3D не только животных, но и изучать анатомию

Поскольку миллионы детей по всему миру в настоящее время не могут ходить в школу из-за карантина и вспышки коронавируса COVID-19, это может быть отличным способом дать им интересный урок по биологии на дому, не выходя из дома. Или просто пригласите 3d зверей устроить настоящий беспорядок! Чтобы скучно не было. А чтобы это было удобнее сделать, ниже оставлю ссылки не все запросы, по которым вы можете посмотреть животных в 3D. Достаточно нажать на ссылку!

Животные в Google 3D

Несмотря на то что такого количества животных должно было хватить до конца вынужденных каникул, Google представила ещё несколько объёмных фигур, которых не было доступно раньше. Вот они:

Новые животные в 3D от Google

Этого списка, думаю, будет более чем достаточно, чтобы заполнить небольшой зоопарк. Кстати, все животные издают звуки, реалистичные ворчания и рык, чтобы максимально погрузить вас в обстановку. Если вы хотите занять себя или своих детей, это невероятно просто сделать сейчас. Ведь кто знает, сколько еще придется сидеть на самоизоляции

Apple watch википедия модельный ряд

Дисплей

  • Retina дисплей: 15,4-дюймовый (диагональ) дисплей со светодиодной подсветкой с технологией IPS
  • 2880-по-1800 разрешение на 220 пикселей на дюйм с поддержкой миллионов цветов
  • Измененные разрешения: 1920 x 1200, 1680 на 1050, 1280 на 800 и 1024 на 640 пикселей

Процессор

  • 2. 4 ГГц четырехъядерный
    Процессор Intel сердечника i7 (ускорение Turbo Boost до 3,4 ГГц) с 6 МБ общей кэш-памяти L3
    Настраивается до 2,7 ГГц четырехъядерный процессор Intel сердечника i7 (ускорение Turbo Boost до 3,7 ГГц) с 6 МБ общей кэш-памяти L3 или 2,8 ГГц четырехъядерный процессор Intel сердечника i7 (ускорение Turbo Boost до 3,8 ГГц) с 8 МБ общей кэш-памяти L3.
  • 2.7 ГГц четырехъядерный
    Intel процессор i7 (ускорение Turbo Boost до 3,7 ГГц) с 6 МБ общей кэш-памяти L3
    Настраивается до 2,8 ГГц четырехъядерный процессор Intel сердечника i7 (ускорение Turbo Boost до 3,8 ГГц) с 8 МБ общей кэш-памяти L3.

Памяти

  • 2.4 ГГц четырехъядерный
    8 ГБ встроенной памяти DDR3L 1600 МГц
    Конфигурация с 16 ГБ памяти.
  • 2.7 ГГц четырехъядерный
    16 ГБ встроенной памяти DDR3L 1600 МГц

Хранения

1
  • 2.4 ГГц четырехъядерный
    256ГБ
    Настраиваемые 512 ГБ или 768 ГБ флэш-памяти.
  • 2.7 ГГц четырехъядерный
    512ГБ
    Настраиваемые 768 ГБ флэш-памяти.

Размер и вес

  • Высота: 0,71 дюйма (1,8 см)
  • Ширина: 14.13 дюймов (35.89 см)
  • Глубина: 9.73 дюймов (24,71 см)
  • Вес: 4.46 кг (2.02 кг)2

Поддержка видео и графики

  • Решения HD-графики Intel 4000
  • NVIDIA видеокарты GeForce GТ 650M с 1 ГБ памяти GDDR5 и автоматическим переключением графики
  • Двойной дисплей и дублирования видеоизображения:
    Одновременная поддержка полного штатного разрешения на встроенном дисплее и до 2560 x 1600 пикселей на двух внешних мониторах, высокое качество цветопередачи-миллионы цветов
  • Цифровой видеовыход Thunderbolt
    • Собственный выход mini DisplayPort на
    • Выход DVI с помощью Mini DisplayPort для DVI адаптер (продается отдельно)
    • Выход VGA с помощью Mini DisplayPort на VGA адаптер (продается отдельно)
    • Двухканальный выход DVI с помощью Mini DisplayPort-двухканальный DVI адаптер (продается отдельно)

Камеры

720р HD-камера FaceTime

Возможности подключения и расширения

  • Порт питания MagSafe 2
  • Два порта Thunderbolt (до 10 Гбит / с)
  • Два порта USB 3 (до 5 Гбит)
  • Порт HDMI
  • Порт для наушников
  • Слот для карт SDXC
  • Компания Apple Thunderbolt для FireWire адаптер (продается отдельно)
  • Компания Apple Thunderbolt к гигабитной Ethernet-адаптером (продается отдельно)

Беспроводной

  • Интернет Wi-Fi Интернет
    Стандарт 802. 11 n для Wi-Fi беспроводных сетей;3 IEEE 802.11 а/b/g совместимый
  • Блютуз
    Беспроводная технология Bluetooth 4.0

Аудио

  • Стерео динамики
  • Двойные микрофоны
  • Порт для наушников
    • Наушников/оптический цифровой аудиовыход (мини-джек)
    • Поддержка Apple iPhone гарнитура с микрофоном

Клавиатура и трекпад

  • Полноразмерная клавиатура с подсветкой с 78 (США) или 79 (ISO) клавишами, включая 12 функциональных клавиш и 4 клавиши-стрелки (в виде перевернутой “Т” договоренности) с датчиком освещенности
  • Мульти-сенсорный трекпад для точного управления курсором; поддерживает инерционную прокрутку, масштабирование, поворот, пролистывание, пролистывание тремя пальцами, пролистывание четырьмя пальцами, одинарного и двойного касания, а также перетаскивания

Батарея и питание

4
  • До 7 часов работы в беспроводной сети
  • До 30 дней в режиме ожидания
  • Встроенный 95-Вт-ч литий-полимерный аккумулятор
  • 85 Вт с разъемом MagSafe 2 адаптер питания с кабелем системы управления; порт питания MagSafe 2

Требования к электросети и среде эксплуатации

  • Линейное напряжение: 100-240 В переменного тока
  • Частота: 50-60 Гц
  • Рабочая температура: от 50° F до 95° F (10° до 35° C)
  • Температура хранения: от -13° до 113° F (-24° до 45° C)
  • Относительная влажность: от 0% до 90% без конденсации
  • Максимальная рабочая высота: 10000 футов
  • Максимальная высота хранения: 15000 футов
  • Максимальная высота транспортировки: 35000 футов

Входящее В Комплект Программное Обеспечение

  • ОС X горный лев:
    Самой совершенной в мире настольной операционной системы. Узнать больше
  • Приложение Магазине Mac
  • Сафари
  • Почта
  • Сообщений
  • Календарь
  • Контакты
  • Напоминания
  • Примечания
  • Машина Времени
  • Фейстайм
  • Фото Стенд
  • Игровой Центр
  • в iTunes
  • с ILIFE: приложения iPhoto, iMovie и GarageBand.

Ограниченная гарантия и обслуживание

Ваш MacBook Pro с дисплеем Retina поставляется с 90 дней бесплатной поддержки по телефону и один год ограниченной гарантии. Приобрести программу AppleCare защиты план для продления сервиса и поддержку до трех лет с Вашего компьютера даты покупки. Только план защиты AppleCare, которая предоставляет вам право на прямую телефонную поддержку технических специалистов Apple и гарантию того, что ремонтные работы будут выполнены компанией Apple-авторизованным специалистом с использованием оригинальных деталей Apple. Для получения более подробной информации, посетите службу поддержки Apple или позвоните 800-823-2775.

В поле

  • Модель MacBook Pro с дисплеем Retina
  • Адаптер Питания MagSafe 2
  • Вилка для розетки переменного тока
  • Шнур питания

Настроить на заказ

Настроить ваш MacBook Pro можно заказать только на Эппл интернет-магазина:

  • 2.7 ГГц четырехъядерный процессор Core i7 с технологией Turbo Boost до 3.7 ГГц и 6 МБ общей кэш-памяти L3
  • 2.8 ГГц четырехъядерный процессор Core i7 с технологией Turbo Boost до 3,8 ГГц и 8 МБ общей кэш-памяти L3
  • 16ГБ памяти
  • 512 ГБ или 768 ГБ флэш-памяти

Модель MacBook Pro с дисплеем Retina и окружающей среды

Компания Apple учитывает все этапы жизненного цикла устройства при расчете воздействия на окружающую среду. Узнать больше

Модель MacBook Pro с дисплеем Retina имеет следующие особенности для снижения воздействия на окружающую среду:

  • Пригодного для вторичной переработки корпус из алюминия
  • Ртути экран со светодиодной подсветкой
  • Стекло экрана не содержит мышьяка
  • БФР-бесплатно
  • ПВХ-бесплатно5
  • Соответствие требованиям Energy Star версии 5.2 требования
  • Номинальный сертификат EPEAT золото6
  • Упаковки объемы сократились на 25 процентов до 45 процентов снижение самолета использование.

Apple и окружающая среда
Узнать больше о Apple вклад в снижение воздействия на окружающую среду наших продуктов и процессов. Или почитать наш продукт экологические отчеты для получения подробной информации о экологические характеристики каждого продукта Apple.

Обработка
Apple придерживается целостного подхода к управлению материальными ресурсами и сокращению объемов производственных отходов. Узнать больше о том, как перезапустить ваш Mac.

Акустические Характеристики

Объявлен уровень шума в соответствии с ISO 9296

 Уровень Звуковой Мощности
ЛВАД (Б)
1 Б = 10 дБ
Уровень Звукового Давления
Позиция Оператора
Япам (дБ)
2.4 ГГц2,7 ГГц2.4 ГГц2,7 ГГц
Ожидания2.52.58.08.0
Доступ к жесткому дискуН/ДН/ДН/ДН/Д
Доступ к жесткому дискуН/ДН/ДН/ДН/Д
  1. ЛВАД — статистический верхний предел а-взвешенный уровень звуковой мощности (с округлением до 0,1 Б).
  2. Лпам — средний взвешенный уровень звукового давления, измеренный на рабочем месте оператора (округлено с точностью до дБ).
  3. 1 Б (бел) = 10 дБ (децибел).

Аксессуары

  • Программное Обеспечение Mac
    • пакет iWork
    • Диафрагма
    • Логика Про
    • Английский
  • Дисплеи и адаптеры
    • Монитор Apple Thunderbolt В
    • Яблоко мини-DisplayPort к DVI адаптер
    • Яблоко мини-DisplayPort для VGA адаптер
    • Яблоко мини DisplayPort-двухканальный DVI адаптер
    • MagSafe для питания MagSafe 2 конвертер
  • Аэропорт и беспроводной
    • Базовая Станция Аэропорт Экспресс
    • Экстремальные Базовой Станции Airport
    • Капсула Времени
  • Другие Аксессуары
    • Эппл USB-привод SuperDrive
    • Thunderbolt к гигабитной Ethernet-адаптер
    • Thunderbolt для FireWire адаптер
    • 60 Вт адаптер питания MagSafe 2
    • 85 Вт адаптер питания MagSafe 2
    • План Защиты AppleCare

  1. 1 ГБ=1 миллиард байт; фактическая емкость после форматирования меньше.
  2. Фактический вес зависит от конфигурации и особенностей производственного процесса.
  3. Беспроводной доступ в Интернет, требуется базовая станция или другая точка беспроводного доступа и доступ к сети Интернет; может взиматься плата. Некоторые поставщики интернет-услуг в данный момент не совместима с аэропорта.
  4. Тестирование беспроводной связи проводилось компанией Apple в январе 2013 года на контрольных образцах 2.7 ГГц четырехъядерный процессор Intel сердечника i7 на основе 15-дюймового MacBook Pro с системами подготовки производства и 2,6 ГГц двухъядерный процессор Core i5 с 13-дюймового MacBook РГО. Беспроводной веб-тестирование работы аккумулятора при беспроводном просмотре 25 популярных веб-сайтов с уровнем яркости экрана 50%. Резервное тестирование проводилось компанией Apple в мае 2012 года на контрольных образцах 2.6 ГГц четырехъядерный процессор Intel сердечника i7 на основе 15-дюймового MacBook Pro и в сентябре 2012 года на контрольных образцах 2,5 ГГц двухъядерный процессор Core i5 с 13-дюймовый MacBook Pro с системами. В тесте на режим ожидания определялось время работы от аккумулятора при переходе системы при беспроводном подключении в режим ожидания с помощью приложения Safari и Mail, а все параметры системы по умолчанию. Время работы аккумулятора зависит от режима использования и настроек. См www.apple.com/batteries для получения дополнительной информации.
  5. ПВХ шнур питания доступны во всех регионах, кроме Китая и Южной Кореи.
  6. Макбук Про и достичь рейтинга «золото» от EPEAT в США и Канаде.

Почему я совсем отказался от Apple Watch и не жалею

Май традиционно является месяцем шашлыков, отдыха и безделья. Но для меня это прекрасное время сменить обстановку, узнать что-то новое, посмотреть другие города, познакомиться с интересными людьми и набраться новых впечатлений.

Поэтому я перестал носить Apple Watch. Совсем.

В последний раз я надевал обычные часы больше года назад, но за всё время бездействия с моими Casio G-Shock GB-6900B ничего не случилось – батарейка и не думает садиться, Bluetooth отлично подключается к моему iPhone, а резиновый ремешок не стал липким.

Спустя 14 дней я могу с уверенностью сказать, что эксперимент удался: отсутствие Apple Watch на руке делает жизнь насыщеннее.

И вот почему.

Минус один гаджет – минус один провод

Собираясь в любую поездку сроком больше 2-х суток, кабель для зарядки AW обязательно нужно брать с собой, ну вы понимаете. Однако, кроме кабеля нужно не забыть и вилку, а значит в месте моего проживания становится на одну розетку меньше.

Это не страшно, если путешествуешь с минимальным комплектом гаджетов. Но в моем рюкзаке всегда есть MacBook, Nintendo Switch, а в кармане iPhone. Обычно я ставлю заряжаться свои гаджеты на ночь, и вместе с Apple Watch мне нужно найти 4 розетки, желательно недалеко друг от друга.

Без AW мне достаточно лишь 2-х розеток, одна для зарядки MacBook и iPhone, а вторая для портативной консоли. Согласитесь, что 2 розетки у кровати найти гораздо проще, чем 4, в любой квартире или гостиничном номере.

С удивлением поймал себя на мысли, что мне реально нравится не думать о зарядке своих часов. Это же так круто: аксессуар, показывающий время, можно просто надевать на руку и снимать. И ВСЁ!

На руке смотришь время. Для всего остального есть смартфон

На мои Apple Watch приходят уведомления из мессенджеров, почты и соцсетей. Бывают дни, когда гаджет на руке вибрирует постоянно, вынуждая отвлекаться и проверять, что там произошло такого важного в мире.

Вы не поверите, но если уведомления не отдаются вибрацией в запястье, ничего страшного не происходит!

Без AW я реже достаю iPhone из кармана. Реже проверяю почту и соцсети. Больше смотрю по сторонам, общаюсь и остаюсь сосредоточен в работе.

Те из вас, у кого нет Apple Watch могут подумать: «да просто не обращай внимание на вибрацию на руке, и будет тот же эффект», но владельцы AW подтвердят, что нельзя просто так взять и заставить себя не смотреть на экран Apple-гаджета, когда он начинает вибрировать у тебя на руке.

За несколько лет владения AW это просто стало привычкой, которая здорово отвлекает и рассеивает мое внимание. И это стало очевидным лишь когда я провёл без Apple Watch не один или два, а все 14 дней мая.

Отсутствие обилия информации на запястье оказалось не таким страшным: я достаю смартфон тогда, когда мне действительно что-то нужно проверить, написать или узнать. И это происходит гораздо реже, чем я предполагал, оставляя Apple Watch дома.

Можно узнать, который час незаметно, лол

Немаловажный плюс обыкновенных часов – возможность узнать время украдкой, не поворачивая запястье и не тыкая пальцем в экран. Во время разговоров, посиделок и на скучных мероприятиях эта возможность здорово выручает, не делая меня бескультурным человеком.

Даже в темноте кинотеатра посмотреть время не составляет труда, благо у моих Casio есть подсветка. Таким образом узнать время я могу в любой ситуации, незаметно и не привлекая внимания. Apple Watch так не умеют, к сожалению.

Мои простые часы тоже умные. Но в меру

Я не случайно упомянул в начале статьи возможность соединения моих Casio с iPhone по Bluetooth. Часы немного умные, именно настолько, чтобы помогать и не отвлекать.

Я могу настроить их так, чтобы Casio вибрировали в случае входящего звонка, упоминаний в Facebook, Twitter и ненужного в наших широтах мессенджера Weibo.

Этого вполне достаточно, чтобы не было никакой «ломки» без Apple Watch. Через 3 дня я отключил вибрацию совсем и не испытываю до сих пор никаких неудобств.

Когда я только покупал свои Apple Watch, я с жадностью смотрел каждое уведомление, вскидывал руку при любой вибрации. А потом мне всё чаще стало казаться, что часы вибрируют, хотя это было не так.

В какой-то момент мне приходилось буквально бороться с желанием поднести руку к лицу и проверить, пришло ли какое-нибудь уведомление, или нет?

Отказавшись от AW я избавился от этой дурацкой зависимости за 14 дней.

Что заставит меня снова носить Apple Watch?

Начались рабочие будни, и на моей руке по-прежнему обыкновенные часы. Я уже привык к их неприхотливости: их не нужно заряжать, бояться поцарапать или размахивать рукой, чтобы посмотреть время.

Мне не нужно постоянно мерить пульс или видеть время заката солнца. Ни разу не пользовался упражнением «Дыхание» или Apple Pay с помощью AW – это же неудобно. Гораздо быстрее приложить к терминалу смартфон, и не нужно выворачивать руку.

Единственная функция Apple Watch, о которой я немного жалел – возможность перемотки треков в Apple Music. Но потом обнаружил, что и в моих Casio есть подобная функция, с помощью физических кнопок. Правда я ей так и не воспользовался: достать iPhone чтобы переключить трек – дело пары секунд.

Исходя из этого, единственное что может снова заставить меня вернуться к Apple Watch – их новый дизайн, желательно круглый. А до тех пор я буду наслаждаться обыкновенными часами, которые отлично показывают время и не отвлекают меня каждую минуту уведомлениями.

Попробуйте, владельцы Apple Watch, быть может и вам уже не нужны умные часы?

🤓 Хочешь больше? Подпишись на наш Telegram. … и не забывай читать наш Facebook и Twitter 🍒 В закладки iPhones.ru Часы на руке, а гаджет в кармане.

Микк Сид

@mickmaster

Пишу обо всём, что интересно и познавательно — гаджеты, события, репортажи. Увлекаюсь игрой на барабанах, меломан со стажем.

  • До ←

    Как удалить плагин GPG Tools/GPGMail из приложения Почта от Apple

  • После →

    iPhone с ЖК-дисплеем может выйти в трех новых цветах

Судьба первых десяти сотрудников Apple / Apple, работа, история, стартап

В составлении обзора участвовали Майкл Скотт, первый исполнительный директор Apple и Стив Возняк, которые помогли восстановить список первых наемных работников яблочной компании. Еще один из первых сотрудников пожелал сохранить анонимность.

Работники компании перечислены не по году начала работы, а по списку Майкла Скотта, составленному некогда для бухгалтерии.

10 Гэри Мартин, главный бухгалтер

Фото Мартина не найдено

Мартин думал, что Apple прогорит, но все равно начал работать там. Он был сотрудником Apple до 1983 года, после чего перешел в Starstruck (компания по организации путешествий в космос). После этого он становился финансовым директором различных компаний. С декабря 2013 года является финансовым директором облачного сервиса LeoNovus. Также является частным инвестором.

9 Шерри Ливингстон, помощник первого исполнительного директора Apple

Первые деловые бумаги Apple

Ливингстон была первым секретарем в Apple и сделал для компании очень много. Майкл Скотт говорит, что она выполняла все мелкие поручения. Недавно она стала бабушкой, если она и работает, то неизвестно где

8 Крис Эспиноза, подрабатывал в Apple, учась в старших классах

Фотография из блога Криса.

Крис начал работать в Apple, когда ему было 14. Кажется, он работает там и по сей день. В личном блоге он пишет, что когда Майкл Скотт составлял список работников, он еще был в школе и получил свой «неправильный» номер 8 из-за того, что опоздал.

7 Майкл «Скотти» Скотт, исполнительный директор

Майкл говорит, что дал себе номер 7 в честь Джеймса Бонда, агента 007. Скотти нанимал всех сотрудников и организовывал работу компании. Он был приглашен в Apple Майком Марккулой, инвестировавшим в компанию 250 тысяч долларов.

6 Рэнди Виггинтон, программист

Дэн Коттке, Рэнди Виггитон и Крис Эспиноза.

Работой Рэнди было написание диалекта Basic для Apple II. После Apple он работал в eBay, Google и Chegg. Сейчас он работает в стартапе Square.

5 Род Холт, один из основных разработчиков Apple II

Фотография из Музея Apple.

Холт был уважаемым дизайнером и сомневался в перспективах Apple. Как он писал в своих воспоминаниях, Стив Джобс «надул» его при найме на работу. Холт принял участие в разработке блока питания для Apple II. По его словам, после шести лет работы в компании, он был «вытолкнут» новым руководством.

4 Билл Фернандес, сотрудник, нанятый сразу после двух Стивов

Фотография с сайта «Все о Стиве Джобсе»

Билл впервые встретил Джобса в старшей школе в Купертино, где Стив был новичком. Фернандес был другом и соседом Стива Возняка. Он оставался в Apple до 1993 года, когда перешел на работу в Ingres, компанию по поддержке баз данных. Сейчас он руководит стартапом Omnibotics.

3 Майк Марккула, первый крупный инвестор

Стив Джобс и Майк Марккула

Майк вложил в Apple 250 тысяч долларов, что позволило компании развиваться. В обмен на инвестиции он получил 30% акций компании. Он помогал в управлении компанией, разрабатывал бизнес-план, нанял первого исполнительного директора и настоял на приглашении в команду Стива Возняка (в то время Стив собирался устроиться в HP).

Майк был одним из первых сотрудников Intel и стал миллионером после листинга компании. Он работал с Aplle до 1997 года. После возвращения Джобса он ушел. Марккула вкладывался в несколько стартапов и пожертвовал некоторую часть своих денег Университету Санта-Клары, открышему Центр прикладной этики имени Марккулы.

2 Стив Джобс, сотрудник № 2

Фотография Стефана де Люка

Стив стал не первым, а вторым в списке. Майкл Скотт говорит, что сделал это, чтобы тот не зазнавался. Стив дважды возглавлял Apple, а также руководит студией Pixar. Он умер в октябре 2011 года.

1 Стив Возняк, технический эксперт

Стив едва не ушел на работу в HP, но выбрал Apple. Он до сих пор занимает формальную должность в компании.

Бонус: Рональд Уэйн, продал свою долю в Apple за 1700 долларов.

Рональд Уэйн, кадр из передачи CNN 2010 года

Изначально он был партнером Джобса и Возняка, но решил, что это не для него. В 1977 году Майк Марракула купил его долю.

Википедия хочет взимать плату с Google, Amazon и Apple за использование своего контента

Все пользуются Википедией.

В настоящее время это 8-й по посещаемости веб-сайт в США и 13-й по посещаемости сайт в мире. Веб-сайт позиционирует себя как «бесплатная энциклопедия», бесплатно предоставляя знания глобальной базе пользователей. Однако некоммерческая организация, управляющая Википедией, Фонд Викимедиа, надеется, что некоторые компании заплатят за это.

Не волнуйтесь, вероятно, он будет для вас бесплатным, дорогой читатель Mashable.Но для таких компаний, как Google, Facebook, Apple и Amazon, Википедия надеется взимать с них плату за публикацию своего контента.

В новом отчете Wired рассматривается новое подразделение Викимедиа под названием Wikimedia Enterprise. Wikimedia Enterprise впервые для некоммерческого фонда Wikimedia Foundation предложит платную услугу, ориентированную на крупнейших пользователей Википедии: компании Big Tech.

Wikimedia Enterprise, по заявлению организации, предоставит коммерческий продукт, который адаптирует контент Википедии для публикации на сервисах, предоставляемых Google, Facebook, Apple и Amazon — сервисами, которые миллионы и миллионы людей используют каждый день.

Введите запрос в Google, и поисковая система часто предоставит фрагмент из Википедии прямо на странице. Пользователям даже не нужно покидать поисковую систему Google, чтобы получить ответ. Задайте вопрос Siri Apple или Amazon Alexa, и оба виртуальных помощника будут копаться в архивах Википедии, чтобы дать вам ответ. YouTube даже полагается на Википедию в борьбе с дезинформацией на своей видеоплатформе.

Текущая стоимость Википедии для многомиллиардных технологических конгломератов? Ничего.Это совершенно бесплатно.

В интервью TechCrunch в 2018 году директор по доходам Фонда Викимедиа Лиза Зейтц-Грувелл поделилась, что, хотя контент Википедии доступен всем, некоторые компании эксплуатируют организацию, не отвечая взаимностью.

На данный момент бюджет Фонда Викимедиа в размере 100 миллионов долларов финансируется за счет пожертвований пользователей и грантов, предоставленных Фонду Викимедиа. Некоторые компании, которые они хотят взимать, например Google, пожертвовали этой организации миллионы долларов.Однако в тот год, когда Грувелл разговаривал с TechCrunch, технический портал указал, что Amazon ничего не пожертвовал.

По данным Фонда Викимедиа, в этих компаниях в настоящее время есть сотрудники, а в некоторых случаях и целые группы, работающие над доставкой содержания Википедии через их собственные системы. Платная услуга, предоставляемая Wikimedia Enterprise, поможет сделать эту работу за них и, в свою очередь, принесет новый поток доходов некоммерческой организации.

Очевидно, что Википедия по-прежнему будет бесплатной для своей постоянной глобальной базы пользователей.Фактически, Зейтц-Грувелл из Викимедиа сообщает Wired , что бесплатный сервис, который в настоящее время используется Google и другими крупными технологическими компаниями, будет по-прежнему доступен даже для этих коммерческих корпораций.

Так будет ли Big Tech возвращать часть своей прибыли Википедии, сервису, который годами предоставлял им столько бесплатного контента? По данным Wikimedia Foundation, организация уже ведет переговоры с этими компаниями, и сделки могут быть достигнуты уже в июне.

Однако более насущный вопрос: как отреагирует армия добровольцев Википедии? Организация полагалась на своих добровольцев, которые действительно создавали, исследовали, обновляли, модерировали и проверяли свой контент с момента основания веб-сайта.Будут ли они рассматривать это как распродажу Википедии? Кто-то потребует взамен компенсацию за свою работу? Big Tech уже много лет получает прибыль от бесплатных услуг, использующих Википедию. Теперь, когда Википедия надеется получить деньги, будут ли рассчитывать на компенсацию и ее добровольцы?

Обновление: 16 марта 2021 г., 19:55 ET: Первоначальный рассказ содержал предложение, которое гласило: « » Однако некоммерческая организация, управляющая Википедией, Фонд Викимедиа, надеется, что скоро он станет бесплатным для всех.«Для ясности мы изменили его на« Однако некоммерческая организация, которая управляет Википедией, Фонд Викимедиа, надеется, что некоторые компании заплатят за это ».

Apple, возможно, скоро придется заплатить, если она захочет использовать данные из Википедии

Apple, Google и всем остальным, возможно, придется начать платить за всю ту информацию, которую они получали бесплатно из Википедии.

Как сообщает Wired, некоммерческая организация Wikimedia Foundation, управляющая сайтом, анонсировала новый продукт под названием Wikimedia Enterprise.Новый продукт позволяет организации продавать информацию с веб-сайта компаниям, которые хотят использовать эту информацию.

Переговоры между недавно созданной дочерней компанией фонда, Wikimedia LLC, и крупными технологическими компаниями уже ведутся, сказали в интервью руководителям проекта, но следующие пару месяцев будут посвящены поиску реакции тысяч добровольцев Википедии. Договоренности с фирмами можно будет достичь уже в июне.

Лейн Беккер, старший директор Фонда Викимедиа, работавший над новым продуктом, говорит, что это будет первый раз, когда проект запросит оплату у компаний, которые использовали информацию, собранную на веб-сайте.

«Это первый раз, когда фонд признал, что коммерческие пользователи являются пользователями нашего сервиса. Мы знали, что они есть, но никогда не относились к ним как к пользовательской базе».

Википедия в настоящее время делает дамп данных на своем веб-сайте каждые две недели, но корпоративная версия будет предлагать обновления в реальном времени, гарантированную скорость доставки данных и группу обслуживания клиентов для поддержки корпоративных пользователей.

Но проблемы с форматированием в бесплатной версии дают очевидную возможность создать продукт, за который стоит платить, адаптированный к требованиям каждой компании.Например, Enterprise будет предоставлять изменения в реальном времени и исчерпывающие дампы данных в совместимом формате. Также будет уровень обслуживания клиентов, типичный для деловых мероприятий, но беспрецедентный для проекта, управляемого волонтерами: номер, по которому клиенты могут позвонить, гарантия определенной скорости доставки данных, группа экспертов, назначенная для решения конкретных технических проблем. .

Википедия уже давно является основным источником информации для поисковых систем, таких как Google, а также для голосовых помощников, таких как Siri.В отчете говорится, что соглашения между Фондом Викимедиа и его новыми корпоративными клиентами могут быть достигнуты уже в июне.

Amazon, Google и Apple заплатят Википедии за опубликованное содержание в будущем

Wikipedia, один из самых популярных поисковых сайтов в мире, скоро выпустит свой платный вариант для технологических гигантов, таких как Apple, Amazon и Google.

Так называемая бесплатная энциклопедия теперь будет приносить доход Фонду Викимедиа, некоммерческой организации, которая организует и управляет сайтом Wiki.

Википедия теперь взимает плату с технологических гигантов

(Фото: снимок экрана с YouTube / Motion Grafs)
Википедия

Несмотря на то, что для пользователей этот вариант является премиальной подпиской, Википедия заверяет, что люди по-прежнему могут получить доступ к сайту бесплатно. Поскольку веб-сайт США занимает 8-е место по посещаемости, его содержание изменится для технологических гигантов.

Согласно Wired, Wikimedia Enterprise будет назначена для брендинга Википедии.Таким образом, платная услуга повлияет только на крупные технологические компании, которые обычно получают выгоду от публикации на сайте.

Более того, контент, предоставляемый Википедией, теперь будет коммерциализирован для удовлетворения потребностей технологических гигантов, которые ежедневно обслуживают потребности миллионов людей.

Например, если вы спросите Google об одном вопросе, поисковая система покажет вам краткий отрывок из Википедии на странице поиска. Таким образом, все, что вам нужно сделать, — это оставаться на странице поиска Google по вашему запросу.

В другом случае попробуйте поговорить с Amazon Alexa или Siri от Apple. Эти цифровые помощники подскажут вам ответ прямо из архивов Википедии.

Это касается не только поисковых систем, поскольку YouTube также полагается на Википедию, когда ему нужно бороться с широко распространенной дезинформацией.

Читайте также: Логотип Amazon меняется из-за сверхъестественного сходства с усами зубной щетки Гитлера: см. Logo Evolution

Могут ли добровольные работники Википедии извлечь выгоду из этого шага?

Для Лизы Зейтц-Грувелл, директора по доходам Фонда Викимедиа, использование содержимого на странице доступно всем пользователям, но что плохо, так это когда некоторые компании пользуются возможностью заработать прибыль, ничего не давая взамен.

На данный момент Фонд Викимедиа существует благодаря нескольким пожертвованиям и грантам. Бюджет уже достиг 100 миллионов долларов и будет продолжать расти, поскольку люди хотят получать больше информации бесплатно, сообщает Sea Mashable.

Несмотря на пожертвование Google на миллион долларов, Википедия по-прежнему будет преследовать указанную компанию.

Между тем сообщалось, что Amazon, с другой стороны, не пожертвовал организации ни цента, согласно интервью Tech Crunch с Грувеллом в 2018 году.. Фонд Викимедиа сообщил, что контент, поступающий из Википедии, публикуется в их системах, что, по всей видимости, делают сотрудники упомянутых компаний.

Поскольку некоммерческие организации не приносят дохода, платный вариант откроет возможность для Wikimedia Enterprise зарабатывать деньги от организаций, которые также используют его контент.

Пойдет ли этот шаг на пользу тем работникам, которые добровольно работают с Википедией? Это могло бы быть возможным, и это могло бы работать как агентство, которое стимулирует своих сотрудников.

В конце концов, исследовать темы и редактировать статьи непросто, так что это хороший способ компенсировать их усилия.

Статья по теме: Сайт Википедии парализован в нескольких странах из-за масштабной DDOS-атаки

Эта статья принадлежит Tech Times.

Автор Джоэн Коронель

ⓒ ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ 2018.com Все права защищены. Не воспроизводить без разрешения.

MobileRead Wiki — Apple

Apple Inc., ранее Apple Computer, Inc., является американской транснациональной корпорацией, специализирующейся на разработке и производстве бытовой электроники и связанных с ней программных продуктов. Компания Apple, основанная в Купертино, штат Калифорния, 1 апреля 1976 года, разрабатывает, продает и поддерживает серию персональных компьютеров, портативных медиаплееров, мобильных телефонов, компьютерного программного обеспечения, компьютерного оборудования и аппаратных аксессуаров.

[править] Номенклатура iPad

На протяжении многих лет, когда речь шла о продуктах iPad, возникла путаница по поводу настоящего iPad. Часто имя «Новый iPad» использовалось неоднократно, в других случаях одно и то же имя использовалось повторно. На этот раз вот как можно отслеживать различные iPad. В этой вики, чтобы избежать путаницы, для отслеживания повторяющихся моделей будет использоваться фактический год выпуска продукта. Другой метод — отследить генерацию продукта:

  • iPad mini в настоящее время поставляется с 5-м поколением этого устройства.У всех есть 7,9-дюймовые экраны.
  • Обычный iPad в настоящее время поставляется с 7-м поколением этого устройства. Все, кроме последних, имеют экраны 9,7 дюйма. 7-е поколение имеет экран 10,2 дюйма и имеет тот же физический размер, что и iPad Air 3-го поколения.
  • iPad Air в настоящее время поставляется с 4-м поколением этого устройства. Первые два имели 9,7-дюймовые экраны, в то время как 3-е поколение — 10,5-дюймовые, а 4-е поколение использует соотношение сторон 4,3: 3 для достижения 10,9-дюймового экрана того же физического размера.
  • iPad Pro немного отличается тем, что он всегда поставлял несколько устройств с разными размерами экрана.
    • Самый большой экран — это всегда модель с диагональю 12,9 дюйма, а текущая модель — это 3-е поколение этого продукта.
    • iPad Pro с экраном 9,7 дюйма был выпущен один раз, а затем заменен устройством с экраном 10,5 дюйма.
    • iPad Pro 2018 имеет уже упомянутый экран 12,9 дюйма и новое устройство с экраном 11,0 дюйма.
    • Версия с экраном 11,0 дюймов — первый iPad, не имеющий соотношения сторон экрана 4: 3.Он имеет экран с соотношением сторон 4,3: 3, который такой же ширины, как и старые 10,5-дюймовые экраны, но стал выше за счет удаления кнопки внизу при сохранении того же физического размера.
    • iPad Pro 2020 включает модели нового поколения с диагональю 12,9 дюйма и 11,0 дюйма.

[править] камеры Apple

Камеры Apple обычно имеют формат изображения 4: 3 для фотоснимков, а у них — 16: 9 для видео. Однако сторонние приложения могут предлагать фотографии формата 16: 9 с различным количеством пикселей в пределах значений, указанных ниже.

Фото 4: 3

  • 1280 x 960 1,2 МП
  • 2592 x 1944 5 МП
  • 3096 x 2322 7 МП (?)
  • 3264 x 2448 8 МП
  • 4032 x 3024 12 МП (iPhone 7 и новее)

Стандарт видео 16: 9

  • 1280 x 720 HD 720P
  • 1920 x 1080 FHD 1080P
  • 3840 x 2160 UHD 4K

[править] Вики-статьи

статей Apple на этом веб-сайте включают:

[править] Оборудование

iPad покрытых

Сравните модели iPad на сайте Apple.

Покрытие айфонов.

[править] Программное обеспечение

Для сравнения всех устройств Apple см. Список устройств в Википедии.

[править] Терминология

Apple Wiki Server 2 упрощает совместную работу

Эрик Экель рассматривает Wiki Server 2 от Apple, входящий в состав Mac OS X Snow Leopard Server, и оценивает его для использования на предприятии.

Эрик Экель рассматривает Wiki Server 2 от Apple, входящий в состав Mac OS X Snow Leopard Server, и оценивает его для использования на предприятии.

————————————————- —————————————

Лучше всего обслужить организации, когда они тратят свое время на использование инструментов повышения производительности вместо планирования, развертывания и администрирования соответствующей базовой инфраструктуры. Все дело в реальной производительности. Вот почему Росс Перо, бывший продавец IBM и бизнес-титан, часто цитируется, говоря: «Разговоры дешевы. Слов много. Дело ценно.«

Инвестиции в ИТ, особенно те, которые обеспечивают командную работу, совместную работу и общение, настолько эффективны, насколько эффективны их возможности. Вот почему Wiki Server 2 от Apple (входящий в состав Mac OS X Snow Leopard Server) является такой важной утилитой.

Преимущества этого инструмента для предприятий значительны. Wiki-сервер легко настроить. Членам группы еще проще создавать, обновлять и поддерживать свои собственные веб-сайты на вики-сайтах, тем самым высвобождая ресурсы ИТ-персонала предприятия для других проектов.

Безопасность — это просто. Wiki Server использует открытый каталог Mac OS X Snow Leopard Server для аутентификации пользователей. Никакого дополнительного системного администрирования не требуется.

Еще лучше то, что программное обеспечение сервера Wiki включено в Mac OS X Snow Leopard Server, который может похвастаться неограниченными клиентскими лицензиями всего за 499 долларов и не требует чрезмерно сложной серверной инфраструктуры.

Преимущества

Wiki Server 2

Apple Wiki Server 2 предлагает предприятиям помощь в решении, возможно, самой сложной внутренней проблемы, с которой сталкиваются крупные организации: коммуникации.

Как?

Mac OS X Snow Leopard Wiki Server 2 упрощает совместную работу команд над проектами. Помимо того, что команды любого размера могут создавать легко редактируемые веб-сайты на базе вики, Wiki Server 2 включает в себя ведение блога, ведение календаря в общих группах (благодаря интеграции с iCal Server), уведомления по электронной почте и поддержку списков рассылки групп, управление версиями документов, мощный поиск и т. Д. и другие функции и возможности.

Поскольку изменения пользователей на сайтах на базе Wiki происходят в режиме реального времени, а также поскольку серверная функция обеспечивает полное отслеживание версий и версий, а также отслеживает даты важных этапов, группы могут быстро развертывать мощные веб-инструменты, которые можно использовать для координации проектов, поддерживать главный репозиторий файлов и управлять общением в группе (благодаря поддерживаемой встроенной электронной почте и функциям подписки на RSS).

Кросс-платформенная совместимость

Организациям не требуется стандартизировать системы Apple, чтобы использовать возможности Wiki Server 2. Сайты на Wiki Server совместимы с пользователями Mac, ПК, iPhone и даже iPod Touch. Рекомендуемые браузеры включают Safari от Apple (на платформе Mac, Windows или iPhone), Internet Explorer и Firefox.

Настраиваемый

Команды

могут начать использовать Wiki Server 2 прямо из коробки. Серверная функция включает около 20 встроенных тем, для каждой из которых можно использовать разные шрифты, цвета и макеты.Организации также могут добавлять свои собственные изображения и логотипы в качестве графических элементов. Никаких сложных навыков редактирования или программирования не требуется; следуя традициям Apple, добавлять и редактировать контент просто и понятно.

Улучшенный поиск

Новым в Wiki Server 2 является Mac OS X: Quick Look. Пользователи могут использовать функцию Quick Look для выполнения онлайн-поиска и просмотра результатов в облачных файлах без необходимости загружать в свою локальную систему целевые файлы. Quick Look также поддерживает все наиболее распространенные стандарты файлов, включая текстовые файлы, документы Word и Pages, электронные таблицы Excel и Numbers, презентации PowerPoint и Keynote, видеоролики QuickTime и файлы PDF.

Между тем

QuickSearch — еще одна функция Wiki Server. Новое в Snow Leopard Server, QuickSearch позволяет выполнять поиск на нескольких вики-сайтах, списках рассылки, календарях, подкастах, блогах и других источниках.

Мыслить иначе

Организациям, стремящимся развернуть простые, легко обслуживаемые вики-сайты, которые поощряют командную работу и улучшают коммуникацию, следует рассмотреть возможность развертывания Wiki Server 2. Apple представила новый Mac Mini с предустановленным сервером Snow Leopard Server. Новый вариант стоимостью всего 999 долларов, включая серверную ОС Mac, предлагает корпоративным организациям, стремящимся протестировать функциональность Wiki, недорогой способ сделать именно это.Однако тестирование может вообще не требовать каких-либо вложений. Команды, у которых уже есть Mac, могут бесплатно протестировать Mac OS X Snow Leopard Server. Им нужно только запросить у Apple бесплатную полнофункциональную пробную копию.

Apple Store — Википедия | WordDisk

Apple Store — это сеть розничных магазинов, принадлежащих и управляемых Apple Inc. Магазины продают различные продукты Apple, включая персональные компьютеры Mac, смартфоны iPhone, планшетные компьютеры iPad, портативные медиаплееры iPod, умные часы Apple Watch, цифровые медиа Apple TV. плееры, программное обеспечение и отдельные аксессуары сторонних производителей.

Сеть розничных магазинов продуктов Apple

Первые магазины Apple Store были первоначально открыты в двух местах в мае 2001 года тогдашним генеральным директором Стивом Джобсом после многих лет попыток, но неудачных попыток создания концепции «магазин в магазине». Видя необходимость в улучшении розничной презентации продуктов компании, он начал в 1997 году работу по обновлению розничной программы, чтобы улучшить отношения с потребителями, и нанял Рона Джонсона в 2000 году. Джобс перезапустил интернет-магазин Apple в 1997 году и открыл первые два физических магазина. магазинов в 2001 году.СМИ изначально предполагали, что Apple потерпит неудачу, но ее магазины были очень успешными, превысив показатели продаж, конкурирующих с ближайшими магазинами, и в течение трех лет достигли годового объема продаж в 1 миллиард долларов США, став самым быстрым розничным продавцом в истории, добивавшимся этого. За прошедшие годы Apple расширила количество точек розничной торговли и расширила географию охвата до 506 магазинов в 25 странах мира по состоянию на 2018 год [2]. Благодаря высоким продажам продуктов Apple входит в число розничных магазинов высшего уровня, объем продаж которых в 2011 году превысил 16 миллиардов долларов.

В мае 2016 года Анджела Арендтс, тогдашний старший вице-президент Apple по розничной торговле, представила на Юнион-сквер, Сан-Франциско, значительно обновленный магазин Apple Store с большими стеклянными дверями для входа, открытыми пространствами и помещениями с обновленным брендом. Помимо покупки товаров, потребители могут получить совет и помощь от «Креативных профессионалов» — людей со специальными знаниями в области искусства; получить поддержку по продукту в зеленой роще Genius Grove; и посещать сессии, конференции и общественные мероприятия, причем Арендтс комментирует, что цель состоит в том, чтобы превратить магазины Apple Store в «городские площади», место, где люди естественно встречаются и проводят время.Новый дизайн будет применен ко всем магазинам Apple по всему миру, при этом магазины временно перемещаются или закрываются.

Многие магазины Apple Store расположены внутри торговых центров, но Apple построила несколько отдельных флагманских магазинов в престижных местах. Он получил патенты на дизайн и получил архитектурные награды за дизайн и строительство магазинов, особенно за использование стеклянных лестниц и кубов. Успех магазинов Apple Stores оказал значительное влияние на других розничных продавцов бытовой электроники, которые потеряли трафик, контроль и прибыль из-за более высокого качества обслуживания и продуктов в магазинах Apple Store.Заметная лояльность потребителей к бренду Apple вызывает длинные очереди сотен людей к новым открытиям Apple Store или выпускам новых продуктов. Из-за популярности бренда Apple получает множество заявлений о приеме на работу, многие из которых поступают от молодых работников. Сотрудники Apple Store получают зарплату выше среднего, им предлагаются деньги на образование и здравоохранение, а также скидки на продукты; однако возможности карьерного роста ограничены или отсутствуют. В майском отчете 2016 года анонимного сотрудника розничной торговли подчеркивается враждебная рабочая среда с притеснениями со стороны клиентов, интенсивной внутренней критикой и отсутствием значительных бонусов за заключение крупных деловых контрактов.

Обзор


Apple Fifth Avenue, один из флагманских магазинов Apple в Нью-Йорке Первый в мире магазин Apple Store расположен над водой в Marina Bay Sands, Сингапур

Многие магазины Apple расположены внутри торговых центров, но Apple построила несколько автономных флагманские магазины в престижных местах, например, в Центральном вокзале Нью-Йорка и в районе Марина Бэй Сэндс в Сингапуре. [3] [4]

В нескольких многоуровневых магазинах есть стеклянные лестницы [5] [6] [7], а в некоторых также стеклянные мосты.[8] New York Times писала в 2011 году, что эти особенности были частью большого внимания к деталям тогдашнего генерального директора Стива Джобса [9], а в 2002 году Apple получила патент на дизайн своей стеклянной лестницы. [10] [ 11] [12] Исторически сложилось так, что Apple сотрудничала с архитектурной фирмой Bohlin Cywinski Jackson в проектировании и создании своих оригинальных розничных магазинов, а в последние годы в партнерстве с архитектурной фирмой Foster + Partners при проектировании новых магазинов, а также корпоративного кампуса Apple Park.[13]

Флагманский магазин Apple в Латинской Америке, Мехико.

Apple получила множество архитектурных наград за дизайн своих магазинов, [14] [15] и свой «культовый» стеклянный куб, частично разработанный Питером Болином, [16] [17] в магазине Apple на Пятой авеню в Нью-Йорке. отдельный патент на образец в 2014 году. [18] [19] [20]

Рон Джонсон занимал должность старшего вице-президента по розничным операциям с 2001 по 1 ноября 2011 года. [21] [22] Сообщалось, что во время его пребывания на этом посту, хотя Джонсон отвечал за выбор площадки, обслуживание в магазине и планировку магазина, запасы контролировались тогдашним главным операционным директором, а ныне генеральным директором Тимом Куком, который имеет опыт управления цепочками поставок.[23] В январе 2012 года Apple передала лидерство в сфере розничной торговли Джону Брауэту. [24] Однако после попыток сократить расходы, включая сокращение числа новых сотрудников и ограничение рабочего времени сотрудников, он был уволен через шесть месяцев, позже заявив на конференции, что он «просто не вписывается в то, как они вели бизнес» [25] [26]. ] В октябре 2013 года Apple наняла Анжелу Арендтс из Burberry. [27] [28] [29]

Производственная среда
В Apple Store в центре Zorlu в Стамбуле есть стеклянный фонарь, получивший в 2014 году высшую награду IStructE Structural Awards в области проектирования строительных конструкций

. Из-за популярности бренда соискателей на работу в Apple Store очень много, и многие молодые работники подают заявки.[30] Темпы работы высоки из-за популярности iPhone и iPad. [30] Сотрудники обычно работают всего несколько лет, поскольку перспективы карьерного роста ограничены, и у них нет возможности карьерного роста, кроме ограниченных сроков управления розничной торговлей. [30] Сотрудники Apple Store получают зарплату выше среднего для розничных сотрудников и предлагают деньги на обучение в колледже, членство в спортзале, здравоохранение, планы 401 (k), скидки на продукты и сниженную цену при покупке акций. [30] Уровень удержания технических специалистов, работающих в Genius Bar, составляет более 90%.[30] [31]

Второй магазин Apple Store в Бразилии в торговом центре Morumbi Shopping, Сан-Паулу.

В статье Business Insider , май 2016 г., представлено длинное интервью с анонимным работником розничной торговли Apple Store в Соединенном Королевстве, в котором сотрудник выделил значительные недовольства и проблемы для работников розничной торговли, в том числе преследования и угрозы смертью со стороны клиентов, а также политику интенсивной внутренней критики. это кажется «культом», отсутствие каких-либо значительных бонусов, если работнику удается заключить деловой контракт на «сотни тысяч», отсутствие возможностей продвижения по службе, и им платят так мало, что многие работники не могут покупать продукты сами даже с «щедрой» скидкой на любой продукт Apple или акции Apple.[32]

Страны и регионы


> 50 магазинов

21–50 магазинов

11–20 магазинов

6–10 магазинов

2–5 магазинов

1 магазин

В стадии строительства / планирования

# Страна / регион Дата первого магазина Адрес первого магазина Количество магазинов Номер ссылки
1 США 19 мая 2001 г. Тайсонс Корнер Центр, Тайсонс Корнер, Вирджиния 270 [33]
2 Япония 30 ноября 2003 г. Гиндза, Токио 10 [34]
3 Соединенное Королевство 20 ноября 2004 г. Риджент-стрит, Лондон 38 [35]
4 Канада 21 мая 2005 г. Yorkdale Shopping Center, Торонто 28 [36]
5 Италия 31 марта 2007 г. Centro Commerciale Roma Est, Рим 17 [37]
6 Австралия 19 июня 2008 г. George Street, Сидней 22 [38]
7 Китай 19 июля 2008 г. Sanlitun, Пекин 42 [39]
8 Швейцария 25 сентября 2008 г. Rue de Rive, Женева 4 [40]
9 Германия 6 декабря 2008 г. 1 Rosenstrasse, Мюнхен, Бавария 15 [41]
10 Франция 7 ноября 2009 г. Carrousel du Louvre, Париж 20 [42]
11 Испания 4 сентября 2010 г. La Maquinista, Барселона 11 [43]
12 Гонконг 24 сентября 2011 г. Торговый центр IFC 6 [44]
13 Нидерланды 3 марта 2012 г. Hirschbuilding, Leidseplein, Амстердам 3 [45]
14 Швеция 15 сентября 2012 г. Täby Centrum, Стокгольм 3 [46]
15 Бразилия 15 февраля 2014 г. VillageMall, Барра-да-Тижука, Рио-де-Жанейро 2 [47]
16 Турция 5 апреля 2014 г. Zorlu Center, Стамбул 2 [47]
17 Бельгия 19 сентября 2015 г. Avenue de la Toison d’Or, Брюссель 1 [48]
18 Объединенные Арабские Эмираты 29 октября 2015 г. Торговый центр Эмиратов, Дубай;
Yas Mall, Абу-Даби
3 [49]
19 Макао 25 июня 2016 Галактика Макао 2 [50]
20 Мексика 24 сентября 2016 Centro Santa Fe, Санта-Фе, Мехико 2 [51]
21 Сингапур 27 мая 2017 г. Орчард-роуд 3 [52]
22 Тайвань 1 июля 2017 г. Тайбэй 101, Тайбэй 2 [53]
23 Южная Корея 27 января 2018 Гаросу-гил, Сеул 2 [54]
24 Австрия 24 февраля 2018 Kärntner Straße, Вена 1 [55]
25 Таиланд 10 ноября 2018 Iconsiam, Бангкок 2 [56]

История


Винтовая лестница внутри Apple Store в Бостоне Apple Store в Экс-ан-Провансе, Франция
Сторонние магазины

Стив Джобс, соучредитель Apple, вернулся в компанию в качестве временного генерального директора в 1997 году.По словам его биографа Уолтера Айзексона, Джобс начал согласованную кампанию по увеличению продаж за счет улучшения розничного представления компьютеров Macintosh. Даже с новыми продуктами, выпущенными под его руководством, такими как iMac, PowerBook G3 и интернет-магазин, Apple по-прежнему в значительной степени полагалась на магазины больших компьютеров и электроники в большинстве своих продаж. Там клиенты продолжали иметь дело с плохо обученными и плохо обслуживаемыми разделами Mac, которые не способствовали повышению лояльности клиентов к Apple и не помогали отличать пользовательский интерфейс Mac от Windows.[57] [58] Фактически, розничный торговец имел тенденцию продавать ПК собственного производства, в которых использовались даже более дешевые компоненты, чем у основных производителей ПК, что увеличивало общую маржу розничного продавца за счет сохранения производственной прибыли. Это «послужило мощным мотивом для получения прибыли, чтобы превратить клиентов, заинтересованных в покупке Mac, в владельцев нового, дешево собранного ПК домашнего бренда» [59].

Тим Кук, который присоединился к Apple в 1998 году в качестве старшего вице-президента по международным операциям, объявил, что компания «сократит некоторых торговых партнеров, которые могут не обеспечивать покупательский опыт [Apple ожидает].Мы не всем довольны ». Джобс разорвал связи Apple со всеми крупными розничными торговцами коробками, включая Sears, Montgomery Ward, Best Buy, Circuit City, Computer City и Office Max, чтобы сосредоточить свои усилия на розничной торговле с CompUSA. количество авторизованных реселлеров Mac упало с 20 000 до 11 000. Большинство из них были сокращены самой Apple. Джобс заявил, что Apple будет нацеливаться на Dell в качестве конкурента, с мандатом Кука соответствовать или превосходить бережливые запасы Dell и оптимизировать цепочку поставок .Джобс открыто заявил Майклу Деллу: «С нашими новыми продуктами, нашим новым магазином и нашей новой сборкой на заказ, мы идем за тобой, приятель». В то время как Dell действовала как компания, занимающаяся прямой почтовой рассылкой и онлайн-заказами, уйдя из розничных продавцов, чтобы добиться большей прибыли и эффективности, у Apple были прямые заказы, продажи выполнялись ее торговыми партнерами, другими торговыми посредниками по почте, независимыми дилерами и новыми отношениями с CompUSA для создания «магазинов внутри магазина». [59]

Джобс провел исследование автономного «магазина в магазине» для 34 сайтов в Японии.Эти сайты были разработаны Eight Inc. и генеральным директором Тимом Коби [60], который вместе с Apple разрабатывал Apple MacWorld и мероприятия по запуску продуктов. CompUSA была одним из немногих розничных продавцов, которые сохранили свой контракт с Apple, согласившись принять концепцию Apple «магазин в магазине», разработанную Eight Inc. Это требовало, чтобы примерно 15% каждого магазина CompUSA было отведено для оборудования и программного обеспечения Mac (включая продукты сторонних производителей) и будет принимать у себя продавца Apple, работающего неполный рабочий день. Однако подход «магазин в магазине» не оправдал ожиданий, отчасти потому, что секция Apple находилась в зоне с наименьшим посещаемостью магазинов CompUSA.Президент CompUSA Джим Халпин, заявивший, что сделает продукты Apple своим главным приоритетом, был вынужден уйти в отставку через год. Кроме того, у CompUSA были проблемы с поиском хорошо обученного персонала, поскольку большинство продавцов обычно уводили клиентов от Mac к ПК с Windows. Благодаря этим неудачам продажи компьютеров Mac на CompUSA увеличились. Затем Apple добавила Best Buy в качестве второго авторизованного реселлера. [61] Проблемы все еще оставались, поскольку маржа прибыли реселлеров от продажи компьютеров Mac составляла всего около 9%, а продажа компьютеров Mac имела смысл только в том случае, если были предоставлены контракты на постоянное обслуживание и поддержку, из которых опыт розничных продавцов был противоречивым.[62]

Интернет-магазин

В 1997 году, когда Стив Джобс вернулся в Apple, основателя и генерального директора Dell Майкла Делла спросили, как он собирается исправить Apple. Dell ответила: «Я бы закрыла его и вернула деньги акционерам». Это разозлило Джобса из-за успеха Dell с ее интернет-магазином, изначально созданным NeXT, его бывшим бизнесом, который Apple приобрела, чтобы вернуть Джобса. Команда сотрудников Apple и NeXT потратила несколько месяцев на создание интернет-магазина, который был бы лучше, чем у Dell.10 ноября 1997 года Стив Джобс объявил об интернет-магазине на пресс-конференции Apple, и во время своего основного выступления он сказал: «Думаю, Майкл, мы хотим сказать вам, что с нашими новыми продуктами и нашим новым магазином и наше новое производство по индивидуальному заказу, мы идем за тобой, дружище »[63]

В августе 2015 года Apple обновила витрину интернет-магазина, удалив специальную вкладку «Магазин» и сделав весь веб-сайт доступным для розничной торговли. [64] [65]

Истоки

Джобс считал, что программа розничной торговли Apple должна коренным образом изменить отношения к покупателю и обеспечить больший контроль над презентацией продуктов Apple и сообщением бренда Apple.Джобс осознал ограничения сторонней розничной торговли и начал изучать варианты изменения модели [3].

В 1999 году Джобс лично нанял Милларда Дрекслера, бывшего генерального директора Gap Inc., в совет директоров Apple. [3] [66] [67] В 2000 году Джобс нанял Рона Джонсона из Target. Команды розничной торговли и разработки, возглавляемые Алленом Мойером из The Walt Disney Company, затем начали серию макетов Apple Store на складе рядом со штаб-квартирой компании в Купертино. [3]

15 мая 2001 года Джобс провел мероприятие для прессы в первом магазине Apple, расположенном в торговом центре Tysons Corner Center в Тайсоне, штат Вирджиния, недалеко от Вашингтона, округ Колумбия.С. [68] Магазин официально открылся 19 мая вместе с другим магазином в Glendale Galleria в Глендейле, Калифорния. [68] [3] [69] Более 7700 человек посетили первые два магазина Apple в первые выходные, потратив в общей сложности 599 000 долларов США [70].

Расширение

Ряд публикаций и аналитиков предсказывали крах Apple Stores. Тем не менее, программа розничной торговли Apple зарекомендовала себя, обойдя измерение продаж на квадратный фут в конкурирующих близлежащих магазинах, и в 2004 году годовые продажи достигли 1 миллиарда долларов, что стало самым быстрым показателем среди всех розничных сетей в истории.Продажи продолжали расти, достигнув 1 миллиарда долларов в квартал к 2006 году. Тогдашний генеральный директор Стив Джобс сказал, что «раньше люди не хотели вкладывать столько времени, денег или инженерии в магазин», добавив, что «неважно, если покупатели это знают. Они просто чувствуют это. Они чувствуют, что что-то немного изменилось ». [71] В 2011 году магазины Apple Store в США имели средний доход в размере 473 000 долларов на каждого сотрудника [30]. По данным исследовательской компании RetailSails, сеть Apple Store заняла первое место среди U.S. розничных торговцев по объему продаж на единицу площади в 2011 году почти вдвое больше, чем у Tiffany, второго ритейлера в списке. [30] На глобальном уровне совокупный доход всех магазинов Apple Store составил 16 миллиардов долларов США [30]. Под руководством Рона Джонсона, бывшего старшего вице-президента по розничным операциям, магазины Apple, согласно статье The New York Times , были ответственны за «[превращение] скучного зала продаж компьютеров в элегантную игровую комнату, заполненную с гаджетами ». [72] Магазинам Apple также приписывают повышение стоимости бренда: Скотт Гэллоуэй, профессор маркетинга Школы бизнеса Стерна при Нью-Йоркском университете, заявил, что магазины являются «храмом бренда, который представляет собой невероятный опыт, называемый Apple Store. , а затем у вас есть очень посредственный опыт, называемый AT&T или Verizon, соединяющий ваш телефон с Samsung и другими плеерами Android «.[73]

С тех пор Apple восстановила связи с крупными розничными торговцами коробками, такими как Best Buy и Staples. [74] У авторизованных реселлеров Apple есть специальная секция «магазин в магазине», предлагающая отличительный опыт Apple для демонстрации продуктов. [75] Отношения с Best Buy требуют от компании направления консультантов по решениям Apple (ASC) для обучения сотрудников Best Buy знакомству с линейкой продуктов Apple. [58] [76]

Влияние

Apple Stores значительно изменили ситуацию с розничной торговлей бытовой электроникой и побудили другие технологические компании последовать их примеру.Согласно The Globe and Mail , «розничные магазины Apple забрали трафик, контроль и прибыль у Verizon, а также у розничных продавцов электроники, таких как Best Buy, которые когда-то рассматривали беспроводные телефоны как источник прибыльной прибыли» [77]. CNET сообщил, что «опыт розничной торговли Apple вредит Best Buy», и отметил: «Купите MacBook в Apple Store, и будет трудно вернуться к опыту покупки ноутбуков Windows Best Buy». Издание также написало, что «продавцы Apple, как правило, более осведомлены, сами продукты в целом более качественные, а магазины — более привлекательные с эстетической и практической точек зрения.»[78]

В октябре 2009 года появились сообщения о том, что Стив Джобс и его команда розничной торговли помогут «радикально пересмотреть» магазины Disney. Его участие было описано The New York Times как «особенно примечательное», учитывая его работу над «очень успешными» магазинами Apple Store и его избрание в совет директоров Disney в 2006 году. [79] [80]

В августе 2009 года London Evening Standard сообщил, что первый магазин Apple в Великобритании, на Риджент-стрит, был самым прибыльным магазином такого размера в Лондоне с самыми высокими продажами на квадратный фут, принося 60 миллионов фунтов стерлингов в год. , или 2000 фунтов стерлингов за квадратный фут.[81]

Многие другие розничные продавцы электроники со всего мира, такие как Huawei, Samsung, Xiaomi, начали следовать тенденциям дизайна Apple Store. [ необходима ссылка ]

Редизайн
Genius Grove на Юнион-сквер, Сан-Франциско, после ремонта в мае 2016 г. Видеостена

В мае 2016 г. Apple значительно переработала свой Apple Store на Юнион-сквер в центре Сан-Франциско, добавив большие стеклянные двери для входа и открытые пространства с сенсорными столами и полки для демонстрации продуктов, и ребрендинг помещений для магазина.«Авеню» — это центральное место, где можно найти оборудование, а также получить советы от продавцов и «творческих профессионалов» со специальными знаниями в области музыки, фотографии, творчества и приложений. «Genius Bar» становится «Genius Grove», засаженной деревьями зоной для оказания помощи и поддержки. «Форум» оснащен большим видеоэкраном и предлагает игровые вечера, встречи с экспертами в области искусства и общественные мероприятия. «The Plaza», хотя и ограничена определенными местами, предлагает «парковое» пространство за пределами магазина с бесплатным круглосуточным Wi-Fi и возможностью проведения концертов по некоторым выходным.[82] [83] Идея, разработанная Джони Айвом и Анжелой Арендтс, заключалась в том, чтобы превратить магазины Apple Store в «городские площади», на которых люди естественным образом приходят в магазин в качестве места сбора, [84] и «способствовать развитию человеческого опыта. которые вытягивают людей из их цифровых пузырей »[85]. Новый дизайн будет адаптирован к каждому магазину Apple, [86] и пока идет ремонт, магазины либо перемещаются [87], либо временно закрываются [88].

В апреле 2017 года Apple объявила, что ее образовательные семинары «Сегодня в Apple», которые были запущены с изменением дизайна Union Square в 2016 году и предлагают более 60 бесплатных практических занятий для творческих навыков, также будут распространены на все ее магазины.[89] [90]

С мая 2018 г. в магазинах по всему миру была добавлена ​​видеостена, а также были обновлены некоторые магазины, такие как Apple Palo Alto. [91]

Бар Genius


Бар Genius в Apple Store на Риджент-стрит, Лондон

Во всех магазинах Apple есть бар Genius, где покупатели могут получить техническую консультацию или настроить обслуживание и ремонт своих продуктов. Genius Bar предоставляет аппаратное обслуживание продуктов, которые не классифицируются как «винтажные» или «устаревшие». [92] Однако в большинстве случаев Genius по крайней мере попытается помочь клиентам со старым оборудованием.[93]

В мае 2017 года Apple запустила новую программу под названием Today At Apple. Клиенты могут прийти и пройти бесплатное обучение от Creative в более чем 60 различных сессиях. Темы включают в себя базовые знания устройства, профессиональные программы Apple для редактирования фильмов и музыки, программирование для детей и инструменты для использования продуктов Apple при обучении в классе. [94]

Самый большой бар Genius в мире находится в Амстердаме. [95]

Открытие магазинов


Открытия Apple Store и выпуск новых продуктов могут собирать толпы сотен людей, причем некоторые из них ждут в очереди за день до открытия.[96] [97] [98] [99] Открытие магазина на Пятой авеню в Нью-Йорке в 2006 году было очень посещаемым, и на это мероприятие прилетели посетители из Европы. [100] В июне 2017 года молодожены сделали свои свадебные фотографии в недавно открывшемся Apple Store на Орчард-роуд в Сингапуре. [101] [102]

Apple Company Store


Внешний вид магазина Apple Campus на Infinite Loop

В 1993 году Apple открыла магазин в своем кампусе Apple в Купертино, Калифорния. В то время магазин был единственным местом в мире, где можно было купить товары Apple, включая футболки, кружки и ручки.[103] В июне 2015 года магазин был закрыт на реконструкцию, [104] а в сентябре он был вновь открыт, предлагая новый дизайн и впервые продавая iPhone. [105] [103] [106]

Подделки


Несанкционированный магазин Apple Store в Тегеране, Иран

В июле 2011 года блогер-эмигрантка из США, проживающая в городе Куньмин на юго-западе Китая, сообщила о своем открытии того, что она назвала «лучшим мошенническим магазином, который мы когда-либо видели». поддельный Apple Store со стеклянным фасадом, деревянными столиками, винтовой лестницей и большими рекламными плакатами, которые можно найти в законных магазинах Apple Store, и с сотрудниками, носящими шнурки и те же футболки, что и настоящие сотрудники Apple Store.[107] The Wall Street Journal сообщил, что магазин «привлек к себе всеобщее внимание из-за того, на что его владельцы, похоже, пошли, чтобы имитировать внешний вид настоящего Apple Store». [108] Поддельный Apple. Магазин был упомянут кандидатом в президенты США Миттом Ромни во время вторых дебатов о выборах 2012 года [109]. Китайское законодательство запрещает розничным торговцам копировать внешний вид магазинов конкурентов, но его исполнение слабое. [110]

Согласно The Wall Street Journal , неавторизованные реселлеры Apple можно найти по всему Китаю; В оригинальном сообщении блогера отмечалось, что два таких магазина были расположены в нескольких минутах ходьбы от первой подделки, на одном из них была написана неправильно написанная надпись «Apple Stoer».[108] Сотрудник первой подделки подтвердил, что магазин не был одним из 13 [110] авторизованных реселлеров Apple в Куньмине. [107] [108] В последующем отчете Reuters указало, что местные власти в Куньмине закрыли два фальшивых магазина Apple Store в этом городе из-за отсутствия официальных разрешений на ведение бизнеса, но позволили трем другим таким магазинам оставаться открытыми, включая тот, который привлек внимание международного сообщества. Операторы этого магазина подали заявку на получение лицензии торгового посредника от Apple. [110] На момент написания отчета в Китае было открыто только четыре законных магазина Apple Store: два в Пекине и два в Шанхае.[108]

См. Также


Ссылки


  1. «Список магазинов — Apple Store». Apple Inc. Архивировано 15 февраля 2011 г. Архивировано 3 апреля 2020 г.
  2. «Apple Retail Store — Список магазинов». Яблоко . Архивировано 15 февраля 2011 года. Проверено 12 июля 2018 года.
  3. «Магазины». MacRumors . Архивировано 5 февраля 2016 года. Проверено 23 марта 2017 года.
  4. «Этот гигантский светящийся шар — первый в мире парящий Apple Store». Грани . Архивировано 2 сентября 2020 г. Проверено 18 сентября 2020 г.
  5. Вайнбергер, Мэтт (28 мая 2016 г.). «Apple потратила 1 миллион долларов на лестницу в новом Apple Store в Сан-Франциско». Business Insider . Axel Springer SE. Архивировано 24 марта 2017 года. Проверено 23 марта 2017 года.
  6. Пьерини, Дэвид (17 марта 2015 года).«Поднимитесь на 10 невероятных лестниц, достойных Apple». Культ Mac . Архивировано 23 марта 2017 года. Проверено 23 марта 2017 года.
  7. Диас, Иисус (18 июля 2012 года). «Безумно огромные стеклянные панели в SoHo Apple Store в Нью-Йорке просто потрясающие». Гизмодо . Архивировано 24 марта 2017 года. Проверено 23 марта 2017 года.
  8. «Десять самых впечатляющих магазинов Apple в мире». iGeeksBlog . Архивировано 6 декабря 2017 года.Проверено 6 декабря 2017 года.
  9. Helft, Miguel; Картер, Шан (25 августа 2011 г.). «Внимание руководителя к деталям, отмеченное в 313 патентах». Нью-Йорк Таймс . Архивировано 7 декабря 2016 года. Проверено 23 марта 2017 года.
  10. Панзарино, Мэтью (19 апреля 2012 года). «Apple патентует изогнутые стеклянные панели, используемые в розничном магазине Шанхая». Следующая Сеть . Архивировано 26 октября 2017 года. Проверено 6 мая 2017 года.
  11. Ноэ, Дождь (17 июля 2012 г.). «Apple продолжает раздвигать границы стекла для архитектурных приложений». Core77 . Архивировано 12 июня 2017 года. Проверено 6 мая 2017 года.
  12. «Патент США на промышленный образец» (PDF). ifo Apple Store . Архивировано из оригинального (PDF) 3 сентября 2014 г. Дата обращения 6 мая 2017 г.
  13. Виладас, Пилар (12 сентября 2016 г.). «Как Болин Цивински Джексон создал розничную торговлю Apple». Снаряженная . Vox Media. Архивировано 6 декабря 2017 года. Проверено 6 декабря 2017 года.
  14. Хейн, Бастер (12 декабря 2014 года). «Apple получает высшую инженерную награду за магазин стеклянных фонарей в Турции». Культ Mac . Архивировано 2 апреля 2017 года. Проверено 6 мая 2017 года.
  15. Broussard, Mitchel (3 февраля 2016 г.). «Apple получает награду председателя совета директоров за сохранение исторической архитектуры в Нью-Йорке». MacRumors .Архивировано 18 февраля 2018 года. Проверено 6 мая 2017 года.
  16. Saffron, Inga. «Архитектор старой школы создает iOpener». Филадельфийский исследователь . Сеть СМИ Филадельфии. Архивировано 24 марта 2010 года. Проверено 23 марта 2017 года.
  17. Мартинелли, Николь (22 марта 2010 года). «Архитектор Apple Cube Store» Компьютер Неграмотный «». Культ Mac . Архивировано 23 марта 2017 года. Проверено 23 марта 2017 года.
  18. Линши, Джек (28 августа 2014 г.). «Apple получает патент на дизайн магазина в виде стеклянного куба». Время . Архивировано 10 сентября 2016 года. Проверено 6 мая 2017 года.
  19. Падилья, Ричард (28 августа 2014 года). «Apple получила патент на дизайн магазина Glass Cube на Пятой авеню». MacRumors . Архивировано 4 февраля 2017 года. Проверено 6 мая 2017 года.
  20. Марсал, Кэти (28 августа 2014 года). «Apple получает патент на стеклянный куб на Пятой авеню, спроектированный Стивом Джобсом». AppleInsider . Архивировано 24 июня 2017 года. Проверено 6 мая 2017 года.
  21. Ходжкинс, Келли (14 июня 2011 года). «Глава розничной торговли Рон Джонсон покидает Apple в пользу J.C. Penney». Engadget . AOL. Архивировано 18 февраля 2018 года. Проверено 26 мая 2017 года.
  22. Морен, Дэн (14 июня 2011 года). «Отчет: глава розничной торговли Apple Джонсон уходит». Macworld . Международная группа данных. Архивировано 22 июня 2017 года.Проверено 26 мая 2017 г.
  23. Лашинский, Адам (25 августа 2011 г.). «Как работает Apple: внутри крупнейшего в мире стартапа». Фортуна . Time Inc. Архивировано 25 мая 2017 года. Проверено 26 мая 2017 года.
  24. «Джон Брауэтт присоединяется к Apple в качестве старшего вице-президента по розничной торговле». Apple Newsroom . Apple Inc., 30 января 2012 г. Архивировано 18 февраля 2018 г. Архивировано 26 мая 2017 г.
  25. Титкомб, Джеймс (15 октября 2013 г.).«Почему был уволен британский предшественник нового руководителя розничной торговли Apple Джон Браветт». Дейли Телеграф . Телеграф Медиа Группа. Архивировано 24 декабря 2016 года. Проверено 26 мая 2017 года.
  26. Брайан, Мэтт (29 октября 2012 года). «Оглядываясь назад: бурные шесть месяцев, которые Джон Брауэтт руководил Apple Retail». Следующая Сеть . Архивировано 12 сентября 2016 года. Проверено 26 мая 2017 года.
  27. Alter, Charlotte (15 октября 2013 года).«Apple нанимает генерального директора Burberry». Время . Архивировано 26 октября 2016 года. Проверено 26 мая 2017 года.
  28. Chen, Brian X .; Скотт, Марк (15 октября 2013 г.). «Apple нанимает руководителя Burberry для создания польского имиджа интернет-магазинов». Нью-Йорк Таймс . Архивировано 27 августа 2017 года. Проверено 26 мая 2017 года.
  29. Батлер, Сара; Ранкин, Дженнифер; Гарсайд, Джульетта (15 октября 2013 г.). «Анджела Арендтс уходит из Burberry на новую работу в Apple». Хранитель . Guardian Media Group. Архивировано 15 июля 2017 года. Проверено 26 мая 2017 года.
  30. Сигал, Дэвид (23 июня 2012 года). «Розничная армия Apple, давно на лояльности, но мало на зарплате». Нью-Йорк Таймс . Архивировано 16 июля 2019 года. Проверено 26 апреля 2017 года.
  31. Гурман, Марк (23 июня 2012 года). «New York Times описывает розничные операции и сотрудников Apple». 9to5Mac . Архивировано 23 марта 2017 года.Проверено 23 марта 2017 г.
  32. Эдвардс, Джим (28 мая 2016 г.). «НИКОГДА НЕ ЗАНИМАЙТЕСЬ УГРОЗАМИ СМЕРТИ: работник Apple Store рассказывает нам, каково это на самом деле работать в Apple». Business Insider . Axel Springer SE. Архивировано 25 мая 2017 года. Проверено 26 мая 2017 года.
  33. «Apple откроет 25 розничных магазинов в 2001 году». Apple, Inc. Архивировано 21 октября 2017 г. Получено 8 ноября 2017 г.
  34. «Apple Retail Stores, Japan».Apple, Inc. Архивировано 15 февраля 2011 г. Получено 29 мая 2020 г.
  35. «Apple откроет первый розничный магазин в Европе на лондонской Риджент-стрит в субботу, 20 ноября». Apple, Inc. Архивировано 8 ноября 2017 г. Получено 8 ноября 2017 г.
  36. «Первый Apple Store в Канаде, открывшийся 21 мая». Архивировано 9 ноября 2017 года. Проверено 8 ноября 2017 года.
  37. «Уведомление Apple Media: Apple Apre un Retail Store a Roma — Sabato, 31 Marzo 2007».Apple, Inc. Архивировано 8 ноября 2017 г. Получено 8 ноября 2017 г.
  38. «Первый розничный магазин Apple в Австралии откроется в Сиднее в четверг, 19 июня». Apple, Inc. Архивировано 8 ноября 2017 г. Получено 8 ноября 2017 г.
  39. «Apple открывает первый магазин в Китае». 21 июля 2008 г. Архивировано 9 ноября 2017 г. Архивировано 8 ноября 2017 г.
  40. «Apple ouvre un Apple Store à Genève le jeudi 25 septembre 2008».Apple, Inc. Архивировано 8 ноября 2017 года. Проверено 8 ноября 2017 года.
  41. «Apple открывает первый розничный магазин в Германии в Мюнхене в эти выходные». Архивировано 9 ноября 2017 года. Проверено 8 ноября 2017 года.
  42. «Apple открывает двери в первый во Франции Apple Store». Архивировано 8 ноября 2017 года. Проверено 8 ноября 2017 года.
  43. «Apple готовится открыть свои первые розничные магазины в Испании». Архивировано 8 ноября 2017 года.Проверено 8 ноября 2017 г.
  44. «Hong Kong Apple Store открывается для печати, Тим Кук посетит открытие?». Архивировано 9 ноября 2017 года. Проверено 25 мая 2017 года.
  45. «Первый розничный магазин Apple в Амстердаме должен открыться 3 марта». Архивировано 9 ноября 2017 года. Проверено 8 ноября 2017 года.
  46. «Apple откроет свой первый розничный магазин в Швеции 15 сентября». 27 августа 2012 года. Архивировано 8 ноября 2017 года.Проверено 8 ноября 2017 г.
  47. «Первый Apple Store открывается для публики в Турции». 5 апреля 2014 г. Архивировано из оригинала 8 ноября 2017 г. Получено 30 июня 2017 г.
  48. «Apple официально подтверждает открытие первого Apple Store в Бельгии в Брюсселе 19 сентября». 4 сентября 2015 г. Архивировано 8 ноября 2017 г. Проверено 25 мая 2017 г.
  49. «Первые магазины Apple в ОАЭ, которые откроются 29 октября, Дубай может стать крупнейшим в мире».Архивировано 5 марта 2017 года. Проверено 25 мая 2017 года.
  50. «Apple откроет первый Apple Store в Макао 25 июня». Архивировано 9 ноября 2017 года. Проверено 8 ноября 2017 года.
  51. «Торжественное открытие Apple в Мексике». Apple, Inc. Архивировано 8 ноября 2017 г. Получено 8 ноября 2017 г.
  52. «Apple Orchard Road открывается в Сингапуре». Apple, Inc. Архивировано 8 ноября 2017 года.Проверено 8 ноября 2017 г.
  53. «Первый магазин Apple Store на Тайване, который откроется 1 июля». Архивировано 22 июня 2017 года. Проверено 22 июня 2017 года.
  54. «가로수 길 — Apple Store — Apple (KR)». Apple, Inc. Архивировано 16 января 2018 г. Получено 16 января 2018 г.
  55. «Apple откроет новый розничный магазин в Вене, Австрия, 24 февраля». Архивировано 1 февраля 2018 года. Проверено 1 февраля 2018 года.
  56. «Apple Central World открывается в пятницу в Таиланде».28 июля 2020 г. Архивировано 29 июля 2020 г. Архивировано 29 июля 2020 г.
  57. Хормби, Том (19 мая 2008 г.). «Корни розничных магазинов Apple». LowEndMac . Архивировано 13 января 2017 года. Проверено 26 апреля 2017 года.
  58. Мейер, Джанет (27 июня 2006 года). «Best Buy и Apple снова вместе». Яблоко имеет значение . Архивировано 27 апреля 2017 года. Проверено 26 апреля 2017 года.
  59. Эран, Даниэль (8 ноября 2006 года).«Apple’s Retail Challenge». Предварительная версия . Архивировано 15 апреля 2016 года. Проверено 26 апреля 2017 года.
  60. «Тим Коби разработал первый магазин Apple Store. Он предсказывает будущее азиатской розничной торговли». Журнал Hive Life . 22 июля 2019 г. Архивировано 28 октября 2019 г. Архивировано 25 ноября 2019 г.
  61. Пог, Дэвид (1 марта 1999 г.). «Настольный критик: CompUSA: не такой уж супермагазин Apple». Macworld .Международная группа данных. Архивировано 29 марта 2017 года. Проверено 23 марта 2017 года.
  62. «Apple’s Retail Challenge». Архивировано 15 апреля 2016 года. Проверено 21 июля 2016 года.
  63. Фигерман, Сет (16 мая 2014 года). «Медленная эволюция интернет-магазина Apple». Mashable . Архивировано 1 июля 2017 года. Проверено 26 апреля 2017 года.
  64. Панзарино, Мэтью (6 августа 2015 года). «Apple.com, один из крупнейших магазинов в мире, претерпел редизайн». TechCrunch . AOL. Архивировано 27 апреля 2017 года. Проверено 26 апреля 2017 года.
  65. Луна, Мариэлла (6 августа 2015 года). «Редизайн сайта Apple убивает отдельный раздел« Магазин »». Engadget . AOL. Архивировано 27 апреля 2017 года. Проверено 26 апреля 2017 года.
  66. Clover, Juli (22 января 2015 года). «Давний член совета директоров Apple Микки Дрекслер уйдет на пенсию в марте». MacRumors . Архивировано 27 апреля 2017 года.Проверено 26 апреля 2017 г.
  67. Варков, Рита (22 мая 2012 г.). «Стив Джобс и Микки Дрекслер: История двух розничных торговцев». CNBC . NBCUniversal News Group. Архивировано 27 апреля 2017 года. Проверено 26 апреля 2017 года.
  68. «Apple откроет 25 розничных магазинов в 2001 году». Apple Press Info . Apple Inc., 15 мая 2001 г. Архивировано 27 апреля 2017 г. Архивировано 26 апреля 2017 г.
  69. Eadicicco, Lisa (19 мая 2016 г.).«Посмотрите, как Стив Джобс представляет первый Apple Store». Время . Архивировано 27 апреля 2017 года. Проверено 26 апреля 2017 года.
  70. Эдвардс, Бендж (19 мая 2011 года). «Сказка о двух магазинах Apple (первых двух)». Macworld . Международная группа данных. Архивировано 23 марта 2017 года. Проверено 23 марта 2017 года.
  71. Useem, Jerry (8 марта 2007 г.). «Apple: лучший розничный торговец Америки». Фортуна . Time Inc. Архивировано 17 сентября 2017 года.Проверено 30 апреля 2017 года.
  72. Клиффорд, Стефани; Хелфт, Мигель (14 июня 2011 г.). «Шеф магазинов Apple возьмет на себя управление J.C. Penney». Нью-Йорк Таймс . Архивировано 17 апреля 2017 года. Проверено 23 марта 2017 года.
  73. «Это« безумное, иррациональное решение », которое Apple приняла 20 лет назад, оказалось ключом к ее невероятному успеху над Samsung». Business Insider . Axel Springer SE. 10 октября 2017 года. Архивировано 7 ноября 2017 года.Проверено 11 октября 2017 г.
  74. Гурман, Марк (26 сентября 2013 г.). «В следующем месяце Apple расширит сферу охвата iPad с помощью сделки Staples». 9to5Mac . Архивировано 23 марта 2017 года. Проверено 23 марта 2017 года.
  75. Шоу, Холли (23 октября 2013 года). «Best Buy Canada стремится стать эпицентром битвы в области электроники Windows, Apple и Samsung». Национальная почта . Postmedia Network. Архивировано 15 апреля 2016 года. Проверено 26 мая 2017 года.
  76. Бэнгеман, Эрик (25 июня 2006 г.). «Apple делает ставку на продажи Mac по самой выгодной цене?». Арс Техника . Condé Nast. Архивировано 23 марта 2017 года. Проверено 23 марта 2017 года.
  77. Simpson, Stephen D. (8 октября 2012 г.). «Как удача Apple влияет на другие акции». Глобус и Почта . Компания Вудбридж. Архивировано 15 апреля 2016 года. Проверено 26 мая 2017 года.
  78. Crothers, Brooke (29 марта 2012 года).«Будет ли Best Buy следовать за CompUSA, Circuit City к неизбежной гибели?». CNET . CBS Interactive. Архивировано 9 июля 2016 года. Проверено 26 мая 2017 года.
  79. Барнс, Брукс (12 октября 2009 года). «План розничной торговли Диснея — это тематический парк в его магазинах». Нью-Йорк Таймс . Архивировано 2 апреля 2017 года. Проверено 26 мая 2017 года.
  80. МакНалти, Скотт (12 октября 2009 года). «NYT: Apple вдохновляет новую розничную стратегию Disney». Macworld . Международная группа данных. Архивировано 23 марта 2017 года. Проверено 26 мая 2017 года.
  81. «Самый прибыльный магазин Apple Store в Лондоне для своего размера». Лондонский вечерний стандарт . 28 августа 2009 г. Архивировано 23 марта 2017 г. Архивировано 23 марта 2017 г.
  82. Уэбб, Алекс (19 мая 2016 г.). «Внутри нового дизайна розничного магазина Apple». Блумберг Технологии . Bloomberg L.P. Архивировано 27 апреля 2017 года.Проверено 26 апреля 2017 г.
  83. Статт, Ник (19 мая 2016 г.). «Apple только что показала будущее своих розничных магазинов». Грани . Vox Media. Архивировано 27 апреля 2017 года. Проверено 26 апреля 2017 года.
  84. Hartmans, Avery (19 августа 2016 года). «Начальник розничной торговли Apple хочет, чтобы магазины Apple напоминали« городские площади »». Business Insider . Axel Springer SE. Архивировано 27 апреля 2017 года. Проверено 26 апреля 2017 года.
  85. Вюртеле, Майк (18 октября 2016 года).«Интервью с Анжелой Арендтс посвящено переоборудованию розничной торговли Apple и успехам концепции городской площади». AppleInsider . Архивировано 27 апреля 2017 года. Проверено 26 апреля 2017 года.
  86. «Анджела Арендтс рассказывает о модернизации магазина Apple Store, почему Тим Кук ее нанял». Новости CBS . CBS. 25 апреля 2017 г. Архивировано 25 апреля 2017 г. Архивировано 26 апреля 2017 г.
  87. Rossignol, Joe (19 августа 2016 г.). «Apple откроет три магазина нового поколения в течение следующей недели». MacRumors . Архивировано 27 апреля 2017 года. Проверено 26 апреля 2017 года.
  88. Rossignol, Joe (6 февраля 2017 года). «Обновление Apple Retail: магазин Danbury закрывается на реконструкцию нового поколения, в Дубае открывается второй магазин». MacRumors . Архивировано 27 апреля 2017 года. Проверено 26 апреля 2017 года.
  89. Rossignol, Joe (25 апреля 2017 года). «Сессии« Сегодня в Apple »об искусстве, музыке и программировании появятся в каждом магазине Apple Store в мае». MacRumors . Архивировано 25 апреля 2017 года. Проверено 26 апреля 2017 года.
  90. Холл, Зак (25 апреля 2017 года). «В следующем месяце Apple Store расширяет новую инициативу« Сегодня в Apple », — говорит Анджела Арендтс [Видео]». 9to5Mac . Архивировано 27 апреля 2017 года. Проверено 26 апреля 2017 года.
  91. Стибер, Майкл (30 июня 2018 года). «Галерея: обновленный магазин Apple в Пало-Альто сочетает в себе новейшую планировку розничной торговли с классическими элементами дизайна». 9to5Mac . Архивировано 30 июня 2018 г. Проверено 30 июня 2018 г.
  92. «Официальная служба поддержки Apple». Архивировано 26 февраля 2008 года. Проверено 21 июля 2016 года.
  93. «Old School Genius». Технология сегодня. 2005. Архивировано 15 октября 2006 г. Архивировано 4 октября 2006 г.
  94. «« Сегодня в Apple »приносит новые впечатления в каждый магазин Apple Store». Отдел новостей Apple Inc. . Архивировано 9 апреля 2018 года.Проверено 9 апреля 2018 г.
  95. «Амстердамский Apple Store открыт для прессы, в нем самый длинный в мире бар Genius». МакТраст . 1 марта 2012 г. Архивировано 7 ноября 2017 г. Архивировано 1 ноября 2017 г.
  96. Webb, Alex; Гурман, Марк; Сатариано, Адам (16 сентября 2016 г.). «Линия Apple Store умирает». Блумберг Технологии . Bloomberg L.P. Архивировано 7 октября 2017 года. Проверено 25 мая 2017 года.
  97. Калб, Ира (9 сентября 2014 года).«Правда, скрывающаяся за гигантскими линиями Apple Store». Business Insider . Axel Springer SE. Архивировано 18 мая 2017 года. Проверено 25 мая 2017 года.
  98. Rossignol, Joe (24 сентября 2015 года). «Формирование очередей iPhone 6s в магазинах Apple в преддверии дня выпуска». MacRumors . Архивировано 7 октября 2017 года. Проверено 25 мая 2017 года.
  99. Rossignol, Joe (19 сентября 2015 года). «Прекрасный новый магазин Apple в Брюсселе открыт для длинных очередей и фанфар». MacRumors . Архивировано 10 апреля 2017 года. Проверено 25 мая 2017 года.
  100. Эванс, Джонни (22 мая 2006 года). «Открытие Apple в Нью-Йорке делает заголовки во всем мире». Macworld . Международная группа данных. Архивировано 7 октября 2017 года. Проверено 25 мая 2017 года.
  101. Ng, Yi Shu (14 июня 2017 года). «До смерти сделай нам донгл: молодожены выводят свою одержимость Apple на новый уровень». Mashable . Архивировано 15 июня 2017 года.Проверено 16 июня 2017 г.
  102. Ланг, Кэди (14 июня 2017 г.). «Эта одержимая технологиями пара сделала свои свадебные фотографии в Apple Store». Время . Архивировано 15 июня 2017 года. Проверено 16 июня 2017 года.
  103. Белл, Карисса (19 сентября 2015 года). «Внутри обновленного магазина Apple в кампусе в Купертино». Mashable . Архивировано 1 июля 2017 года. Проверено 26 мая 2017 года.
  104. Кан, Иордания (2 июня 2015 года).«Знаменитый фирменный магазин Apple закрывается на следующей неделе в связи с серьезным изменением дизайна». 9to5Mac . Архивировано 25 июня 2017 года. Проверено 26 мая 2017 года.
  105. Ниева, Ричард; Тибкен, Шара (18 сентября 2015 г.). «Apple перезапускает магазин в кампусе — и теперь вы можете купить там iPhone». CNET . CBS Interactive. Архивировано 1 декабря 2017 года. Проверено 26 мая 2017 года.
  106. Мойер, Эдвард (21 сентября 2015 года). «Модернизированный магазин Apple в кампусе (фотографии)». CNET . CBS Interactive. Архивировано 1 декабря 2017 года. Проверено 26 мая 2017 года.
  107. Чао, Лоретта (21 июля 2011 года). «Конечная подделка: Поддельный магазин Apple». Отчет в реальном времени для Китая . Журнал «Уолл Стрит. Архивировано 23 июля 2011 года. Проверено 22 июля 2011 года.
  108. Чао, Лоретта; Фэн, Сью (21 июля 2011 г.). «Фальшивый клерк Apple Store говорит». Отчет в реальном времени для Китая . Журнал «Уолл Стрит.Архивировано 22 июля 2011 года. Проверено 22 июля 2011 года.
  109. Mozur, Paul (17 октября 2012 года). «Митта Ромни называют фальшивым Apple Store». Wall Street Journal. Архивировано 8 апреля 2014 года. Проверено 8 апреля 2014 года. «Есть даже магазин Apple в Китае, который является поддельным магазином Apple, продающим поддельные товары», — сказал г-н Ромни, отвечая на вопрос об аутсорсинге американской продукции. рабочие места, согласно дебатам стенограммы.
  110. Ли, Мелани (25 июля 2011 г.).«Китайский город приказал закрыть два фальшивых магазина Apple». Рейтер . Архивировано 23 марта 2017 года. Проверено 23 марта 2017 года.
Год Выигрышная организация Выигрышная структура
  • 2003
  • 2004
  • 2005
  • 2006
  • 2007
  • 2008
  • 2009
  • 2010
  • 2011
  • 2012
  • 2013
  • 2014
  • 2015
  • 2016
  • 2017
  • 2018
  • 2019
  • Gateshead Millennium Bridge, Гейтсхед, Англия
  • Дэвид Л.Конференц-центр Лоуренса, Питтсбург, США
  • Не присуждено
  • Sungai Prai Bridge, Пераи, Малайзия
  • Savill Building, Суррей, Англия
  • Heathrow Terminal 5, Лондон, Англия
  • Infinity Footbridge, Стоктон-он-Тис, Англия
  • Stonecutters Bridge, Гонконг, Китай
  • London Velodrome, Лондон, Англия
  • Укрепление моста Западные ворота, Мельбурн, Австралия
  • Мост Тайчжоу, Тайчжоу, Китай
  • Glass Lantern, Apple Store, Zorlu Center, Стамбул, Турция
  • Singapore Sports Hub, Сингапур
  • Водный центр Grandview Heights, Суррей, Британская Колумбия
  • British Airways i360, Брайтон, Англия
  • Мост Тамина, Пфеферс, кантон Санкт-Галлен, Швейцария
  • Тоттенхэм Хотспур Стадион

Компьютерное оборудование — Википедия | WordDisk

Компьютерное оборудование включает в себя физические части компьютера, такие как корпус, [1] центральный процессор (ЦП), монитор, мышь, клавиатура, компьютерное хранилище данных, графическая карта, звуковая карта, динамики и материнская плата.[2]

Физические компоненты компьютера

Плата ЦП PDP-11

Напротив, программное обеспечение — это набор инструкций, которые могут храниться и выполняться аппаратными средствами. Аппаратное обеспечение называется так, потому что оно «жесткое» или жесткое по отношению к изменениям, тогда как программное обеспечение «мягкое», потому что его легко изменить.

Аппаратное обеспечение обычно предписывается программным обеспечением для выполнения любой команды или инструкции. Комбинация аппаратного и программного обеспечения образует пригодную для использования вычислительную систему, хотя другие системы существуют только с аппаратным обеспечением.

Архитектура фон Неймана


Схема архитектуры фон Неймана

Образцом для всех современных компьютеров является архитектура фон Неймана, подробно описанная в статье 1945 года венгерского математика Джона фон Неймана. Это описывает проектную архитектуру для электронного цифрового компьютера с подразделениями блока обработки, состоящего из арифметико-логического блока и регистров процессора, блока управления, содержащего регистр команд и счетчик программ, памяти для хранения как данных, так и команд, внешнего запоминающего устройства, и механизмы ввода и вывода.[3] Значение этого термина развилось, чтобы обозначать компьютер с хранимой программой, в котором выборка инструкции и операция с данными не могут происходить одновременно, потому что они используют общую шину. Это называется узким местом фон Неймана и часто ограничивает производительность системы. [4]

Типы компьютерных систем


Персональный компьютер
Основные аппаратные компоненты персонального компьютера, включая монитор, материнскую плату, ЦП, оперативную память, две карты расширения, блок питания, привод оптических дисков, жесткий диск, клавиатуру и мышь. Внутри компьютера, изготовленного по индивидуальному заказу: Блок питания внизу имеет собственный вентилятор охлаждения

Персональный компьютер является одним из самых распространенных типов компьютеров благодаря своей универсальности и относительно невысокой цене.Настольные персональные компьютеры имеют монитор, клавиатуру, мышь и корпус компьютера. Корпус компьютера содержит материнскую плату, фиксированные или съемные диски для хранения данных, источник питания и может содержать другие периферийные устройства, такие как модемы или сетевые интерфейсы. В некоторых моделях настольных компьютеров монитор и клавиатура интегрированы в один корпус с процессором и блоком питания. Разделение элементов позволяет пользователю расположить компоненты в приятном и удобном массиве за счет прокладки кабелей питания и данных между ними.

Ноутбуки

разработаны для портативности, но работают так же, как настольные ПК. [1] Они могут использовать компоненты меньшего энергопотребления или меньшего размера с меньшей производительностью, чем настольный компьютер с аналогичной ценой. [5] Ноутбуки содержат в одном корпусе клавиатуру, дисплей и процессор. Монитор в откидной верхней крышке корпуса можно закрыть для транспортировки, чтобы защитить экран и клавиатуру. Вместо мыши в ноутбуках может быть тачпад или джойстик.

Планшеты

— это портативный компьютер, в котором в качестве основного устройства ввода используется сенсорный экран.Планшеты обычно весят меньше и меньше ноутбуков.

Некоторые планшеты оснащены раскладывающейся клавиатурой или предлагают подключение к отдельным внешним клавиатурам. Некоторые модели портативных компьютеров имеют съемную клавиатуру, что позволяет настроить систему как планшет с сенсорным экраном. Их иногда называют «съемными ноутбуками 2-в-1» или «гибридами планшет-ноутбук» [6].

Корпус

Корпус компьютера включает в себя большинство компонентов системы. Он обеспечивает механическую поддержку и защиту внутренних элементов, таких как материнская плата, дисковые накопители и блоки питания, а также контролирует и направляет поток охлаждающего воздуха по внутренним компонентам.Корпус также является частью системы управления электромагнитными помехами, излучаемыми компьютером, и защищает внутренние части от электростатического разряда. В больших корпусах Tower предусмотрено место для нескольких дисководов или других периферийных устройств, и они обычно стоят на полу, в то время как в корпусах для настольных ПК остается меньше места для расширения. Дизайн «все в одном» включает в себя видеодисплей, встроенный в тот же корпус. Для портативных и портативных компьютеров требуются чехлы, обеспечивающие защиту устройства от ударов. Любители могут украсить ящики цветными огнями, краской или другими элементами в процессе, называемом модификацией корпуса.

Блок питания

Блок питания (PSU) преобразует электрическую энергию переменного тока (AC) в энергию постоянного тока низкого напряжения (DC) для компьютера. Ноутбуки могут работать от встроенной аккумуляторной батареи. [7] В блоке питания обычно используется импульсный источник питания (SMPS) с силовыми MOSFET (силовыми полевыми транзисторами металл-оксид-полупроводник), используемыми в преобразователях и схемах регулятора SMPS. [8]

Материнская плата
Материнская плата компьютера

Материнская плата — это основной компонент компьютера.Это плата со встроенной схемой, которая соединяет другие части компьютера, включая ЦП, ОЗУ, дисководы (CD, DVD, жесткий диск или любые другие), а также любые периферийные устройства, подключенные через порты или слоты расширения. . Микросхемы интегральных схем (ИС) в компьютере обычно содержат миллиарды крошечных полевых транзисторов металл-оксид-полупроводник (MOSFET) [9].

Компоненты, непосредственно прикрепленные к материнской плате или к ней, включают:

  • ЦП (центральный процессор), который выполняет большую часть вычислений, которые позволяют компьютеру функционировать, и называется мозгом компьютера.Он берет программные инструкции из оперативной памяти (ОЗУ), интерпретирует и обрабатывает их, а затем отправляет обратно результаты, чтобы соответствующие компоненты могли выполнять инструкции. ЦП представляет собой микропроцессор, который построен на интегральной схеме (ИС) металл-оксид-полупроводник (МОП). Обычно он охлаждается радиатором и вентилятором или системой водяного охлаждения. Самый новый ЦП включает встроенный графический процессор (ГП). Тактовая частота процессора определяет, насколько быстро он выполняет инструкции, и измеряется в ГГц; типичные значения лежат в диапазоне от 1 ГГц до 5 ГГц.Многие современные компьютеры имеют возможность разгона ЦП, что повышает производительность за счет большего тепловыделения и, следовательно, необходимости в улучшенном охлаждении.
  • Набор микросхем, который включает северный мост, обеспечивает связь между ЦП и другими компонентами системы, включая основную память; а также южный мост, который соединен с северным мостом и поддерживает вспомогательные интерфейсы и шины; и, наконец, микросхема Super I / O, подключенная через южный мост, которая поддерживает самые медленные и самые устаревшие компоненты, такие как последовательные порты, мониторинг оборудования и управление вентиляторами.
  • Оперативная память (RAM), в которой хранятся код и данные, к которым активно обращается ЦП. Например, когда на компьютере открыт веб-браузер, он занимает память; это хранится в ОЗУ до закрытия веб-браузера. Обычно это тип динамической RAM (DRAM), такой как синхронная DRAM (SDRAM), где микросхемы памяти MOS хранят данные в ячейках памяти, состоящих из MOSFET и MOS конденсаторов. Оперативная память обычно поставляется с модулями памяти с двумя линиями (DIMM) размером 2 ГБ, 4 ГБ и 8 ГБ, но может быть намного больше.
  • Постоянное запоминающее устройство (ПЗУ), в котором хранится BIOS, которая запускается, когда компьютер включается или иным образом начинает выполнение, процесс, известный как начальная загрузка, или «загрузка» или «загрузка». ПЗУ обычно представляет собой энергонезависимую микросхему памяти BIOS, которая хранит данные в ячейках памяти MOSFET с плавающим затвором.
  • Шины, которые соединяют ЦП с различными внутренними компонентами и для расширения карт для графики и звука.
  • Батарея CMOS (дополнительная MOS), которая питает память CMOS для даты и времени в микросхеме BIOS.Это обычно батарейка для часов.
  • Видеокарта (также известная как графическая карта), обрабатывающая компьютерную графику. Более мощные видеокарты лучше подходят для выполнения сложных задач, таких как интенсивные видеоигры или запуск программного обеспечения для компьютерной графики. Видеокарта содержит графический процессор (GPU) и видеопамять (обычно это тип SDRAM), оба изготовлены на микросхемах MOS интегральной схемы (MOS IC).
  • Полевые МОП-транзисторы
  • составляют модуль регулятора напряжения (VRM), который контролирует, какое напряжение получают другие компоненты оборудования.[8]
Платы расширения

Плата расширения в вычислительной технике — это печатная плата, которую можно вставить в слот расширения на материнской плате компьютера или объединительной плате для добавления функциональности компьютерной системе через шину расширения. Карты расширения можно использовать для получения или расширения функций, не предлагаемых материнской платой.

Устройства хранения

Запоминающее устройство — это любое вычислительное оборудование и цифровые носители, которые используются для хранения, переноса и извлечения файлов данных и объектов.Он может хранить и хранить информацию как временно, так и постоянно, и может быть внутренним или внешним по отношению к компьютеру, серверу или любому подобному вычислительному устройству. Хранение данных — ключевая функция и фундаментальный компонент компьютеров.

Фиксированный носитель

Данные хранятся в компьютере с использованием различных носителей. Жесткие диски (HDD) можно найти практически во всех старых компьютерах из-за их большой емкости и низкой стоимости, но твердотельные накопители (SSD) быстрее и энергоэффективнее, хотя в настоящее время дороже жестких дисков в пересчете на доллар за штуку. гигабайт, [10] поэтому часто встречаются в персональных компьютерах, построенных после 2007 года.[11] SSD используют флэш-память, которая хранит данные на микросхемах памяти MOS, состоящих из ячеек памяти MOSFET с плавающим затвором. Некоторые системы могут использовать контроллер дискового массива для большей производительности или надежности.

Съемный носитель

Для передачи данных между компьютерами можно использовать внешнее устройство флэш-памяти (например, карту памяти или флэш-накопитель USB) или оптический диск (например, CD-ROM, DVD-ROM или BD-ROM). Их полезность зависит от возможности чтения другими системами; большинство машин имеют привод оптических дисков (ODD), и практически все они имеют по крайней мере один порт универсальной последовательной шины (USB).

Периферийные устройства ввода и вывода

Устройства ввода и вывода обычно размещаются снаружи основного корпуса компьютера. Следующее является стандартным или очень распространенным для многих компьютерных систем.

Устройство ввода

Устройства ввода позволяют пользователю вводить информацию в систему или контролировать ее работу. Большинство персональных компьютеров имеют мышь и клавиатуру, но в портативных системах вместо мыши обычно используется тачпад. Другие устройства ввода включают веб-камеры, микрофоны, джойстики и сканеры изображений.

Устройство вывода

Устройства вывода разработаны с учетом чувств человека. Например, мониторы отображают текст, который можно прочитать, динамики воспроизводят звук, который можно услышать. [12] К таким устройствам также могут относиться принтеры или устройство для тиснения шрифтом Брайля.

Базовый компьютер

Мэйнфрейм — это гораздо более крупный компьютер, который обычно занимает всю комнату и может стоить во много сотен или тысяч раз дороже, чем персональный компьютер. Они предназначены для выполнения большого количества вычислений для правительств и крупных предприятий.

Мэйнфрейм IBM System z9
Подразделения

В 1960-х и 1970-х годах все больше и больше отделов начали использовать более дешевые и специализированные системы для определенных целей, таких как управление процессами и автоматизация лабораторий. Миникомпьютер , или в просторечии mini , представляет собой класс компьютеров меньшего размера, который был разработан в середине 1960-х годов [13] [14] и продавался гораздо дешевле, чем мэйнфреймы [15] и компьютеры среднего размера от IBM и ее прямые конкуренты.

Суперкомпьютер

Суперкомпьютер внешне похож на мэйнфрейм, но вместо этого предназначен для чрезвычайно сложных вычислительных задач.По состоянию на июнь 2020 года [обновление] , самым быстрым суперкомпьютером в списке суперкомпьютеров TOP500 является Fugaku, Япония, с оценкой теста LINPACK 415 PFLOPS, что на 294 PFLOPS превосходит второй по скорости Summit в США.

Термин суперкомпьютер не относится к конкретной технологии. Скорее, он указывает на самые быстрые вычисления, доступные в любой момент времени. В середине 2011 года самые быстрые суперкомпьютеры могли похвастаться скоростью, превышающей один петафлоп, или 1 квадриллион (10 ^ 15 или 1000 триллионов) операций с плавающей запятой в секунду.Суперкомпьютеры быстры, но чрезвычайно дороги, поэтому они обычно используются крупными организациями для выполнения ресурсоемких задач, связанных с большими наборами данных. На суперкомпьютерах обычно выполняются военные и научные приложения. Хотя они дороги, они также используются в коммерческих приложениях, где необходимо анализировать огромные объемы данных. Например, крупные банки используют суперкомпьютеры для расчета рисков и доходности различных инвестиционных стратегий, а медицинские организации используют их для анализа гигантских баз данных о пациентах, чтобы определить оптимальные методы лечения различных заболеваний и проблем, с которыми сталкивается страна.

Обновление оборудования


При использовании компьютерного оборудования обновление означает добавление нового или дополнительного оборудования к компьютеру, которое улучшает его производительность, увеличивает его емкость или добавляет новые функции. Например, пользователь может выполнить обновление оборудования, чтобы заменить жесткий диск на более быстрый или твердотельный накопитель (SSD), чтобы повысить производительность. Пользователь также может установить больше оперативной памяти (RAM), чтобы компьютер мог хранить дополнительные временные данные или извлекать такие данные с большей скоростью.Пользователь может добавить карту расширения USB 3.0, чтобы полностью использовать устройства USB 3.0, или может обновить графический процессор (GPU) для получения более чистой и продвинутой графики или большего количества мониторов. Выполнение таких обновлений оборудования может потребоваться для устаревших компьютеров, чтобы они соответствовали системным требованиям новой или обновленной программы.

Продажи


Мировая выручка от компьютерного оборудования в 2016 году достигла 408 миллиардов евро. [16]

Переработка


Поскольку компоненты компьютеров содержат опасные материалы, растет движение за переработку старых и устаревших деталей.[17] Компьютерное оборудование содержит опасные химические вещества, такие как свинец, ртуть, никель и кадмий. Согласно EPA, эти электронные отходы оказывают вредное воздействие на окружающую среду, если они не утилизируются должным образом. Производство оборудования требует энергии, а переработка деталей снизит загрязнение воздуха, воды и выбросы парниковых газов [18]. Утилизация неразрешенного компьютерного оборудования на самом деле незаконна. Законодательство обязывает утилизировать компьютеры на утвержденных правительством предприятиях.Утилизацию компьютера можно упростить, убрав некоторые многоразовые детали. Например, можно повторно использовать ОЗУ, DVD-привод, видеокарту, жесткий диск или твердотельный накопитель и другие подобные съемные части.

Многие материалы, используемые в компьютерном оборудовании, могут быть переработаны для использования в будущем производстве. Повторное использование олова, кремния, железа, алюминия и различных пластиков, которые в большом количестве присутствуют в компьютерах или другой электронике, может снизить затраты на создание новых систем. Компоненты часто содержат медь, золото, тантал, [19] [20] серебро, платину, палладий и свинец, а также другие ценные материалы, пригодные для утилизации.[21] [22]

Токсичные компоненты компьютера

Центральный процессор содержит много токсичных материалов. Он содержит свинец и хром в металлических пластинах. Резисторы, полупроводники, инфракрасные детекторы, стабилизаторы, кабели и провода содержат кадмий. Платы в компьютере содержат ртуть и хром. [23] При неправильной утилизации таких материалов и химикатов они становятся опасными для окружающей среды.

Воздействие на окружающую среду
Примеры и перспективы в этом разделе относятся в основном к Соединенным Штатам и не отражают общий взгляд на предмет . (январь 2020 г.)

По данным Агентства по охране окружающей среды США, только около 15% электронных отходов фактически перерабатывается. Когда побочные продукты электронных отходов выщелачиваются в грунтовые воды, сжигаются или неправильно обрабатываются во время переработки, это причиняет вред. Проблемы со здоровьем, связанные с такими токсинами, включают нарушение умственного развития, рак и повреждение легких, печени и почек. [24] Вот почему даже провода нужно утилизировать. У разных компаний разные методы переработки проволоки.Самым популярным из них является шлифовальный станок, который отделяет медные провода от пластикового / резинового кожуха. Когда процессы завершены, остаются две разные стопки; один содержит медный порошок, а другой — пластмассовые / резиновые детали [25]. Компьютерные мониторы, мыши и клавиатуры подлежат переработке одинаковым образом. Например, сначала каждая из частей разбирается, затем все внутренние части отделяются и помещаются в отдельный контейнер. [26]

Компоненты компьютера содержат много токсичных веществ, таких как диоксины, полихлорированные бифенилы (ПХБ), кадмий, хром, радиоактивные изотопы и ртуть.Типичный компьютерный монитор может содержать более 6% свинца по весу, большая часть которого находится в свинцовом стекле электронно-лучевой трубки (ЭЛТ). Типичный 15-дюймовый (38 см) компьютерный монитор может содержать 1,5 фунта (1 кг) свинца [27], но другие мониторы, по оценкам, содержат до 8 фунтов (4 кг) свинца. [28] Печатные платы содержат значительное количество свинцово-оловянных припоев, которые с большей вероятностью попадут в грунтовые воды или вызовут загрязнение воздуха из-за сжигания. На свалках в США около 40% уровней содержания свинца приходится на электронные отходы.[29] Обработка (например, сжигание и кислотная обработка), необходимая для регенерации этих драгоценных веществ, может выделять, генерировать или синтезировать токсичные побочные продукты.

Утилизация компьютерного оборудования считается экологически чистой, поскольку она предотвращает попадание опасных отходов, включая тяжелые металлы и канцерогены, в атмосферу, на свалки или в водные пути. Хотя электроника составляет небольшую долю от общего количества образующихся отходов, она гораздо опаснее. Существует строгое законодательство, направленное на обеспечение соблюдения и поощрение экологически рациональной утилизации бытовой техники, наиболее заметными из которых являются Директива Европейского Союза об отходах электрического и электронного оборудования и Закон США о национальной переработке компьютеров.[30]

Усилия по минимизации отходов компьютерного оборудования

Поскольку компьютерное оборудование содержит внутри большое количество металлов, Агентство по охране окружающей среды США (EPA) поощряет сбор и переработку компьютерного оборудования. «Электронный цикл», переработка компьютерного оборудования, означает передачу в дар, повторное использование, измельчение и общий сбор использованной электроники. Как правило, этот термин относится к процессу сбора, посредничества, разборки, ремонта и переработки компонентов или металлов, содержащихся в использованном или выброшенном электронном оборудовании, также известных как электронные отходы (электронные отходы).»Электронные велосипеды» включают, помимо прочего: телевизоры, компьютеры, микроволновые печи, пылесосы, телефоны и сотовые телефоны, стереосистемы, видеомагнитофоны и DVD практически все, что имеет шнур, свет или работает от какой-либо батареи. . [31]

Утилизация компьютера упрощена благодаря нескольким национальным службам, например Dell и Apple. Обе компании заберут компьютер своей или любой другой марки. В противном случае компьютер можно передать в дар Computer Aid International, организации, занимающейся переработкой и ремонтом старых компьютеров для больниц, школ, университетов и т. Д.[32]

См. Также


Список литературы


  1. Аппаратное обеспечение ПК: руководство для новичков . Осборн / Макгроу-Хилл. С. 21. ISBN 9780072129908 .
  2. «Детали компьютера». Microsoft. Архивировано 27 ноября 2013 года. Проверено 5 декабря 2013 года.
  3. фон Нейман, Джон (1945). «Первый проект отчета по EDVAC» (PDF). Архивировано из оригинального (PDF) 9 августа 2013 года. Проверено 6 декабря 2013 года.
  4. Маркграф, Джои Д. (2007). «Узкое место фон Неймана». Архивировано 9 июня 2011 года. Проверено 24 августа 2011 года.
  5. «Настольный компьютер против портативного компьютера». www.computerhope.com . 30 декабря 2019 г. Дата обращения 15 января 2020 г.
  6. Cipriani, Jason (29 мая 2020 г.). «Лучшие съемные ноутбуки 2-в-1 2020 года: лучшие гибриды планшет-ноутбук». IGN . Проверено 20 июля 2020 года.
  7. «Как долго должна работать батарея ноутбука?».Компьютерная надежда. Архивировано 21 декабря 2013 года. Проверено 9 декабря 2013 года.
  8. Harding, Scharon (17 сентября 2019 года). «Что такое полевой МОП-транзистор? Основное определение». Оборудование Тома . Проверено 7 ноября 2019 года.
  9. «13 секстиллионов и подсчет: длинный и извилистый путь к самому часто производимому человеческому артефакту в истории». Музей истории компьютеров . 2 апреля 2018 г. Проверено 28 июля 2019 г.
  10. Доминго, Джоэл.«SSD против HDD: в чем разница?». PCMag. Архивировано 19 марта 2017 года. Проверено 24 марта 2017 года.
  11. Эдвардс, Бендж (17 января 2012 года). «Эволюция твердотельного накопителя». PCWorld . Архивировано 25 марта 2017 года. Проверено 24 марта 2017 года.
  12. Аппаратное обеспечение ПК: руководство для начинающих . Осборн / Макгроу-Хилл. 2001. С. 20. ISBN 9780072129908 .
  13. Хендерсон, Ребекка М.; Ньюэлл, Ричард Г., ред. (2011). Ускорение инноваций в энергетике: идеи из разных секторов . Чикаго: Издательство Чикагского университета. п. 180. ISBN 978-0226326832 .
  14. Хуанг, Хан-Вэй (2014). Микроконтроллер atme AVR: MEGA и XMEGA в сборке и C . Австралия; Соединенное Королевство: Delmar Cengage Learning. п. 4. ISBN 978-1133607298 .
  15. Эстабрукс, Морис (1995). Электронные технологии, корпоративная стратегия и мировая трансформация .Вестпорт, Коннектикут: Книги кворума. п. 53. ISBN 0899309690 .
  16. «Мировая выручка от компьютерного оборудования с 2005 по 2016 год». Statista . Проверено 15 января 2020 года.
  17. «Как утилизировать старый компьютер». Цифровые тенденции . 18 декабря 2016 г. Архивировано 17 апреля 2017 г. Проверено 18 апреля 2017 г.
  18. Inc, Крис Кинан — Newtech Recycling. «Newtech Recycling специализируется на утилизации компьютеров, портативных компьютеров, утилизации мэйнфреймов настольных компьютеров и утилизации серверов». www.newtechrecycling.com . Архивировано 29 марта 2017 года. Проверено 18 апреля 2017 года.
  19. Роберт-Тиссо, Сара (2011). «ТАНТАЛ». Королевский химический институт Австралии . Проверено 3 марта 2019 г.
  20. Падилья, Авраам (февраль 2019 г.). «ТАНТАЛ» (PDF). Геологическая служба США . Проверено 3 марта 2019 г.
  21. Bleiwas, D (июль 2001 г.). «Устаревшие компьютеры,« золотой рудник »или высокотехнологичный мусор? Восстановление ресурсов после вторичной переработки» (PDF). USGS . Проверено 4 марта 2019 года.
  22. LeBlanc, Rick. «Электронные устройства — богатый источник драгоценных металлов для переработчиков». Баланс Малый бизнес . Проверено 4 марта 2019 года.
  23. «Токсичные компоненты компьютеров и мониторов». Архивировано 27 апреля 2017 года. Проверено 26 апреля 2017 года.
  24. «Что происходит с электронными отходами? — Electronics TakeBack Coalition». Архивировано 27 апреля 2017 года.Проверено 26 апреля 2017 года.
  25. «Wire Recycling». All-Recycling-Facts.com . Архивировано 10 июля 2017 года. Дата обращения 5 мая 2017 года.
  26. «Утилизация компьютерного оборудования — Основное руководство». Компьютер Еженедельно . Архивировано 21 декабря 2016 года. Проверено 8 мая 2017 года.
  27. Morgan, Russell (21 августа 2006 года). «Советы и рекомендации по переработке старых компьютеров». SmartBiz. Проверено 17 марта 2009 г.
  28. Ройт, Элизабет (1 августа 2005 г.).«E-gad! Американцы выбрасывают более 100 миллионов компьютеров, мобильных телефонов и других электронных устройств каждый год. По мере накопления« электронных отходов »растет беспокойство по поводу этой растущей угрозы окружающей среде». Смитсоновский журнал . Смитсоновский институт. Проверено 17 марта 2009 года.
  29. Toothman, Jessika. «Что происходит с вашим старым компьютером, который выброшен?». HowStuffWorks .
  30. Национальный закон о переработке компьютеров от 2005 г., HR 425, 109-я конг. (2005–2006)
  31. т.Галло, Даниэль (15 июля 2013 г.). «Общий обзор политики управления электронными отходами в США» (PDF). www.epa.gov . Проверено 17 января 2020 г.
  32. Скофилд, Джек (19 февраля 2015 г.). «Как я могу безопасно утилизировать свои старые ПК?». Хранитель . ISSN 0261-3077. Архивировано 27 апреля 2017 года. Проверено 26 апреля 2017 года.
.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *