Сколько лет стиву джобсу: Стив Джобс (Steve Jobs) (Продюсер, Люди за кадром): фото, биография, фильмография, новости

Содержание

Стив Джобс (Steve Jobs) (Продюсер, Люди за кадром): фото, биография, фильмография, новости

Американский айти гуру, выдающийся предприниматель, один из основателей и CEO корпорации Apple Inc. Он сделал компанию одной из самых прибыльных и дорогих в мире, продвигая iMac, iTunes, iPod, iPhone и iPad. Он также возглавлял анимационную компанию Pixar и входил в совет директоров киностудии Walt Disney.

Стивен Пол Джобс / Steven Paul Jobs родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско. Его матерью была студентка Джоанн Симпсон / Joanne Simpson, а отцом – профессор сирийского происхождения Абдулфаттах Джон Джандали / Abdulfattah John Jandali. Джоанн отдала внебрачного ребенка на усыновление, и его приемными родителями стали машинист Пол Джобс / Paul Jobs и его жена Клара / Clara. При усыновлении Джоанн поставила условие, что ребенок будет учиться в колледже.

Спустя три года Пол и Клара удочерили девочку и дали ей имя Патти / Patti. Когда Стиву было 11 лет, семья переехала в Лос-Альтос, округ Санта Клара, который позднее стал известен как Силиконовая долина.

В старших классах Стив увлекся электроникой, благо в школе были занятия, посвященные этой теме. В возрасте 14 лет Стив подружился со Стивом Возняком / Stephen Wozniak. Несмотря на разницу в возрасте (Возняк был на 5 лет старше), у них было общее увлечение – компьютеры. В 1972 году они построили первый дивайс, который позволял совершать междугородние звонки без доплат. Они продавали свое изобретение студентам, но вскоре прикрыли бизнес, пока их не поймала полиция.

После окончания школы Стив Джобс поступил в колледж Рид в Орегоне, но проучился там всего полгода. За это время он успел увлечься восточной философией и практиками. В 1974 Джобс получил свою первую работу – в компании по производству видеоигр Atari. Вскоре он отправился в командировку в Германию, а затем вместе со своим другом по колледжу – в Индию. Вернувшись в США, Джобс бросил работу и провел некоторое время в коммуне хиппи. Тем временем его друг Стив Возняк работал на Hewlett-Packard и в свободное время продолжал строить собственный компьютер. Узнав, что он добился определенного успеха со своим изобретением,

Стив Джобс предложил Возняку начать продажи. Предприниматели вложили в дело свои собственные деньги, так, Джобс продал свой фургон VW.

Именно Стив Джобс придумал название компании – Apple, а чуть позже и фирменный логотип – надкушенное яблоко с цветными полосами.  

Получив первый крупный заказ, Джобс и Возняк начали собирать компьютеры при помощи своих друзей в гараже Джобсов. Вскоре Джобс нашел инвестора, поверившего в их успех, — сделавшего состояние на Intel Майка Марккула / Mike Markkula. Их вторая модель, Apple II, в начале 1980-х возглавила айти революцию, сделав персональные компьютеры популярными и более доступными.

Если в 1977 было продано 2,5 тыс. компьютеров Apple II, то в 1979 — уже 35 тыс. Несмотря на неудачу с третьей моделью, размещение акций компании на фондовой бирже в декабре 1981 года в одночасье сделало Стива Джобса миллионером. Его акции теперь оценивались в 217,5 миллионов долларов.

Слава Стива Джобса как талантливого предпринимателя, символа нового поколения Америки, росла. В 1982 году 27-летний Джобс впервые попал на обложку журнала Time.

В 1984 году начинающий режиссер Ридли Скотт / Ridley Scott снял для Apple провокационный рекламный ролик, который вошел в историю телевизионной рекламы и поднял волну интереса к новому продукту компании – компьютеру

Macintosh. Однако продажи шли не слишком успешно, внутри компании росли разногласия. Возняк покинул Apple в 1985. Спустя несколько месяцев в компании произошла реорганизация, и CEO Джон Скалли / John Sculley, приглашенный Стивом Джобсом в Apple, объявил, что Джобс больше не входит в управленческую команду компании. Хотя Стив сохранил за собой пост в совете директоров, он больше не контролировал созданный им бизнес.  

В течение нескольких месяцев после скандала Стив Джобс искал, чем ему теперь заняться. Он отправился в путешествие по Европе и даже посетил СССР. Он подумывал о том, чтобы баллотироваться на пост губернатора Калифорнии или полететь в космос в составе миссии NASA. Однако уже в сентябре 1985 он решил открыть новую компанию — NeXT Inc, чтобы разработать суперкомпьютер, который будет отвечать нуждам передовой науки, и ушел из Apple, забрав с собой несколько ключевых специалистов.

Параллельно Джобс купил у Lucasfilm за 10 миллионов долларов подразделение Pixar, занимавшееся компьютерной графикой. В 1988 эта команда получила «Оскар» за лучшую анимационную короткометражку Tin Toy. В 1991 году Disney подписала с Pixar контракт на создание полнометражного фильма исключительно с компьютерной анимацией.

Хотя дела NeXT шли не слишком хорошо, в 1995 году неожиданно громкого успеха добился Pixar.

Их мультфильм «История игрушек» собрал в мировом прокате 160 миллионов долларов, многократно окупив свой 27-миллионный бюджет. Стив Джобс, долгое время финансировавший Pixar из своего кармана, был упомянут в качестве продюсера фильма. В результате IPO студии состояние Стива Джобса стало оцениваться в 1,5 миллиарда долларов.

В 1997 несущая убытки Apple предложила Джобсу вновь возглавить управление компанией. Он заключил партнерское соглашение с главным конкурентом –

Microsoft, и начал новую рекламную кампанию, сделав акцент на бунтарском духе и исключительном дизайне. В 1998 году он вывел на рынок первый iMac, в 1999 – ноутбук iBook, в 2001 – новую операционную систему Mac OS X и музыкальный плеер iPod, который стал хитом.

Тем временем Pixar выпустил «Приключения Флика» (1998), «Историю игрушек 2» (1999), «Корпорацию монстров» (2001).  В 2006 году Стив Джобс продал компанию Disney за 7,4 миллиарда долларов.

Джобс также получил 7% акций Walt Disney Company и вошел в совет директоров кинокомпании.

В 2007 Стив Джобс совершил очередной прорыв, представив публике iPhone, и повторил успех в 2010 с планшетом iPad. При Джобсе компания Apple, едва не обанкротившаяся в середине 1990-х, стала лидером хай-тек рынка. 

Личная жизнь Стива Джобса / Steve Jobs

В старших классах школы Стив начал встречаться с Крис-Энн Бреннан / Chris-Ann Brennan. Уже после их расставания в 1978 она родила дочь Лизу / Lisa. Хотя никто из их друзей не сомневался в отцовстве Стива, он несколько лет отрицал его, но при этом назвал один из проектов компании Lisa.

В начале 80-х Стив Джобс встречался с Джоанн Баэз / Joan Baez — известной фолк-певицей, у которой в 60-х был длительный роман с Бобом Диланом / Bob Dylan — одним из самых любимых музыкантов Стива. 

В середине 80-х Стив нашел своих биологическую мать и отца и выяснил, что спустя пару лет после его рождения у них родилась дочь Мона Симпсон / Mona Simpson. Она стала писательницей, и ее первый роман получил несколько премий. В то же время он начал налаживать отношения со своей дочерью Лизой и собирался жениться на своей подруге Тине Редс / Tina Redse, однако она отклонила его предложение.

В 1990 году 35-летний Стив Джобс познакомился со студенткой Стэнфорда Лорин Пауэлл / Laurene Powell. В марте 1991 года они поженились в присутствии узкого круга друзей. Спустя несколько месяцев у супругов родился сын Рид Пол Джобс / Reed Paul Jobs. В 1995 у них родилась дочь Эрин / Erin, в 1998 – Ева / Eve.

Смерть Стива Джобса / Steve Jobs

В 2003 году у Стива Джобса обнаружили редкий вид рака поджелудочной железы, который был операбельным. Ему сделали операцию, но в 2009 году пришлось сделать еще и пересадку печени. Из-за проблем со здоровьем в 2011 году Джобс ушел в отставку, оставшись председателем совета директоров Apple.

Стив Джобс скончался от остановки дыхания, вызванной опухолью, 5 октября 2011 года.

В 2012 вышел документальный фильм «Стив Джобс. Потерянное интервью» на основе интервью, записанного с Джобсом в 1995 году, но так и не вышедшего целиком в эфир. 

В 2013 году был снят фильм «Джобс: Империя соблазна» с Эштоном Катчером в роли Стива Джобса. 

Джобс Стивен Пол — e-xecutive.ru

Биография Стивена Джобса

Стивен Пол Джобс (Steven Paul Jobs) – известный американский предприниматель, один из основателей «Apple», изобретатель инновационных и концептуальных электронных устройств.
Родился 24 февраля 1955 года. Родная мать родила Стива, будучи незамужней женщиной, решила отдать ребёнка на усыновление. Приёмными родителями Стива стали Клара и Пол Джобс.

В 12 лет Стив Джобс собирал какой-то электроприбор, и ему не хватало некоторых деталей. Он без доли стеснения позвонил У. Хьюлетту (президенту компании Hewlett-Packard) и попросил его выслать ему недостающие элементы. Хьюлетт согласился, но взамен предложил Джобсу поработать у него в компании во время каникул. Именно здесь С. Джобс познакомился со Стивеном Возняком, который во многом определил его судьбу.
Стив Джобс окончил школу в 1972 году и поступил в колледж в Портленде. Уже после первого семестра он бросил учёбу, т.к. не понимал, как колледж повлияет на его жизнь, и зачем родители тратят на его учёбу все свои сбережения.

Карьера Джобса

В 1974 году, по совету своего старого приятеля С. Возняка, Стив устроился техником в компанию «Atari», которая занималась производством видео игр. Вскоре С. Джобс вместе со своим товарищем занялись изготовлением устройств, при помощи которых могли совершать бесплатные звонки на достаточно больших расстояниях. Они дали этим устройствам название «синие коробки».
В 20 лет Стив Джобс впервые увидел компьютер, собранный Возняком. Его это настолько заинтересовало, что он уговорил его заняться изготовлением компьютеров для продажи. Уже в 1976 году Джобс пригласил к сотрудничеству Рональда Уэйна (бывшего сотрудника компании «Atari») и они основали новую компанию «Apple Computer Co».


Очень скоро они получили свой первый заказ на сборку 50 компьютеров для местного магазина электроники и создали первый компьютер компании, который назывался «Apple I».

Удачи и неуспехи Джобса

Несмотря на такое успешное начало, Уэйн решил покинуть фирму. В это время Возняк завершил работу над компьютером «Apple II», который получил репутацию первого персонального компьютера массового использования.
В 25 лет Стив Джобс стал миллионером благодаря успешному размещению акций компании «Apple».
В 1983 году компания выпустила новый компьютер «Lisa», который стал первым персональным компьютером массового использования с графическим интерфейсом.
Далее следовал целый ряд провалов и неудач. На фоне постоянных конфликтов из компании ушёл С. Возняк, а спустя некоторое время и сам С. Джобс.
Сразу же после ухода Стив создал компанию «NeXT», которая занималась изготовлением аппаратного обеспечения. Немного позже он стал одним из основателей анимационной студии «Pixar», и акционером компании «Disney».
В 1996 году состоялось возвращение Стива Джобса в созданную ним компанию «Apple». Он стал одним из членов директоров и временным управляющим компании.
Спустя 4 года Стив Джобс занял должность «постоянного» управляющего и вошёл в Книгу рекордов Гиннеса как руководитель с минимальной заработной платой в мире. На тот момент он работал за символическую плату – 1 доллар в месяц.

Самые известные разработки Джобса

В 2001 году был представлен первый плеер iPod, а уже через несколько лет продажа iPod стала приносить основную часть доходов компании «Apple».
В 2006 году появился первый мультимедийный плеер Apple TV, а в 2007 – поступили в продажу первые мобильные телефоны iPhone.
В 2008 году Джобс представил самый тонкий в мире ноутбук MacBook Air.
Стив Джобс был настолько увлечён своей работой, что практически не заметил, как у него родилась и выросла дочь Лиза. Он отдавал себя работе целиком и полностью, выкладывался на все 200%.
Стив Джобс скончался в возрасте 56 лет (5 октября 2011 года). Причиной его смерти стало онкологическое заболевание поджелудочной железы.
Стивен Джобс вошёл в историю благодаря своему монументальному влиянию на мир высоких технологий и как ключевая фигура в компьютерной индустрии. В частности, именно с его подачи появилось такое явление как персональный компьютер компактного размера.
Он был не столько разработчиком, сколько менеджером и маркетологом. А именно: умел привычные гаджеты переделать под новое, непохожее концептуальное изобретение, а потом талантливо презентовать публике результат и выгодно продать.

Ссылки

  1. Олег Банных: Стив Джобс и новый дух капитализма
  2. Станислав Протасов: «Стив Джобс может собрать деньги за iPhone 5 и года два дорабатывать продукт. Ему простят»
  3. Десять главных уроков жизни Стива Джобса

Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь

Гений и злодейство Стива Джобса – Культура – Коммерсантъ

В США выходит новая биография Стива Джобса, человека, который, по мнению многих, совершенно изменил мир. От множества других книгу, получившую название «Мелюзга» (Small Fry), отличает то, что написана она человеком, который знал Джобса едва ли не лучше других. И уж точно так, как не мог его знать никто другой. Лайза Бреннан-Джобс — дочь Стива.

В книге Стив Джобс предстает чуть ли не чудовищем. Но, что еще более странно, так это публичные заявления самой госпожи Бреннан-Джобс, что это не так. В очередной раз она попыталась доказать это, дав интервью The New York Times до официального начала продаж книги. Биография должна появиться на прилавках 4 сентября.

История взаимоотношений Стива и Лайзы в общих чертах известна многим. Ему было 23 года, когда она родилась. Он наотрез отказывался признать свое отцовство, даже несмотря на положительный тест ДНК. Он едва замечал ее и позже, когда стал чуть ли не богом Силиконовой долины. Ни моральной, ни материальной поддержки с его стороны она практически не знала.

Более того, вся ее книга — коллекция унижений, которые выпали на ее долю со стороны отца. И тем не менее она наотрез отказывается считать это унижениями.

Когда Стив сказал своей маленькой дочери, что его компьютер Lisa назван вовсе не в ее честь (хотя именно так оно и было), то, говорит госпожа Бреннан-Джобс, не стоит смотреть на это как на ложь маленькой девочке, которую хотели унизить. Просто отец так давал понять, что не стоит думать, что можно всю жизнь просидеть у него на шее.

А когда он отказался поставить кондиционер в ее комнате, он не был жесток или мелочен. Он приучал ее к своей системе ценностей.

Свой последний удар Стив Джобс нанес буквально со смертного одра. Уже умирающий, он попросил дочь наклониться к себе, только для того, чтобы сказать, что от нее несет как от помойки.

Однако и это, по словам госпожи Бреннан-Джобс, не было оскорблением. Просто так он демонстрировал ей свою честность.

По словам автора, если кто-то решит, что, описывая свою жизнь с отцом, она хотела отомстить ему, написав что-то разоблачительное, то этот кто-то ошибается. Ее книга — сложный, полный нюансов портрет семьи. Не более того.

Как она сама говорит, ей бы хотелось, чтобы сцены, в которых она подробно описывает, как они с отцом катались на роликовых коньках, как они вместе смеялись и были счастливы, запомнились не меньше, чем описанная ею сцена, в которой отец говорит Лайзе, что она ничего не получит после его смерти. Кстати, в действительности он ей оставил ровно столько, сколько и другим своим детям.

Для нее «Мелюзга» — книга, в которой она раз и навсегда прощает своего отца. И очень хочет, чтобы и читатели его простили.

Однако, как она сама признает, возможно, второй цели она достичь не смогла. «Неужели мне не удалось в полной мере показать то, как он мне дорог, какое это было удовольствие быть с ним?» — цитирует ее The New York Times.

Как рассказывает сама госпожа Бреннан-Джобс, свою книгу она начала писать незадолго до смерти отца в 2011 году. Она, давно покинувшая и Силиконовую долину, и Соединенные Штаты, вернулась туда, чтобы побеседовать с родственниками, членами семьи, людьми, которые знали ее отца, даже с его бывшей любовницей. Окончательно идея написать книгу сформировалась в том же 2011 году, после выхода авторизованной биографии Стива Джобса из-под пера Уолтера Айзексона, гуру американской биографической литературы.

Его «Стив Джобс», основанный на нескольких десятках бесед с создателем Apple на протяжении двух лет, вышел через месяц с небольшим после смерти главного героя. Книга не скрывала нелюбви Стива к Лайзе, но была очень жестока и к ней.

«Я ни разу не говорила с Уолтером, я не читала его книги, но я хорошо знаю, что там я показана холодной и бездушной, плюющей на то, хорошо ему или плохо,— говорит она.— Я была совершенно раздавлена этим. Мне было стыдно оказаться плохой частью великой истории. Я чувствовала, что в истории не поставлена точка».

Собственно, чтобы избавиться от этого чувства стыда и чтобы поставить точку, и написана «Мелюзга». В ней рассказывается о том, как Стив Джобс постепенно привыкал к своей дочери, подпускал ее к себе. В какой-то момент даже перевез к себе жить.

Он мог чудовищно к ней относиться. Он мог использовать деньги, чтобы не наказать, но унизить ее или ее мать.

В книге рассказывается о случае, когда мать Лайзы, Крисэнн, увидела красивый домик и попросила Стива купить его для нее и Лайзы. Стив согласился с тем, что дом действительно хорош, купил его, но не для Крисэнн с Лайзой, а для себя.

Крисэнн Бреннан, прочитав книгу дочери, в которой и она описана с предельной честностью, заметила: «Тяжко читать такое. Но все правильно. Все так и есть».

Что же до отношения Стива к дочери, то, по словам госпожи Бреннан, она скорее преуменьшила масштаб катастрофы. «Она не вдавалась в то, как ужасно все это было на самом деле, уж не знаю, поверите ли»,— цитирует ее The New York Times.

Зато масштабы проблемы были хорошо видны тем, кто был рядом. Соседи Джобса были настолько шокированы его обращением с дочерью, что однажды буквально выкрали ее из дома к себе. Позже, несмотря на скандалы и запреты Джобса, они дали ей денег, чтобы она смогла окончить колледж. Справедливости ради стоит упомянуть, что этот долг Джобс вернул.

Были и другие формы унижений. Когда Лайза хотела уйти из комнаты, где Стив Джобс обнимал свою жену, он крикнул ей: «Эй, Лиз, не уходи. Это семейное, и тебе неплохо бы хоть чуть-чуть почувствовать себя частью семьи». А по словам матери Лайзы, она как-то застала свою 9-летнюю дочь вдвоем со Стивом, который с интересом задавал девочке вопросы о ее сексуальных предпочтениях и вслух размышлял о том, как бы она смотрелась в постели с тем или иным мужчиной.

Впрочем, она точно так же честна и про себя. В финале книги она рассказывает один из эпизодов, когда она была в комнате своего отца незадолго до его смерти. Он смотрел «Закон и порядок» в постели, а потом повернулся к ней и спросил: «Ты напишешь обо мне книгу?»

Она ответила, что не будет. «Хорошо»,— сказал Стив и снова повернулся к телевизору.

Филипп Ночевка


Жизнь и карьера Стива Джобса — в фотогалерее «Ъ».

Смотреть

Правила жизни Стива Джобса | Журнал Esquire.ru

Безумцы, которые считают, что они способны изменить мир, в конечном счете его меняют.

Вы хотите провести остаток жизни, продавая газировку, или вы хотите получить шанс изменить мир?

Творчество — это соединение вещей. Когда вы спрашиваете творческих людей, как они что-то сделали, они чувствуют себя немного виноватыми, потому что они ничего особенного не делали, они просто что-то увидели.

Мой отец, Пол, был замечательным человеком. У него не было образования. Во время Второй мировой войны он служил в береговой охране и перебрасывал войска для генерала Паттона; мне кажется, он всегда попадал в неприятности, и его постоянно разжаловали в рядовые.

Мама научила меня читать до того, как я пошел в школу; когда я попал туда, мне хотелось делать всего две вещи. Я хотел читать книги и гоняться за бабочками. В школе я столкнулся с тем, чего раньше никогда не встречал, — с необходимостью подчиняться, и мне это не понравилось. На меня давили авторитетом и едва не выбили из меня всю мою любознательность.

В школе мне было скучно, и я устроил там настоящий террор. Мы довели нашу учительницу до ручки, выпуская в классе змей и взрывая бомбы.

Одну из главных святых в своей жизни я встретил в четвертом классе. Миссис Хилл протянула мне сборник задач по математике и велела решить их дома. Взамен она обещала мне пять долларов и огромный леденец. Никто раньше этого не делал, и, конечно, я выполнил задания. Миссис Хилл фактически купила сладостями и деньгами мое желание учиться. Я убежден на сто процентов, что если бы не миссис Хилл и еще несколько человек, я бы оказался за решеткой.

Я приемный ребенок и очень люблю своих приемных родителей, но в какой-то момент я захотел узнать, кто мои биологические родители, и начал иx искать. На это ушли годы.

Я захотел встретиться со своей биологической матерью, чтобы удостовериться, что у нее все хорошо, и поблагодарить за то, что она не сделала аборт.

У моих биологических родителей было одно условие: приемные родители должны были дать мне образование несмотря ни на что. Мои родители из рабочего класса; они не знали, как будут оплачивать мою учебу, но они пообещали. Им было трудно, но они это сделали. Из университета я вылетел через год.

Когда мне было 12, я позвонил Биллу Хьюлетту (основатель компании Hewlett-Packard. — Esquire), который в то время жил в Пало-Альто. Я просто нашел его номер в телефонной книге. Он взял трубку, я сказал: «Здравствуйте! Я Стив Джобс. Мне 12 лет, и я тут собираю частотомер. Мне нужны детали». Он проговорил со мной около 20 минут, потом дал мне детали и работу в Hewlett-Packard на лето. Я должен был стоять у конвейера и собирать частотомеры. Я чувствовал себя в раю.

Я помню мой самый первый рабочий день — я был полон энтузиазма; мне назначили супервайзера по имени Крис. Я сказал ему, что больше всего мне нравится заниматься электроникой. А он сказал, что ему больше всего нравится траxаться. Да, в то лето я узнал много нового.

В Hewlett-Packard я увидел первый настольный компьютер Hewlett-Packard 9100. Он был размером с чемодан. И я сразу в него влюбился.

Я счастливчик — я рано в жизни нашел то, что люблю делать. Воз (соучредитель Apple Стив Возняк. — Esquire) и я придумали Apple в гараже моиx родителей, когда мне было 20 лет. Через десять лет из компании с офисом в гараже Apple превратилась в компанию стоимостью два миллиарда долларов и штатом 4000 человек вместо двуx.

Apple — не та компания, у которой ресурсов больше, чем у всех остальных в мире. Мы добиваемся успеха, тщательно выбирая лошадь, на которую ставить. Мы самый крупный стартап на планете.

Мне и Возу очень нравилась поэзия Боба Дилана, и мы провели много времени, размышляя об этом. Это Калифорния. Здесь можно получить свежий ЛСД из Стэнфорда. Можно провести ночь на пляже со своей подружкой. В Калифорнии есть дух экспериментализма и открытости, открытости для новых возможностей.

У нас был общий интерес к компьютерам, и у нас было чувство юмора. Мы вместе разыграли кучу людей. Однажды Воз позвонил в Ватикан и представился Генри Киссинджером. Они уже собирались будить папу посреди ночи, пока не поняли, что Воз — это не Генри Киссинджер.

Самое главное в образовании — это человек. Человек, который разжигает в вас любопытство, который кормит ваше любопытство; компьютеры не могут дать вам этого.

В книгах прекрасно то, что ты можешь прочитать, что написал Аристотель. Но проблема книг в том, что ты не можешь задать Аристотелю вопрос.

Я бы обменял все свои технологии на один вечер в компании Сократа.

Я верю в равные возможности, но не в равные результаты. Я не верю в равные результаты, потому что в жизни все не так. Будь оно так, было бы очень скучно.

Я никогда не делал различия между художником и ученым или инженером. Для меня это люди, которые разными путями идут к одной цели — выразить то, что они понимают под истиной, чтобы остальные могли этим пользоваться.

Мы создавали Mac для самих себя. Право судить о том, хорош он или нет, мы доверили самим себе.

Очень часто люди не знают, чего они хотят, пока ты не покажешь им это.

Дизайн — забавное слово. Некоторые люди думают, что дизайн — это то, как продукт выглядит; но если копнуть глубже, на самом деле это про то, как он работает.

Я был непреклонен в своем решении убрать вентилятор из iMac — неудобно работать за компьютером, который постоянно гудит.

Я всегда считал частью своей работы добиваться того, чтобы в моей компании работали только лучшие люди. Разница между худшим водителем такси и лучшим водителем такси, когда вам нужно в другой конец Манхэттена, может быть два к одному: первый довезет вас за 15 минут, другой — за полчаса. В сфере, где я работаю, разница между лучшим и худшим сотрудником может быть сто к одному. Я пришел к выводу, что не только в программировании, но и во всем, что ты делаешь, нужно идти за лучшими людьми в мире.

Это больно, когда тебе приходится избавляться от людей, которые не являются лучшими в своем деле; но иногда моя работа заключалась именно в этом: избавляться от людей, которые не справляются. Я всегда старался делать это гуманно.

Вы испекли прекрасный торт, но использовали собачье дерьмо вместо глазури (Стив Джобс о работе одного из программистов NeXT — компании, которую он основал после ухода из Apple в 1985 году. — Esquire).

У Билла (основатель Microsoft Билл Гейтс. — Esquire) плохо с воображением — он никогда ничего не изобретал, просто бесстыже воровал чужие идеи. Его кругозор был бы пошире, если бы он в молодости попробовал разок кислоту или побывал в ашраме.

Мы получаем много писем с отзывами пользователей о том, что iTunes — это их любимая программа на Windows. Это как дать стакан ледяной воды кому-нибудь в аду.

Иметь больше денег, чем ты можешь потратить за свою жизнь, — это большая ответственность. Я чувствую, что должен их тратить. Проблема состоит в определении того, как вложить эти средства в мир: просто раздать их или сделать эти инвестиции выражением своих ценностей.

Потратить доллар с пользой сложнее, чем заработать доллар.

Успешных предпринимателей от неуспешных отличает исключительно настойчивость. Бывает настолько трудно, что некоторые сдаются. И я не виню их в этом.

У вас должна быть идея, или проблема, или ошибка, которую вы хотите исправить, — что-то, чем вы одержимы. Иначе у вас не хватит настойчивости, чтобы выстоять.

Иногда жизнь бьет вас кирпичом по голове. Но не теряйте веры. Я убежден, что только любовь к своему делу помогла мне продолжать идти вперед.

Суперменов не бывает. Все значимое и судьбоносное создается в команде.

С годами я перестал покупать многие вещи просто потому, что они теперь кажутся мне нелепыми.

Что касается веры в Бога, то я где-то на 50 процентов в него верю, а на 50 не верю.

Интуиция — очень мощная штука, более мощная, чем интеллект.

Для меня не важно быть самым богатым человеком на кладбище. Ложиться спать и думать, что сегодня ты совершил что-то чудесное, — вот что имеет значение.

Мы здесь для того, чтобы оставить след во Вселенной. Иначе зачем мы все здесь?

Я всегда буду связан с Apple. Я надеюсь, что нить моей жизни и нить Apple переплетутся друг с другом, образовав некое подобие гобелена.

Смерть — лучшее изобретение жизни.

Oh wow, oh wow, oh wow.

Harvard Business Review Россия

От редакции. Мы публикуем знаменитую речь основателя компании Apple Стива Джобса, которую он произнес перед выпускниками Стэнфордского университета 12 июня 2005 года.

Я хочу рассказать вам три истории из моей жизни. Просто три истории, ничего больше.

Первая из них – о соединении точек. Я бросил учебу в Рид-колледже через шесть месяцев, но затем еще 18 месяцев посещал его как вольный слушатель и только после этого окончательно ушел. Почему я это сделал?

Все началось еще до моего рождения. Моя биологическая мать была молодой аспиранткой. Она решила, что будет лучше, если меня усыновят. Она очень хотела, чтобы меня усыновили люди с высшим образованием, и все шло к тому, что меня должны были усыновить один юрист и его жена, но в последний момент, за минуту до моего рождения, они решили, что на самом деле хотят девочку. И поэтому моими родителями стала другая пара, следующая в списке ожидания. Им позвонили посреди ночи и спросили: «У нас тут неожиданно родился мальчик. Хотите его усыновить?» И они ответили: «Конечно, хотим».

Когда моя биологическая мать узнала, что у моих родителей нет высшего образования, она отказалась подписать последние документы об усыновлении. Она подписала их только через несколько месяцев, после того, как родители пообещали, что однажды я пойду в колледж.

И спустя 17 лет я пошел в колледж. Но я наивно выбрал слишком дорогой колледж, такой же, как и Стэнфорд, и все сбережения моих родителей из рабочего класса были потрачены на мою учебу. Через шесть месяцев я понял, что не вижу в учебе никакой ценности. Я не знал, что хочу делать со своей жизнью, и не знал, как колледж мне может в этом помочь. Я просто тратил деньги родителей, которые они копили всю жизнь.

И вот поэтому я решил бросить колледж. Я верил в то, что все как-нибудь образуется. В то время мне было довольно страшно, но, оглядываясь назад, я могу сказать, что это было одним из лучших решений, которые я когда-либо принимал. После того, как я бросил учебу, я смог посещать только те занятия, которые мне были действительно интересны.

В этом не было никакой романтики. Мне негде было жить, поэтому я спал на полу в гостях у друзей. Я сдавал бутылки от колы по пять центов, чтобы купить еды, а вечером по воскресеньям проходил пешком семь миль, чтобы поесть в кришнаитском храме. Но мне нравилось это. И многое из того, с чем я столкнулся тогда благодаря моему любопытству и интуиции, оказалось бесценным.

Приведу один пример. Рид-колледж в то время был, вероятно, лучшим в стране учебным заведением, где обучали каллиграфии. Каждый постер, каждая этикетка на ящике в колледже были написаны прекрасным каллиграфическим почерком. Я не ходил на обычные занятия, но решил поучиться каллиграфии. Я узнал о гарнитурах с засечками и без засечек, о разной величине отступов между буквами — о том, что делает великую типографику великой. Это было прекрасное историческое и художественное знание, неподвластное науке, и мне оно казалось восхитительным.

Не было никаких шансов, что это знание получит практическое применение в моей жизни, однако 10 лет спустя, когда мы создавали дизайн для Macintosh, все это снова вернулось ко мне, и все это мы вложили в дизайн Mac. Это был первый компьютер с прекрасной типографикой. Если бы я не бросил учебу и не записался на этот курс в колледже, у Mac никогда бы не было таких шрифтов. А поскольку Windows просто скопировала Mac, получается, что таких шрифтов не было бы ни у одного персонального компьютера. Итак, если бы я не ушел из колледжа, я бы никогда не записался на этот курс каллиграфии, а персональные компьютеры никогда бы не получили прекрасную типографику. Разумеется, невозможно было соединить эти точки, заглядывая в будущее, когда я ходил на занятия в колледже, но это стало абсолютно ясно через 10 лет.

Еще раз повторю: вы не можете соединить точки, заглядывая вперед; вы можете соединить их, только оборачиваясь назад. А это значит, что вы должны довериться тому, что точки каким-то образом соединятся в будущем. Вы должны довериться инстинкту, судьбе, жизни, карме, чему-то еще. Этот подход никогда не подводил меня и изменил всю мою жизнь.

Моя вторая история о любви и потере. Я был счастлив, я рано понял, что мне нравится делать. Стив Возняк и я создали Apple в гараже моих родителей, когда мне было 20 лет. Мы много работали, и за 10 лет Apple выросла из нас двоих в компанию с $2 млрд и 4 000 сотрудников. Мы только-только выпустили наше лучшее творение – Mac, мне только исполнилось 30 лет – и вот после этого меня уволили.

Как тебя могут уволить из компании, которую ты сам же и основал? Apple росла, и мы наняли человека, который, как мне казалось, был очень талантливым, чтобы развивать компанию вместе со мной. В первое время все шло хорошо, но затем наши взгляды на будущее начали расходиться, и в конечном итоге мы поссорились. Когда это произошло, совет директоров принял его точку зрения. И вот в 30 лет я был уволен и уволен с большим скандалом. То, что было смыслом моей взрослой жизни, исчезло, и это было опустошительно.

Несколько месяцев я не знал, что делать. Я чувствовал, что разочаровал предыдущее поколение бизнесменов, что выронил эстафетную палочку, которая была мне передана. Я встретился с Дэвидом Паккардом и Бобом Нойсом (основатели Hewlett-Paccard и Intel – прим. «HBR – Россия»), попытался извиниться перед ними за то, что произошло. Я потерпел слишком публичную неудачу и даже подумывал о том, чтобы сбежать из Долины. Но в это самое время что-то стало зарождаться во мне. И я все еще любил то, что я делал: события в Apple нисколько не повлияли на это. Я был отвергнут, но я все еще любил и поэтому решил начать заново.

Тогда я не осознавал этого, но увольнение из Apple стало лучшим, что со мной вообще когда-либо случалось. Груз успешности сменился легкостью начинающего, у которого нет уверенности ни в чем. Эта история освободила меня и стала началом одного из самых творческих периодов в моей жизни. В течение следующих пяти лет я основал компанию NeXT, компанию Pixar и полюбил невероятную женщину, ставшую моей женой. Pixar выпустила «Историю игрушек», первый в мире мультфильм, нарисованный на компьютере. Сейчас Pixar — самая успешная анимационная студия в мире. После череды удивительных событий Apple купила NeXT, я вернулся в Apple, и технология, которую мы разрабатывали в NeXT, стала сердцем возрождения Apple. А у меня с Лорейн получилась прекрасная семья.

Я убежден, что ничего бы этого не случилось, если бы меня не уволили из Apple. Это было горькое лекарство, но я думаю, что пациент нуждался в нем. Иногда жизнь бьет кирпичом по голове, но не надо терять веру. Я убежден, что смог продолжать только потому, что я любил то, что делал. Найдите то, что вы любите, найдите тех, кого вы любите. Ваша работа будет занимать большую часть вашей жизни, и есть только один способ получать от нее удовлетворение – верить в то, что у вас отличная работа. И есть только один способ работать на отличной работе – любить то, что вы делаете. Если вы еще не нашли того, что вы любите, ищите и не останавливайтесь. Как и со всеми делами, которые связаны с велением сердца, вы поймете, когда найдете его. И с годами оно будет становиться для вас все лучше и лучше, поэтому ищите и не останавливайтесь.

Моя третья история о смерти. Когда мне было 17 лет, я прочитал где-то: «Если вы живете каждый день так, как будто он последний, однажды вы окажетесь правы». Это произвело на меня впечатление. И в течение 33 лет я каждое утро смотрел на себя в зеркало и задавался вопросом: «Если сегодня последний день моей жизни, захотел бы я делать то, что буду делать сегодня?» И если на протяжении многих дней ответом было «нет», я знал, что нужно что-то менять. Мысль о том, что я могу вскоре умереть — самый важный из имеющихся у меня инструментов, помогающих принимать решения в жизни, потому что все: чужие ожидания, гордость, страх перед трудностями или провалом — все эти вещи отступают перед лицом смерти, оставляя только то, что действительно важно. Помните: знание о том, что вы умрете — лучший способ избежать мыслей о том, что вы что-то теряете. Вы уже обнажены, поэтому нет причин не следовать велению своего сердца.

Примерно год назад у меня обнаружили рак. Я получил снимок в 7:30 утра. Он отчетливо показывал опухоль в моей поджелудочной железе. В тот момент я даже не знал, что такое поджелудочная железа. Врачи сообщили мне, что этот тип рака неизлечим и что мне осталось жить не больше трех-шести месяцев. Мой доктор посоветовал мне пойти домой и привести дела в порядок, что в переводе с языка врачей означает «подготовиться к смерти» — сказать за несколько месяцев своим детям все, о чем ты хотел им сказать в течение следующих 10 лет, быть уверенным в том, что сделано все возможное, чтобы твоей семье было легко, и попрощаться.

Я жил с этим диагнозом весь день. Вечером мне сделали биопсию: через горло вставили эндоскоп, пропустили его через желудок и кишечник, воткнули иглу в мою поджелудочную железу и взяли несколько клеток из опухоли. Я был под наркозом, но моя жена рассказала мне, что, когда врачи увидели клетки под микроскопом, они начали плакать, потому что это оказалась очень редкая форма рака поджелудочной, которую можно вылечить при помощи хирургии. Мне сделали операцию, и теперь со мной все в порядке. Я был очень близко к смерти, и я надеюсь, что следующие несколько десятков лет ближе уже не буду.

Пережив это, могу теперь сказать с большей уверенностью, чем тогда, когда смерть была полезной, но все-таки весьма умозрительной концепцией: никто не хочет умирать. Даже люди, которые хотят оказаться на небесах, не хотят умирать. И еще. Смерть – это то место, куда мы все попадем. Никому не удавалось избежать ее, и так и должно быть, потому что смерть – это, вероятно, лучшее изобретение жизни, это представитель перемен в жизни. Она очищает от старого, чтобы дать дорогу новому. Сейчас новое — это вы, но постепенно и через сравнительно небольшое время вы станете старыми и от вас избавятся. Простите за драматизм, но это правда. Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его на то, чтобы проживать чью-то чужую жизнь. Не попадайте в ловушку догмы, которая призывает жить мыслями других людей. Не позволяйте шуму чужих мнений заглушать ваш собственный внутренний голос. И самое главное – имейте смелость следовать велению вашего сердца и интуиции. Они каким-то образом уже знают, кем вы действительно хотите стать. Все остальное вторично.

Когда я был молод, издавался такой потрясающий «Каталог всей Земли», это была одна из библий моего поколения. Его придумал парень по имени Стюарт Бранд. Это происходило недалеко отсюда, в Менло-парке. Он издавал его довольно поэтичным образом. Был конец 60-x, персональных компьютеров и издательских систем еще не существовало, поэтому каталог печатался при помощи печатных машинок, ножниц и полароидов. Это было что-то вроде Google на бумаге за 35 лет до появления Google. Идеалистичное, наполненное удобными инструкциями и великими идеями.

Стюарт и его команда выпустили несколько номеров «Каталога всей Земли», а потом, когда все для них подошло к концу, вышел финальный номер. Была середина 70-x, мне было столько, сколько вам сейчас. На задней обложке их последнего номера они поместили фотографию деревенской дороги ранним утром. Если вы увлекаетесь автостопом, вы, возможно, пытались на такой же дороге поймать машину. Под фотографией была подпись: «Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными». Это было их прощальное послание. Я всегда желал себе оставаться голодным и безрассудным. И теперь, когда вы закончили учиться и готовы начать новую жизнь, я желаю того же и вам: оставайтесь голодными, оставайтесь безрассудными.

Резюме Стива Джобса от 1972 года выставят на аукцион / Хабр

Заявление о приёме на работу, которое вручную заполнил 18-летний Стив Джобс более 45 лет назад, сейчас стало настоящей исторической ценностью. Через две недели этот документ выставят на аукцион с прогнозом цены от $50 000.

Парень из колледжа хотел устроиться на работу как «инженер по электронике или проектировщик» (electronics tech or design engineer). Как видим, он ещё с юных лет стремился работать в этой перспективной области: электроника и компьютеры вдохновляли молодого Джобса.

Одна страница заявления о приёме на работу содержит довольно много орфографических, пунктуационных и смысловых ошибок. «Верно, документ не слишком отражает перфекционизм, который вы могли бы ожидать от предпринимателя, основавшего одну из самых успешных и влиятельных технологических компаний в мире», — пишет The Inquirer.

Например, в качестве домашнего адреса Стив Джобс написал “reed college” с маленькой буквы. Это колледж в Орегоне, где недолго учился юный Стив после окончания школы в Купертино. Он очень быстро бросил учёбу, но после этого ещё полтора года жил в общежитии колледжа — очевидно, в этот период и написал данное резюме. В течение этих полутора лет Стив Джобс занимался саморазвитием, принимал наркотики, слетал в Индию, стал буддистом, ходил на курсы по Шекспиру, танцам и каллиграфии. В 2005 году он вспоминал курсы каллиграфии как важную вещь, которая впоследствии оказала влияние на стиль Apple и Mac.

В разделах «Особые навыки» (Special Abilities) и «Интересы» (Interests) Стив Джобс написал: «технический инженер или конструктор. цифровой.» (tech or design engineer. digital.) Неразборчивым почерком далее добавлено: «- из Залива возле Hewitt-Packard» (- from Bay near Hewitt-Packard). Вероятно, Стив Джобс хотел написать название компании Hewlett-Packard, которая в то время была одной из самых инновационных компаний в области информационных технологий.

Хотя сам Джобс написал в заявлении, какую работу он хочет получить, но в резюме не указано, для какой вакансии оформляется документ — и даже не указано, что за фирма привлекла внимание юного дарования. Это просто доказательство того, что с юных лет Стив Джобс мечтал работать в индустрии высоких технологий: проектировать и создавать дизайн новых устройств — то, в чём он весьма преуспел спустя десятилетия. Очевидно, 18-летний Стивен уже тогда чувствовал в себе этот талант.

Но факт в том, что на работу его не взяли. В 1974 году он всё-таки устроился техником в Atari, а в 1976 году энтузиаст и визионер Стив Джобс вместе с инженером Стивом Возняком основали компанию Apple. 14-летний Джобс познакомился с 19-летним Возняком в 1969 году — их объединила любовь к технологиям и электронике.

В заявлении Джобс также отметил, что имеет водительское удостоверение. На вопрос, есть ли доступ к транспорту, ответил «Возможно, но не вероятно» (possible, but not probabale), что тоже необычно. В графе «номер телефона» — «отсутствует».

В графе для указания навыков отмечены «компьютер» и «калькулятор» с примечанием «дизайн, технологии».

Этот небольшой документ отражает неординарную личность Стивена Джобса, который уже в 18 лет писал свою фамилию с маленькой буквы, проявляя нешаблонность мышления.

Стив Джобс скончался от рака в 2011 году в возрасте 56 лет.

Аукцион проведёт компания RRAuction с 8 по 15 марта 2018 года. Кроме заявления о приёме на работу, на аукцион будет выставлено ещё два лота, связанных с Apple и Стивом Джобсом — это техническое руководство Mac OS X, подписанное Джобсом в 2001 году (ориентировочная стоимость от $25 000), и вырезка из газеты с автографом от 2008 года (ориентировочная стоимость от $15 000) с фотографией Джобса и заголовком «Новый, более быстрый iPhone поступит в продажу по цене от $199». В самом деле, десять лет назад айфоны продавались гораздо дешевле, чем сейчас. Хотя там, наверное, была указана цена с контрактом.

Возможно, в аукционе пожелает участвовать кто-то из российских меценатов с целью привезти реликвию в Россию, где у Стива Джобса много поклонников.

7 фактов о Стиве Джобсе, которые стали известны после его смерти — Офтоп на vc.ru

У Apple была собственная «масонская ложа»

Группа Top 100 собиралась раз в год под предводительством Стива Джобса. Внутри компании её называли «масонской ложей». Сотрудники, собиравшиеся на эти мероприятия, обсуждали будущее Apple. Все встречи проходили в обстановке строжайшей секретности, все заседания Стив Джобс вёл лично.

Именно на встречах Top 100 гендиректор Apple обычно показывал новые продукты компании. Например, iPod в 2001 году.

Попасть в число ста счастливчиков могли не только топ-менеджеры Apple. Всех участников Top 100 Стив Джобс отбирал лично, каждый год список присутствующих менялся.

На встрече 2011 года Джобс хотел обсудить фокус Apple на мобильные устройства — уже тогда основатель компании был уверен, что эпоха персональных компьютеров прошла. Именно тогда должна была прозвучать мысль о «бюджетной» версии iPhone, которая пришла бы на смену iPod Touch.

Ближайшим другом Джобса был Джони Айв

О близкой дружбе Джобса и главного дизайнера Apple Джони Айва было известно давно. Новые подробности их дружбы раскрылись после выхода в свет книги Линдера Кани «Джони Айв. Легендарный дизайнер Apple».

В 2009 году Стив Джобс перенёс операцию по удалению опухоли поджелудочной железы. После того, как основатель Apple пришёл в себя, он захотел увидеть всего двух человек: свою жену Лорен Пауэлл Джобс и Джони Айва.

Их дружба была настолько крепкой, что после того, как в 2011 году Джобс оставил пост гендиректора Apple, многие прочили это место Джони Айву. В итоге операционное управление доверили Тиму Куку, а Айв стал вице-президентом по дизайну.

Джобс договорился с Google о занижении зарплат

В 2005 году Кремниевая долина испытала кадровый кризис: многие инженеры получали предложения от конкурентов и сбегали, тем самым нарушая рабочий процесс. Тогда Стив Джобс и Эрик Шмидт из Google договорились о ряде мер по занижению зарплат сотрудникам.

Для начала компании раскрыли друг другу сетку дохода работников, а после решили, что за нарушение договорённости установят санкции. После к Apple и Google примкнули и другие технологические компании, располагавшиеся в Долине, в том числе Adobe и Intel.

Несмотря на то, что переговоры не были никак задокументированы, они в итоге стали достоянием общественности в результате антимонопольного расследования Министерства юстиции США.

В итоге более 100 тысяч сотрудников ряда компаний Кремниевой долины подали коллективный иск против Apple, Google, Intel, Intuit, Adobe и Pixar. Тяжба тянется уже четыре года и продолжается до сих пор.

Джобс вместе с издателями электронных книг объявил войну монополии Amazon

В 2009 году компания Amazon занимала 90% рынка продажи электронных книг благодаря своим ридерам Kindle. Стив Джобс в преддверии выхода iPad в 2010 году решил дать бой этой монополии и провёл переговоры с пятью издателями электронных книг: Penguin, HarperCollins, Simon & Schuster, Hachette и Macmillan.

Основатель Apple сумел договориться с ними о том, что все книги издательств будут эксклюзивными для магазина iBooks Store, а цены установятся на уровне в $12,99, в то время как Amazon предлагал покупать бестселлеры по $9,99.

В июне 2013 года начался судебный процесс по фактам искусственного завышения цен. Издатели электронных книг пошли на попятную и уже выплатили $164 млн в качестве компенсации потребителям. Apple же согласилась в случае провала аппеляции по иску выплатить $400 млн.

Джобс хотел устанавливать Mac OS на ноутбуки Sony VAIO

Основатель Apple в 2001 году вёл переговоры с компанией Sony о возможности установки на ноутбуки VAIO операционной системы Mac OS.

Во время деловой встречи с представителями Sony на Гавайях, Джобс дождался президента компании Кунитаке Андо во время игры в гольф у последней лунки. В руках у основателя Apple был ноутбук VAIO с установленной на нём операционной системой Mac OS. Несмотря на запрет установки этой системы на устройства других компаний, для Sony Джобс готов был сделать исключение.

Переговоры завершились ничем из-за неудачного времени для сделки. В тот момент продажи VAIO показывали взрывной рост, потому предложение Apple показалось для Sony невыгодным.

Джобс хранил письмо Билла Гейтса в постели

Несмотря на то, что Стив Джобс часто нелестно отзывался об основателе Microsoft Билле Гейтсе, его мнением гендиректор Apple дорожил.

В 2011 году Билл Гейтс написал Джобсу письмо. В нём основатель Microsoft отмечал, что Джобс должен гордиться компанией и продуктами, которые он создал.

После смерти Джобса его жена Лорен рассказала Гейтсу, что его письмо имело для Стива огромное значение. Он иногда его перечитывал и какое-то время даже хранил в своей постели.

Джобс спрашивал у Уоррена Баффета, что ему делать с деньгами Apple

В 2012 году один из богатейших людей мира Уоррен Баффет рассказал, что за несколько лет до своей смерти к нему пришёл Стив Джобс и спросил, что ему стоит сделать с деньгами, которые скопились на счетах Apple. Тогда акции компании перевалили за 200 долларов, и капитализация росла с каждым днём.

Баффет предложил несколько вариантов: выкупить акции Apple, выплатить дивиденды, приобретать другие компании. В итоге Джобс отверг все эти предложения и оставил деньги на счетах компании.

Стив Джобс | Биография, образование, Apple и факты

Стив Джобс , полностью Стивен Пол Джобс , (родился 24 февраля 1955 года, Сан-Франциско, Калифорния, США — умер 5 октября 2011 года, Пало-Альто, Калифорния), соучредитель Apple Computer, Inc. (ныне Apple Inc.), и харизматичный пионер эпохи персональных компьютеров.

Популярные вопросы

Почему Стив Джобс так важен?

Стив Джобс был харизматичным пионером эпохи персональных компьютеров.Вместе со Стивом Возняком Джобс основал Apple Inc. в 1976 году и превратил компанию в мирового лидера в области телекоммуникаций. Широко известный провидец и гений, он руководил выпуском таких революционных продуктов, как iPod и iPhone.

Какими были ранние годы жизни Стива Джобса?

Стив Джобс родился в 1955 году и вырос в приемных родителях в Купертино, Калифорния. Хотя он интересовался инженерией, его увлечения в юности были разными. Бросив Рид-колледж, Джобс работал дизайнером видеоигр в Atari, а затем отправился в Индию, чтобы испытать буддизм.В 1976 году он помог запустить Apple.

Как умер Стив Джобс?

В 2003 году у Джобса диагностировали редкую форму рака поджелудочной железы, а в следующем году он перенес серьезную реконструктивную операцию, известную как операция Уиппла. В 2009 году Джобсу сделали пересадку печени. В августе 2011 года он ушел с поста генерального директора Apple, а два месяца спустя, в возрасте 56 лет, он умер.

Основание Apple

Джобс был воспитан приемными родителями в Купертино, штат Калифорния, в месте, ныне известном как Силиконовая долина.Хотя он интересовался инженерией, его юношеские увлечения были разными. Он бросил колледж Рид в Портленде, штат Орегон, устроился на работу в Atari Corporation в качестве дизайнера видеоигр в начале 1974 года и скопил достаточно денег для паломничества в Индию, чтобы испытать буддизм.

Вернувшись в Кремниевую долину осенью 1974 года, Джобс снова встретился со Стивеном Возняком, бывшим школьным другом, который работал в компании Hewlett-Packard. Когда Возняк рассказал Джобсу о своих успехах в разработке собственной компьютерной логической платы, Джобс предложил им вместе заняться бизнесом, что они и сделали после того, как Hewlett-Packard официально отказалась от разработки Возняка в 1976 году.Apple I, как они называли материнскую плату, был построен в семейном гараже Джобсов на деньги, которые они получили от продажи микроавтобуса Volkswagen Джобса и программируемого калькулятора Возняка.

Apple I

Стивен Джобс (справа) и Стивен Возняк держат печатную плату Apple I, c. 1976.

Предоставлено Apple Computer, Inc.

Джобс был одним из первых предпринимателей, которые поняли, что персональный компьютер понравится широкой аудитории, по крайней мере, если бы он не участвовал в научной ярмарке младших классов средней школы.С поощрения Джобса Возняк разработал улучшенную модель Apple II с клавиатурой, и они сделали из него гладкий литой пластиковый корпус, в который поместили устройство.

Оформите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас

Хотя у Джобса были длинные растрепанные волосы и он избегал деловой одежды, ему удалось добиться финансирования, распространения и рекламы для компании Apple Computer, зарегистрированной в 1977 году — в том же году, когда был завершен Apple II.Машина сразу же имела успех, став синонимом бума персональных компьютеров. В 1981 году компания провела рекордное публичное размещение акций, а в 1983 году она быстрее всех (на тот момент) вошла в список ведущих компаний Америки Fortune 500. В 1983 году компания наняла президента PepsiCo, Inc. Джона Скалли в качестве своего главного исполнительного директора (генерального директора) и, косвенно, наставника Джобса в тонкостях управления крупной корпорацией. Джобс убедил Скалли согласиться на эту должность, бросив ему вызов: «Вы хотите продавать сахарную воду до конца своей жизни?» Эта линия была весьма эффективной, но она также показала почти мессианскую веру Джобса в компьютерную революцию.

Безумно круто

В тот же период Джобс возглавлял самый важный проект в истории компании. В 1979 году он возглавил небольшую группу инженеров Apple на демонстрации технологий в исследовательском центре Xerox Corporation в Пало-Альто (PARC), чтобы увидеть, как графический интерфейс пользователя может сделать компьютеры более простыми и эффективными. Вскоре после этого Джобс покинул группу инженеров, занимавшуюся разработкой бизнес-компьютера Lisa, и возглавил небольшую группу, занимавшуюся разработкой более дешевого компьютера.Оба компьютера были модернизированы, чтобы использовать и усовершенствовать идеи PARC, но Джобс явно поддерживал Macintosh, или Mac, как стал известен новый компьютер. Джобс баловал своих инженеров и называл их художниками, но его стиль был бескомпромиссным; в какой-то момент он потребовал переделать внутреннюю печатную плату просто потому, что считал ее непривлекательной. Позже он прославился тем, что настаивал на том, чтобы Macintosh был не просто великим, а «безумно великим». В январе 1984 года сам Джобс представил Macintosh в блестяще организованной демонстрации, которая стала центральным элементом необычной рекламной кампании.Позже это будет обозначено как архетип «событийного маркетинга».

Однако первые компьютеры Mac были недостаточно мощными и дорогими, и в них было мало программных приложений, что привело к неутешительным продажам. Apple постоянно совершенствовала машину, так что в конечном итоге она стала источником жизненной силы компании, а также моделью для всех последующих компьютерных интерфейсов. Но очевидная неспособность Джобса исправить проблему быстро привела к напряженности в компании, и в 1985 году Скалли убедил совет директоров Apple отстранить известного соучредителя компании.

NeXT и Pixar

Джобс быстро основал другую фирму, NeXT Inc., по разработке мощных компьютеров для рабочих станций для образовательного рынка. Его партнерами по финансированию были техасский предприниматель Росс Перо и японская электронная компания Canon Inc. Хотя компьютер NeXT отличался своим инженерным дизайном, его затмили менее дорогие компьютеры от конкурентов, таких как Sun Microsystems, Inc. В начале 1990-х Джобс сосредоточил внимание компании на своей инновационной программной системе NEXTSTEP.

Тем временем в 1986 году Джобс приобрел контрольный пакет акций Pixar, фирмы, занимающейся компьютерной графикой, которая была основана как подразделение Lucasfilm Ltd., производственной компании голливудского кинорежиссера Джорджа Лукаса. В течение следующего десятилетия Джобс превратил Pixar в крупную анимационную студию, которая, помимо других достижений, в 1995 году выпустила первый полнометражный художественный фильм, полностью анимированный на компьютере, Toy Story . впервые миллиардер.В конце концов в 2006 году он продал студию компании Disney.

Сан-Франциско | История, население, карта и факты

Сан-Франциско , город и порт, сосуществующий с округом Сан-Франциско, северная Калифорния, США, расположенный на полуострове между Тихим океаном и заливом Сан-Франциско. Это культурный и финансовый центр на западе США и один из самых космополитичных городов страны. Площадь 46 квадратных миль (120 квадратных километров). Поп. (2000) 776 733; Сан-Франциско-Сан-Матео-Редвуд-Сити Метро, ​​1 731 183; Сан-Франциско — Окленд — Метро Фремонт, 4 123 740; (2010) 805 235; Сан-Франциско — Сан-Матео — Метрополитен Редвуд-Сити, 1,776,095; Сан-Франциско-Окленд-Фремонт Метро, ​​4,335,391.

Характер города

Сан-Франциско занимает безопасное место в романтической мечте Соединенных Штатов о самом себе — прохладный, элегантный, красивый, светский морской порт, чьи крутые улицы открывают захватывающий вид на одну из величайших бухт мира. Согласно сновидению, жители Сан-Франциско — утонченные люди, чья жизнь полна таких цивилизованных удовольствий, как музыка, искусство и хорошая еда. Их детей следует пожалеть, потому что, как однажды сказала жена издательского магната Нельсона Даблдея: «Они, вероятно, вырастут, думая, что все города такие прекрасные.«Для жителей Сан-Франциско их город — волшебное место, почти остров, спасенный своим местоположением и историей от разрастания и однообразия, от которых страдает большая часть городской Калифорнии.

Однако после Второй мировой войны Сан-Франциско столкнулся с суровыми реалиями городской жизни: заторы, загрязнение воздуха и воды, насилие и вандализм, а также общий упадок центральной части города. Состав Сан-Франциско изменился, поскольку семьи, в основном белые и представители среднего класса, переехали в его пригороды, оставив город населению, которое, если смотреть статистически, имеет тенденцию быть старше и иметь меньше состоящих в браке людей.Теперь более чем один из каждых двух жителей Сан-Франциско является «небелым» — в данном случае афроамериканец, восточноазиатский, филиппинский, самоанский, вьетнамский, латиноамериканский или коренной американец. Их мечты все чаще требуют реализации, которая имеет мало общего с романтической мечтой Сан-Франциско. Но и мечты, и реальность важны, поскольку они вплетены в ткань города, который можно было бы назвать Парадоксом у залива.

Хотя жители Сан-Франциско жалуются на заторы, бездомность и дороговизну жизни, от которых страдает город, и бесконечно говорят о старых добрых временах, большинство по-прежнему думает о Сан-Франциско так, как это делал поэт Джордж Стерлинг, как о «прохладном сером городе». любви », одно из самых привлекательных, ярких и самобытных мест для жизни в Америке.

Оформите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас Хронология

| все о Steve Jobs.com

24 февраля 1955
Стивен Пол родился в Сан-Франциско, в семье Абдулфатты Джандали и Джоан Шибл. Его быстро усыновили Пол и Клара Джобс
1960
Семья Джобсов переезжает из Сан-Франциско в Маунтин-Вью, пригородный городок в графстве Санта-Клара, более известный под названием Силиконовая долина.
Лето 1968
13-летний Стив Джобс звонит Биллу Хьюлетту и устраивается на летнюю работу на завод HP.
1969
Стив Джобс знакомится со Стивом Возняком, на 5 лет старше, через общего друга.Воз и Стив разделяют любовь к электронике, Бобу Дилану и розыгрышам

1972
Телефонные разговоры
Стив и Воз строят и незаконно продают «синие ящики», позволяющие бесплатно звонить по телефону

1973
Стив проводит осенний семестр в Рид-колледже, штат Орегон, затем бросает учебу. Он останется в кампусе и какое-то время будет посещать занятия, которые его интересуют, а затем переедет в коммуну хиппи.
1974
Стив получает свою первую работу в компании-производителе видеоигр Atari, а затем отправляется в Индию «искать просветления» со своим другом по колледжу Дэном Коттке
мар 1976
Воз и Стив демонстрируют раннюю доску Apple I в клубе Homebrew Computer Club
1 апреля 1976
Apple Computer Inc. зарегистрирован Стивом Джобсом, Стивом Возняком и Роном Уэйном
Весна 1976
Стив и Воз начинают сборку компьютеров Apple I в гараже Джобсов и продают их компьютерным энтузиастам, в том числе 50 для магазина байтов.
28 августа 1976
Стив Джобс и Воз демонстрируют Apple I на Фестивале персональных компьютеров в Атлантик-Сити с помощью Дэна Коттке.
Янв 1977
Бывший руководитель Intel, ставший бизнес-ангелом, Майк Марккула инвестирует в Apple и нанимает бывшего коллегу Майка Скотта на должность генерального директора.Воз вынужден покинуть HP, чтобы работать в Apple на постоянной основе

17 апреля 1977 г.
Компьютерная ярмарка Западного побережья
Apple произвела фурор на компьютерной ярмарке Западного побережья, представив прототип Apple II

1978
Apple II становится первым персональным компьютером для массового рынка, который имеет впечатляющие продажи в США. Apple становится символом революции в области персональных компьютеров. В компании начинается работа над Apple III и Lisa, а Джеф Раскин начинает писать The Book of Macintosh .

17 мая 1978 года
Бывшая девушка Стива Крис-Энн Бреннан рожает их дочь Лизу. Стив отказывается признать, что он отец

1979
Продажи Apple II стремительно растут после выпуска новаторского программного обеспечения для работы с электронными таблицами Visicalc
декабрь 1979
Стив Джобс демонстрирует первый рабочий графический интерфейс пользователя на Xerox PARC
1980
Проект Macintosh Джефа Раскина получил зеленый свет.Лиза превращается в компьютер с графическим интерфейсом пользователя отчасти из-за требований Стива Джобса
Май 1980
Apple запускает Apple III, который окажется катастрофическим провалом
12 декабря 1980
Apple становится публичной, увеличивая собственный капитал Стива Джобса с десятков миллионов долларов до более чем 200 миллионов долларов
Начало 1981 года
Джеф Раскин вынужден покинуть свой проект Macintosh, поскольку Стив Джобс принимает на себя
25 февраля 1981
Черная среда : 50 сотрудников Apple уволены генеральным директором Майклом Скоттом без предварительного уведомления. Правление просит его уйти вскоре после этого. Майк Марккула становится временным генеральным директором
12 августа 1981
IBM запускает IBM PC, самую большую угрозу для будущего Apple

, февраль 1982 г.
Восхождение к славе
Портрет Стива Джобса попадает на обложку журнала Time Magazine под заголовком «Поразительно богатство». Стив доверяет корреспонденту Time Майклу Морицу, который несколько месяцев будет следовать за ним в команде Mac в надежде стать человеком года.

3 янв. 1983
Time вместо этого делает Компьютер «машиной года» и публикует резкую критику Стива Джобса, который всю оставшуюся жизнь злится и с подозрением относится к журналистам.
19 янв. 1983
Запуск компьютера Лиза.Позже команда Лизы сливается с командой Mac под руководством Стива Джобса.
8 апреля 1983
Генеральный директор PepsiCo Джон Скалли становится генеральным директором Apple после того, как Стив Джобс ухаживал за ним в течение нескольких месяцев

24 января 1984
«Здравствуйте, я Macintosh»
Macintosh запускается с большой помпой на ежегодном собрании акционеров Apple

24 февраля 1985 г.
Стив Джобс празднует свое 30-летие с Эллой Фицджеральд в качестве приглашенной певицы на ночь
Май 1985
Дворцовый переворот: совет директоров Apple встал на сторону Джона Скалли и лишает Стива всех исполнительных обязанностей
Лето 1985
Алан Кей впервые представляет команду Pixar Стиву Джобсу

17 сентября 1985
Стив Джобс уходит из Apple и вместе с пятью другими беженцами из Apple основывает NeXT.Apple объявила, что подаст в суд на NeXT

1986
Умерла мать Стива Клара. Пару месяцев спустя Стив обнаруживает свою биологическую мать Джоанн и свою сестру, писательницу Мону Симпсон. Они станут очень близки
30 января 1986
Джобс покупает компьютерное подразделение ILM Джорджа Лукаса за 10 миллионов долларов и регистрирует его как Pixar
.
Август 1986
Pixar представляет короткометражный фильм Джона Лассетера Luxo Jr. в SIGGRAPH. Экспертная аудитория оценила его как одно из первых компьютерных анимационных произведений искусства
фев 1987
Росс Перо инвестирует 20 миллионов долларов в NeXT, исходя из оценки в 125 миллионов долларов. Стартапу еще предстоит выпустить продукт
сен 1988
NeXT и IBM заключают партнерство, чтобы система NeXT работала на машинах IBM.

12 октября 1988 г.
NeXT Cube Введение
Стив Джобс представляет NeXT Cube в Сан-Франциско, получив признание критиков, представив его как рабочую станцию ​​для высшего образования.

Зима 1988 г.
Pixar запускает свою новую рабочую станцию ​​для компьютерной графики Pixar Image Computer II и начинает работу над программой для компьютерной анимации RenderMan.
декабрь 1988
На выставке SIGGRAPH Pixar представляет новую короткую игрушку Tin Toy .В итоге он получит премию Оскар 1988 года за лучший короткометражный анимационный фильм
.
мар 1989
NeXT сотрудничает с розничным продавцом Businessland для продажи корпоративной Америке в дополнение к более высокой цене
апр 1989
Стив Джобс назван «Предпринимателем десятилетия» журналом Inc.
30 апреля 1989 г.
Стив отключает все аппаратные операции Pixar
июн 1989
Canon инвестирует 100 миллионов долларов в NeXT, которая сейчас оценивается в 600 миллионов долларов
13 сентября 1989
Стив представляет более дешевую NeXTstation в Сан-Франциско, чтобы увеличить скромные продажи оборудования NeXT.
март 1991
Стив Джобс увольняет почти половину персонала Pixar и забирает обратно все запасы сотрудников, чтобы сократить расходы, поскольку компания все еще находится в минусе через 5 лет после своего запуска.

18 марта 1991
Свадьба
Стив женится на Лорен Пауэлл в Йосемити по благословению старого дзен-гуру Стива Кобина Чино. Лорен уже беременна

Май 1991
Pixar подписывает контракт с Disney на создание полнометражного компьютерного анимационного фильма
Осень 1991
Лорен родила Стива второго ребенка и единственного сына, Рида Пола Джобса
Янв 1992
NeXT лицензирует свою операционную систему NeXTSTEP для работы на машинах x86
11 февраля 1993
NeXT увольняет 300 сотрудников, поскольку прекращает все операции с оборудованием и становится NeXT Software Inc.Это вершина карьеры Стива

март 1993 г.
Главный операционный директор NeXT Питер Ван Куйленбург предает Стива Джобса, пытаясь выкупить компанию ее гигантским конкурентом Sun. Генеральный директор Sun Скотт Макнили вместо этого предупреждает Стива Джобса

5 марта 1993
Умер отец Стива, Пол Джобс
ноя 1993
Джеффри Катценберг останавливает разработку Toy Story из-за творческих разногласий
ноя 1994
Pixar возобновляет работу над Toy Story
фев 1995
Стив начинает меньше сосредотачиваться на NeXT и больше на Pixar до того, как будет выпущен Toy Story . Он становится президентом и генеральным директором Pixar Animation Studios
.
Конец 1995
Лорен родила Эрин Сиену Джобс, своего второго ребенка от Стива

29 ноября 1995 г.
Pixar IPO
Через неделю после выхода Toy Story Pixar становится публичной. Состояние Стива Джобса выросло до 1,5 миллиарда долларов — больше, чем когда-либо за время его первого пребывания в Apple.

1996
Биологическая сестра Стива Мона Симпсон издает свой третий роман, Обычный парень , главный герой которого Том Оуэнс во многом основан на ее брате
Начало 1996 г.
Стив Джобс ведет переговоры о прорывной сделке между Pixar и Disney со своим генеральным директором Майклом Эйснером.Сделка включает в себя знаковые права для студии, такие как равный счет
декабрь 1996
Apple, которая отчаянно искала современную операционную систему для покупки, в конце концов покупает NeXT за 400 миллионов долларов. Стив Джобс назван «неформальным советником» генерального директора Apple Джила Амелио
июл 1997
Джил Амелио уволен Советом директоров Apple после неудачного квартала. Стив Джобс становится временным генеральным директором вместо него и ставит свою исполнительную команду NeXT на вершину Apple
.
6 августа 1997
Стив Джобс представляет новый совет директоров Apple и перемирие с Microsoft на Macworld Boston

Осень 1997
Apple начинает кампанию Think Different , чтобы восстановить испорченный имидж бренда.Новый слоган быстро войдет в массовую культуру и определит компанию на ближайшие пять лет.

8 янв 1998
На Macworld в Сан-Франциско Стив Джобс объявляет, что Apple снова становится прибыльной благодаря продажам новых компьютеров Power Macintosh.
Май 1998
Рождение Евы Джобс, младшей дочери Лорен и Стива.

6 мая 1998
Поприветствуйте iMac
Стив Джобс представляет революционный iMac от Apple в аудитории Flint Center в Купертино, через 14 лет после того, как он представил Macintosh в том же месте.

5 января 1999 г.
Стив Джобс представляет новый Power Mac G3 и цветные iMac на Macworld в Сан-Франциско
апр 1999
Пираты Кремниевой долины , телефильм с Ноа Уайлом в главной роли в роли молодого Стива Джобса, выходит в эфир
21 июля 1999
Первый iBook представлен на Macworld в Нью-Йорке с девизом iMac to go .Стив Джобс приглашает на сцену Ноа Уайла, чтобы он снова изобразил его
5 октября 1999
Представление iMac DV и iMovie, первого из первых приложений Apple Digital Hub

5 января 2000 г.
Стив Джобс становится генеральным директором Apple
В Macworld в Сан-Франциско Стив Джобс отказывается от «временного» в своем названии и официально становится генеральным директором Apple. Он также демонстрирует озадаченной аудитории революционный интерфейс Mac OS X Aqua.

19 июля 2000
Power Mac G4 Cube представлен на выставке Macworld NY. Год спустя он будет снят с производства из-за неутешительных продаж
9 января 2001
Стив Джобс представляет стратегию Apple Digital Hub Strategy на Macworld: Mac должен стать центром зарождающегося цифрового образа жизни потребителей
24 марта 2001 г.
После четырех лет напряженной работы Mac OS X 10.0, новое воплощение NeXTstep, выпускает
19 мая 2001
Apple открывает свои первые розничные магазины в Тайсонс Корнер, Вирджиния и Глендейл, Калифорния.

23 октября 2001 г.
Тысяча песен.В кармане
После 8-месячной программы аварийного развития Стив Джобс представляет iPod на небольшом мероприятии для СМИ в кампусе компании. Он не знает, как это изменит Apple.

7 января 2002 г.
Стив представляет iMac G4 и четвертое приложение iApp, iPhoto, на выставке Macworld в Сан-Франциско
Середина 2002 г.
Apple начинает свою популярную кампанию «Switch» с рекламы пользователей ПК, которые перешли на Mac.
17 июля 2002 г.
Стив Джобс представляет первые iPod, совместимые с Windows, на Macworld NY
28 апреля 2003 г.
Apple открывает революционный онлайн-магазин iTunes Music Store в США после заключения знаковых сделок со всеми крупными музыкальными лейблами.
30 мая 2003
Вернисаж В поисках Немо , первый обладатель премии Pixar за лучший анимационный фильм «Оскар»
Весна 2003
После усиления напряженности в отношениях с Майклом Эйснером Стив Джобс объявляет, что Pixar ищет нового дистрибьютора, который заменит Disney после истечения срока действия контракта.
23 июня 2003 г.
Стив Джобс представляет Power Mac G5, самый быстрый компьютер в мире, на WWDC

16 октября 2003 г.
iPod Revolution
«Адский день замерз» : Стив Джобс представляет iTunes для Windows и еще раз демонстрирует растущее преимущество Apple над своими конкурентами в сфере цифровой музыки.

Осень 2003
Стив Джобс диагностирован рак поджелудочной железы, но упорно отказывается от любого современного медицинского лечения в течение нескольких месяцев.Вместо этого он пробует альтернативные диеты
6 января 2004 г.
Стив представляет iPod mini и пакет iLife на Macworld. IPod mini скоро станет самым продаваемым MP3-плеером в мире и по-настоящему сделает Apple производителем бытовой электроники.
Август 2004 г.
Стиву Джобсу наконец-то удалили опухоль поджелудочной железы хирургическим путем
11 января 2005 г.
На выставке Macworld в Сан-Франциско Стив Джобс представляет пакет продуктов Apple iWork для повышения производительности, новый Mac mini и iPod shuffle, самый дешевый iPod за всю историю за 49
долларов.
24 февраля 2005 г.
Стиву исполняется 50 лет
29 апреля 2005 г.
Mac OS X 10.Выпущен 4 Тигр. Стабильный, быстрый выпуск, он чрезвычайно популярен и знаменует собой окончание четырехлетнего перехода от старой Mac OS к основанной на UNIX Mac OS X
.
6 июня 2005 г.
На WWDC 2005 Стив Джобс объявляет, что Apple собирается отказаться от архитектур Motorola и IBM PowerPC и вместо этого будет использовать процессоры Intel в своих будущих Mac. Этот шаг будет способствовать дальнейшему росту популярности Mac
.

12 июня 2005 г.
Оставайся голодным, оставайся глупым
Стив Джобс произносит запоминающуюся речь в Стэнфордском университете.История запомнит его заключительные слова, совет Стива молодым студентам: « Оставайтесь голодными, оставайтесь глупыми », цитата с последней страницы Каталога Whole Earth из его юности.

7 сентября 2005 г.
Стив представляет Motorola ROCKR, мобильный телефон, совместимый с iTunes, и iPod nano
12 октября 2005 г.
Стив Джобс приглашает нового генерального директора Disney Боба Айгера на сцену Apple Music Event, где он также представляет новые видео для iPod и магазин фильмов iTunes.
10 января 2006 г.
Стив Джобс представляет первые два компьютера Mac с процессором Intel на Macworld, iMac и новый MacBook Pro

24 января 2006 г.
Disney покупает Pixar
Компания Walt Disney приобретает Pixar за 7 долларов.4 миллиарда. Крупнейший акционер Pixar Стив Джобс присоединяется к совету директоров Disney, Эд Катмулл становится президентом Walt Disney Animation Studios, а Джон Лассетер — ее главным креативным директором. Незадолго до объявления Джобс тайно сказал генеральному директору Disney Бобу Айгеру, что его рак вернулся.

28 февраля 2006 г.
Apple выпускает свой первый продукт для гостиной, iPod hi-fi, производство которого прекращено через полтора года.
18 апреля 2006 г.
Стив Джобс объявляет о намерении Apple построить второй кампус в Купертино
Середина 2006 г.
Apple начинает свою знаменитую кампанию «Mac против ПК», серию телевизионных рекламных роликов с участием Джастина Лонга в роли Mac и Джона Ходжмана в роли ПК. Кампания продлится три года и отметит массовую культуру
7 августа 2006 г.
Apple завершает перевод всей своей линейки продуктов на платформу Intel с новым Mac Pro

9 января 2007 г.
Добро пожаловать в iPhone
В своей самой запоминающейся основной презентации на Macworld 2007 Стив Джобс представляет iPhone и его революционный сенсорный интерфейс. Он также представляет Apple TV и объявляет об изменении названия компании с Apple Computer Inc.С по Apple Inc. , чтобы лучше отразить его новую природу

апр 2007
SEC предъявляет обвинения против Нэнси Хейнен и Фреда Андерсона из Apple за опционы с датой
29 июня 2007 г.
iPhone выпущен в США, в тот же день, что и 8-й полнометражный фильм Pixar, Ratatouille
5 декабря 2007 г.
Стив Джобс введен в Зал славы Калифорнии губернатором.Шварцнеггер
15 января 2008 г.
На Macworld 2008 Стив Джобс представляет MacBook Air с девизом «самый тонкий ноутбук в мире». Три года спустя он изменит определение всей линейки ноутбуков Apple
.

6 марта 2008 г.
Революция приложений
Apple объявляет, что откроет платформу iPhone для внешних разработчиков с помощью App Store. Венчурный фонд KPCB запускает iFund для инвестирования в новую экономику мобильных приложений, которая, как они (справедливо) полагает, прорастет из нее

9 мая 2008
Пресса начинает спекулировать на здоровье Стива Джобса, поскольку он выглядит очень тонким, чтобы представить iPhone 3G по начальной цене 199 долларов на сцене WWDC
.
Август 2008
SEC освобождает Стива Джобса от ответственности за скандал, связанный с опционами задним числом
Конец 2008 г.
Apple начинает свою популярную кампанию « Есть приложение для этого », чтобы продемонстрировать растущую популярность App Store и тысяч приложений для iPhone, которые он предлагает.
5 января 2009 г.
Стив Джобс объявляет, что не будет выступать на Macworld 2009 по состоянию здоровья, и берет шестимесячный отпуск по болезни
Апрель 2009 г.
Стиву делают пересадку печени в больнице методистского университета в Мемфисе, штат Теннесси.Он был через несколько недель до смерти, когда ему сделали операцию
3 августа 2009 г.
Генеральный директор Google Эрик Шмидт покидает совет директоров Apple из-за конфликта интересов из-за Android
28 августа 2009
Apple выпускает Mac OS X 10.6 Snow Leopard без всякого кода из оригинальной Mac OS
9 сен 2009
Вернувшись в Apple, Стив Джобс впервые появляется на публике после трансплантации, чтобы представить новые плееры iPod на мероприятии «It’s Only Rock’N’Roll».

27 января 2010
iPad Введение
После нескольких месяцев бурных слухов Стив Джобс представляет iPad: « — самая большая вещь, которую Apple когда-либо делала ». Планшет работает под управлением той же операционной системы, что и iPhone.

16 июля 2010 г.
Спустя месяц после выпуска нового iPhone 4 Стив Джобс проводит пресс-конференцию, чтобы обсудить предполагаемые проблемы приема смартфона, так называемую «антенну».
17 января 2011
Джобс удивляет мир, объявляя о своем новом отпуске по болезни без даты окончания
2 марта 2011 г.
Несмотря на отпуск по болезни, Стив Джобс выходит на сцену, чтобы представить новый iPad 2

6 июня 2011 г.
Последний ключевой доклад
В своем последнем программном докладе на WWDC 2011 фрил Стив Джобс представляет облачное предложение Apple, iCloud, которое станет основой продуктов Apple на следующее десятилетие.

7 июня 2011 г.
Стив Джобс появляется в городском совете Купертино, чтобы обнародовать планы Apple относительно нового кампуса «Космический корабль». Это его последнее появление на публике
24 августа 2011
Стив Джобс уходит с поста генерального директора Apple со словами: « Я всегда говорил, что если когда-нибудь наступит день, когда я больше не смогу выполнять свои обязанности и ожидания в качестве генерального директора Apple, я буду первым, кто вам об этом скажет. К сожалению, этот день настал. ‘Тим Кук становится генеральным директором Apple
5 октября 2011 г.
Стив Джобс умер дома в окружении семьи
16 октября 2011 г.
В Мемориальной церкви Стэнфордского университета проводится частная служба памяти Стива Джобса, на которой присутствуют многие из его друзей, бывших коллег и коллег по отрасли.
24 октября 2011 г.
После двух лет работы и сорока интервью со Стивом Джобсом Уолтер Айзексон публикует свою официальную биографию соучредителя Apple и Pixar, названную просто Стив Джобс

Краткая биография | все о Стиве Джобсе.

com

Молодёжь

Стивен Пол Джобс родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско, Калифорния. Его биологические родители, не состоящие в браке, Джоан Шибл и Абдулфаттах Джандали, отправили его на усыновление. Стива усыновили Пол и Клара Джобс, пара из низшего среднего класса, которые пару лет спустя переехали в пригородный город Маунтин-Вью.

Округ Санта-Клара, к югу от района залива, стал известен как Силиконовая долина в начале 1950-х годов после того, как возникло множество компаний по производству полупроводников.В результате молодой Стив Джобс вырос в районе, где инженеры работали над электроникой и другими вещами в своих гаражах по выходным. Это сформировало его интерес к этой области, когда он рос. В 13 лет он познакомился с одним из самых важных людей в своей жизни: 18-летним Стивеном Возняком, ребенком-электронщиком и, как и Стив, неисправимым шутником.

Пол Джобс и его маленький сын Стив, 2 года, 1957 год.

Пять лет спустя, когда Стив Джобс достиг возраста колледжа, он сказал родителям, что хочет поступить в Рид-колледж — дорогой гуманитарный колледж в Орегоне. Несмотря на то, что плата за обучение была астрономической для бедной пары, они пообещали биологическим родителям своего сына, что он получит высшее образование, поэтому они уступили. Стив провел в Риде всего один семестр, а затем бросил учебу, поскольку его больше интересовали восточная философия, фруктовые диеты и ЛСД, чем занятия, которые он посещал. Он переехал в коммуну хиппи в Орегоне, где его основным занятием было выращивание яблок.

Спустя несколько месяцев Стив вернулся в Калифорнию в поисках работы. Он был нанят в молодую компанию, производящую видеоигры, Atari, и на свою зарплату он отправился в Индию с одним из своих друзей по колледжу, чтобы «искать просветления».Он вернулся немного разочарованный и начал интересоваться новыми занятиями своего друга Воза.

Истоки Apple

Воз, чей интерес к электронике усилился, регулярно посещал собрания группы первых компьютерных энтузиастов под названием «Клуб домашних компьютеров». Они были настоящими пионерами в области персональных компьютеров, группой радиоглушителей, компьютерными профессионалами и просвещенными любителями, собравшимися, чтобы продемонстрировать свои последние достижения в создании собственного персонального компьютера или написании программного обеспечения. Клуб начал набирать популярность после того, как в 1975 году был выпущен комплект для персонального компьютера Altair 8800.

Знания, которые Воз собрал на собраниях Homebrew, а также его исключительный талант позволили ему создать свою собственную компьютерную плату — просто потому, что он хотел персональный компьютер для себя. Стив Джобс проявил интерес и быстро понял, что гениальное изобретение его друга может быть продано любителям программного обеспечения, которые хотят писать программы без хлопот по сборке компьютерного комплекта.Джобс убедил Возняка основать компанию для этой цели: Apple Computer родилась 1 апреля 1976 года.

Стив Джобс и Стив Возняк с Apple I, 1976 год.

Следующие месяцы были потрачены на сборку плат для компьютеров Apple I в гараже Джобсов и продажу их независимым компьютерным дилерам в этом районе. Однако Возняк начал работу над гораздо более совершенным компьютером — Apple II — расширяемой, гораздо более мощной системой, поддерживающей цветную графику. Джобс и Возняк в глубине души знали, что это может быть очень успешным, и поэтому Джобс начал искать венчурный капитал. В конце концов он убедил бывшего руководителя Intel, ставшего бизнес-ангела Майка Марккулу, инвестировать 250 000 долларов в Apple в январе 1977 года. Марккула был большим сторонником революции персональных компьютеров и сказал молодым основателям, что благодаря Apple II их компания может менее чем за два года войти в список Fortune 500.

Apple II навсегда

Хотя Марккула был слишком оптимистичен в отношении темпов роста Apple, он был прав в том, что компания быстро стала американской историей успеха.Благодаря красивому корпусу, простоте использования и изящным функциям Apple II победил большую часть своих конкурентов, а его продажи сделали основателей Apple миллионерами. Самый большой рост продаж произошел после появления VisiCalc, первой коммерчески успешной программы для работы с электронными таблицами: сотни тысяч американцев, будь то бухгалтеры, владельцы малого бизнеса или просто помешанные на деньгах, купили Apple II, чтобы делать расчеты дома.

Джобс позирует с Apple II для рекламы, 1980 год.

После успеха Apple ее инвесторы решили, что пора выйти на биржу.IPO состоялось в декабре 1980 года, всего через четыре года после основания компании. Собственный капитал Стива Джобса в возрасте 25 лет увеличился до 200 миллионов долларов.

Успех Apple привлек внимание компьютерного гиганта IBM, который до тех пор продавал только мэйнфреймы крупным компаниям. Был начат краш-проект, и в августе 1981 года IBM PC вышел на рынок персональных компьютеров. Это была самая большая угроза для Apple, репутация которой была поставлена ​​под сомнение после провала Apple III в 1980 году.Самые большие надежды возлагались на компьютерный бизнес-проект под названием Lisa.

Lisa и Xerox PARC

Стив и его новорожденная дочь Лиза, июнь 1978 г.

Стив Джобс изначально был большим сторонником компьютера Lisa. Это он придумал название. Действительно, в 1978 году его бывшая подруга из средней школы Крисанн Бреннан родила маленькую девочку, которую назвала Лизой. Стив отрицал отцовство, хотя для всех, кто знал его, было очевидно, что он был отцом, учитывая временные отношения, которые у него все еще были с Крисанной в то время.Джобс отказался дать Крисану какие-либо деньги, несмотря на миллионы, которые он накопил в Apple. Отрицая это, он придумал имя Лиза для нового компьютера, который Apple создавала …

В следующем году посещение лаборатории компьютерных исследований Xerox PARC произвело на него огромное впечатление. Ученые, которые там работали, изобрели ряд революционных технологий, которые ознаменуют отрасль в ближайшие десятилетия, включая графический интерфейс пользователя (GUI) и мышь, Ethernet, лазерную печать и объектно-ориентированное программирование.Джобс был одержим графическим интерфейсом пользователя, который был намного проще в использовании, чем интерфейсы командной строки того времени, которые требовали от любого пользователя ПК выучить компьютерный язык. Он настаивал, чтобы у Лизы был графический интерфейс и мышь.

Macintosh

Однако из-за вспыльчивости и относительной неопытности в технологиях или управлении Стив Джобс был исключен из проекта Лизы. Он чувствовал себя абсолютно раздавленным этим решением. В качестве мести он взял на себя небольшой проект под названием Macintosh, персональный компьютер, который должен был быть дешевым устройством, «таким же простым в использовании, как тостер».В 1981 году Стив Джобс возглавил проект Macintosh и решил сделать его уменьшенной и более дешевой версией Lisa, в комплекте с графическим интерфейсом папок, значков и раскрывающихся меню, а также мышью.

Стив Джобс (справа) и Джон Скалли (слева) с Mac

Три года, потраченные на разработку Macintosh, были одними из самых продуктивных и напряженных для Стива Джобса. Он сформировал небольшую группу преданных своему делу, молодых, блестящих инженеров, которые полностью поддерживали его видение компьютера «для всех нас».Они считали себя «пиратами» против остальной части Apple, «Флота». Команда враждовала как с группой Apple II, так и с группой Lisa, потому что Mac конкурировал с обеими. Однако в 1983 году, когда стало ясно, что Lisa обернулась для Apple еще одним крупным провалом, все надежды компании начали возлагаться на Macintosh. В его миссии Стива поддерживал Джон Скалли, новый генеральный директор Apple, которого он нанял в 1983 году, чтобы помочь ему управлять компанией и подготовить его к будущему генеральному директору.

Оставив Apple

24 января 1984 года, после того как Apple запустила очень запоминающийся рекламный ролик SuperBowl («1984»), Стив Джобс представил Macintosh на годовом собрании акционеров компании.Продукт был запущен с большой помпой и в первые несколько месяцев пользовался большим успехом.

Однако к началу 1985 года продажи резко упали, но Стив Джобс отказался признать это и продолжал вести себя так, как если бы он спас Apple. Это создало большую напряженность в компании, особенно между Стивом и генеральным директором Джоном Скалли, которые раньше были очень близки, но теперь перестали разговаривать друг с другом.

В мае 1985 года Стив Джобс начал убеждать некоторых директоров и топ-менеджеров Apple в том, что Скалли должен уйти.Вместо этого многие из них поговорили со Скалли, который передал этот вопрос совету директоров. Правление встало на сторону Скалли и несколько дней спустя объявило о реорганизации компании, при которой Стив Джобс не имел никаких операционных обязанностей — ему оставалось только остаться председателем совета.

Стив был ошеломлен: Apple была его жизнью, и его фактически выгнали из нее. После четырех месяцев путешествий и опробования новых идей он вернулся в сентябре с планом: он вместе с небольшой группой других бывших сотрудников Apple основал новую компьютерную компанию, ориентированную на высшее образование.Когда Apple узнала об этом плане, они заявили, что подадут на него в суд, поскольку он собирал ценную информацию о компании, чтобы конкурировать с ней. В результате Стив Джобс ушел в отставку в сентябре 1985 года и с отвращением продал все свои акции Apple, кроме одной. Он все равно реализовал свой план и включил NeXT. Несколько месяцев спустя Apple отказалась от иска.

Годы NeXT

Стив стремился к высочайшим стандартам для своей новой машины NeXT: ему нужно было лучшее оборудование, построенное на самом автоматизированном заводе в мире и работающее с самым передовым программным обеспечением.Он решил, что операционная система компьютера, NeXTSTEP, будет основана на UNIX, самой надежной системе в мире, используемой в вооруженных силах и университетах, но что она будет также проста в использовании, как Macintosh, с собственным графическим интерфейсом пользователя. NeXTSTEP позволил бы объектно-ориентированное программирование, еще один прорыв от Xerox PARC, который сделал написание программного обеспечения намного быстрее и надежнее. Эти амбициозные планы отложили дату выпуска компьютера, названного NeXT Cube, на октябрь 1988 года.

Представление NeXT Cube, 12 октября 1988 г.

Когда он вышел, NeXT Cube действительно был отличной машиной. Но он не продавался — было поздно и слишком дорого: университеты попросили компьютер за 3000 долларов, а Стив Джобс построил рабочую станцию ​​за 10000 долларов. После двух лет очень низких продаж NeXT запустила более дешевую станцию ​​NeXT и расширила свою цель на бизнес, в дополнение к более высокой цене. Это не сработало: количество компьютеров NeXT, продаваемых каждый месяц, исчислялось сотнями. Компания истекала кровью, и все ее соучредители уходили один за другим, а также ее самый известный инвестор, техасский миллиардер Росс Перо.К 1993 году NeXT пришлось отказаться от всего своего аппаратного бизнеса, чтобы стать нишевой компанией-производителем программного обеспечения. Стив Джобс потерпел неудачу и был опустошен. Он начал меньше сосредотачиваться на работе и больше на своей жене Лорен (на которой он женился в 1991 году) и его новорожденном сыне Риде.

Дзен-гуру Кобун Чино на свадьбе Лорен Пауэлл и Стива Джобса, 18 марта 1991 г.

Pixar

Чтобы понять, как Стив Джобс вышел из своего упадка, давайте вернемся на восемь лет назад, в конец 1985 года. В то время Джордж Лукас, который пережил дорогой развод, продавал подразделение компьютерной графики своей империи Lucasfilm. .У Стива Джобса были миллионы в банке после того, как он продал все свои акции Apple, и он был заинтересован. В начале 1986 года он купил небольшую группу компьютерных ученых и зарегистрировал ее под названием Pixar. Основатели Pixar, Эд Катмелл и Элви Рэй Смит, объединились в конце 1970-х годов с общим видением создания фильмов только с использованием компьютерной анимации. Но они также знали, что в то время ни один компьютер не был достаточно мощным, и им придется продержаться пару десятилетий, прежде чем их мечта осуществится.

В течение первых пяти лет работы в Pixar Стив Джобс поставил перед компанией цель продавать высокопроизводительные рабочие станции с компьютерной графикой для таких учреждений, как больницы или даже армия. Группа аниматоров во главе с Джоном Лассетером в то время была очень маленькой и выжила только потому, что обеспечила хорошую рекламу мощи программного обеспечения для рендеринга Pixar. Стив Джобс понял это, когда в 1989 году студия получила премию «Оскар» за короткометражный фильм «Оловянная игрушка». Однако, как и у NeXT, продажи оборудования Pixar были микроскопическими, и в 1990 году компания перешла только на программное обеспечение.

Затем Pixar стала компанией-разработчиком программного обеспечения, разработав программное обеспечение для 3D-рендеринга RenderMan. Его анимационный бизнес сохранился, потому что он был единственным, кто приносил немного денег, благодаря различным рекламным 3D-роликам для потребительских брендов. Однако решительный контракт все изменил: в 1991 году Disney подписала контракт с Pixar на создание полнометражного компьютерного анимационного фильма. Сценарий должен был быть полностью одобрен обеими сторонами, и сам практический руководитель анимации Диснея Джеффри Катценберг несколько раз останавливал производство из-за творческих разногласий с Джоном Лассетером и его командой.Но в 1995 году фильм, наконец, начал обретать форму, и Стив Джобс все больше увлекался им.

Стив Джобс позирует с генеральным директором Disney Майклом Эйснером (в центре, темный костюм) и Эдом Кэтмаллом из Pixar (крайний слева) и Джоном Лассетером (в центре, серый костюм), 1995 год.

Хотя он использовал свои личные деньги для финансирования Pixar в течение девяти лет, Джобс никогда не был так сильно вовлечен в деятельность компании, что всегда было для него больше «хобби», чем NeXT. Но к 1995 году NeXT более или менее потерпела крах, в то время как Pixar, очевидно, собиралась извлечь большую выгоду из маркетинговой машины Disney и добиться успеха с помощью Toy Story.Стив прекрасно понимал этот новый импульс: он планировал вывести Pixar на рынок через неделю после выхода фильма, в ноябре 1995 года. Он был прав, и кассовый успех «Истории игрушек» был превзойден только успехом акций Pixar на Уолл-стрит. Стив Джобс, владевший 80% компании, увидел, что его собственный капитал превысил 1,5 миллиарда долларов — в пять раз больше, чем он когда-либо зарабатывал в Apple в 1980-х!

Вернуться к Apple

Бизнес в Apple — это не только солнце и розы. В течение десятилетия, прошедшего после ухода Стива, производитель компьютеров выжил из Macintosh и его преемников все деньги, которые мог, на волне революции настольных издательских систем, которую сделали возможными благодаря Mac и лазерному принтеру.Но в 1995 году, после того как Microsoft выпустила Windows 95, которая была бледной, но рабочей копией Mac OS, продажи компьютеров Macintosh начали падать.

Новый генеральный директор, Джил Амелио, прибыл в начале 1996 года, чтобы спасти компанию. Он сократил расходы, избавился от трети персонала и решил, что вместо того, чтобы писать новую современную операционную систему с нуля, чтобы конкурировать с Window, Apple лучше ее приобрести. В конце концов, Амелио решил купить NeXTSTEP, операционную систему NeXT, и Стив Джобс убедил его купить всю компанию за колоссальные 400 миллионов долларов.Сделка была заключена в декабре 1996 года: Стив Джобс вернулся в основанную им компанию.

Джобс с Джилом Амелио (слева), генеральным директором Apple, 20 декабря 1996 г.

Однако сотрудничество Амелио и Джобса длилось недолго: Apple потеряла 700 миллионов долларов в первом квартале 1997 года, и совет директоров решил избавиться от своего генерального директора. Джобс эффективно организовал переворот правления при соучастии своего друга-миллиардера Ларри Эллисона, и после пребывания в должности, которое длилось ровно 500 дней, Амелио ушел.В августе 1997 года Джобс вышел на сцену Macworld в Бостоне, чтобы объяснить свой план относительно Apple: он избавился от старого совета директоров и заключил сделку с Microsoft, чтобы урегулировать патентные споры и инвестировать 150 миллионов долларов в борьбу за икону Кремниевой долины. Через месяц, 16 сентября 1997 года, Джобс согласился стать временным генеральным директором Apple.

Для проигравшего сейчас будет позже выиграть

Несколько месяцев после того, как Стив Джобс вернулся в Apple, были одними из самых тяжелых в его жизни.Позже он сказал своему биографу Уолтеру Айзексону, что был настолько измотан, что не мог говорить, когда приходил домой ночью (помните, что он также управлял процветающим Pixar одновременно). Он рассмотрел каждую команду Apple и попросил их объяснить, почему они важны для будущего компании. Если бы они не могли, их продукт был бы аннулирован, и была высокая вероятность, что им тоже пришлось бы уйти. Джобс также привел с собой свою команду руководителей из NeXT и назначил их на ключевые должности.

Критики начали верить в способность Стива Джобса управлять Apple, когда он представил свой первый отличный продукт — iMac.Представленный в мае 1998 года, это был первый по-настоящему инновационный продукт Apple со времен первого Macintosh 1984 года. Его полупрозрачный дизайн поразил всю индустрию ПК, которая более десяти лет не могла производить ничего, кроме черных или бежевых коробок. Более того, он пользовался популярностью и сыграл ключевую роль в возвращении множества разработчиков на платформу Mac. Инновации в дизайне продолжались в 1998 и 1999 годах с цветными iMac и iBook, потребительскими ноутбуками Apple. После трех лет руководства Стив Джобс вернул Apple статус крутой технологической иконы.

Стив Джобс и оригинальный iMac, 6 мая 1998 г.

На Macworld в январе 2000 года Стив Джобс сделал два важных объявления: во-первых, он продемонстрировал Aqua, графический интерфейс пользователя, который Apple будет использовать в своей операционной системе следующего поколения, производной от NeXTSTEP, Mac OS X. Во-вторых, он объявил, что принял предложение совета директоров Apple и стал генеральным директором компании, убрав слово «временный» из своей должности. Это не был очевидный выбор, потому что он тоже остался генеральным директором Pixar.Однако Mac OS X еще не была отправлена, и ее доставка займет еще год.

Тот простой факт, что произошел столь масштабный переход на ОС, сам по себе является техническим достижением. Команда Mac OS X очень усердно работала и выпускала шесть основных версий системы каждый год, в период с 2001 по 2007 год, каждый раз с большей стабильностью, скоростью и функциями. Хотя Стив Джобс похоронил Mac OS 9 на сцене в 2002 году, большинство наблюдателей признают, что переход от старой Mac OS к OS X действительно завершился только в 2005 году с выпуском Mac OS X 10. 4 Тигр. Непрерывное совершенствование Mac OS X и предоставляемых ею мощных базовых технологий и инструментов разработки оказалось ключевым моментом в стратегии Digital Hub, которую Стив Джобс описал в январе 2001 года.

Цифровой концентратор

После того, как Apple возродил iMac, Стив Джобс сосредоточился на способах увеличения доли рынка компании (около 5% ПК). Он решил использовать уникальные знания Apple о создании как аппаратного, так и программного обеспечения, чтобы сделать именно это: Маки не только будут очень мощными и привлекательными машинами, но и будут запускать программное обеспечение, недоступное для ПК с Windows.Его первым шагом было сделать ставку на то, что он назвал «настольным видео», то есть возможность снимать и редактировать личные фильмы на вашем Mac. Он был убежден, что настольное видео будет иметь такое же большое значение, как настольное издательское дело в 1980-х годах, и в 1999 году он представил iMac DV и программу для редактирования цифровых фильмов iMovie, которая стала пионером этой концепции.

Стив Джобс представляет iMac DV, 5 октября 1999 г.

iMac DV стал хитом, но настольное видео не стало популярным, как надеялся Джобс.После длительного самоанализа в 2000 году руководство Apple разработало новую парадигму для Mac, которая определит судьбу компании на ближайшее десятилетие. Они взяли идею настольного видео и решили распространить ее на другие потребительские цифровые устройства, которые в то время быстро становились популярными. Apple напишет программное обеспечение для Mac, чтобы редактировать и хранить весь новый цифровой контент, созданный потребителями, — и эти приложения будут настолько мощными, приятными и простыми в использовании, что побудят пользователей ПК переключиться на Mac.Так родилась стратегия Digital Hub. Стив Джобс объяснил это сообществу Apple на Macworld в январе 2001 года, в тот же день, когда он представил 2-е и 3-е приложения iDVD, чтобы делиться iMovies с семьей и друзьями на DVD; и iTunes, программное обеспечение для цифрового музыкального автомата. Следом появятся и другие приложения iApp: iPhoto в 2002 году, GarageBand в 2004 году и iWeb в 2006 году.

2001: Apple Odyssey

Во многих смыслах та мощь, которой стала Apple, была сформирована очень умными решениями, которые Джобс и его команда руководителей приняли в решающий период 2000–2001 годов.Мы говорили о Mac OS X и стратегии Digital Hub, важнейшем продукте и важнейшей стратегии, которые были представлены в январе 2001 года.

Третье ключевое решение было принято в 2000 году и обнародовано в середине 2001 года: решение о создании полностью принадлежащего розничного канала, известных розничных магазинов Apple. Хотя ретроспективно одобрить эту стратегию легко, это был далеко не очевидный выбор еще в мае 2001 года, когда были открыты первые два розничных магазина. Производитель ПК Gateway закрывал свои собственные розничные магазины один за другим, и аналитики в то время сходились во мнении, что нишевый игрок Apple будет сжигать драгоценные деньги во время этого экономического спада на глупой и устаревшей идее. С другой стороны, Стив Джобс объяснил, что только в среде, полностью контролируемой Apple, с обученным Apple персоналом и только с Apple-совместимыми продуктами, потребители могут полностью оценить превосходство компьютеров Mac.

Введение в Apple Retail Store. Тим Кук (главный операционный директор, слева), Стив Джобс, Фред Андерсон (финансовый директор, справа), 15 мая 2001 г.

Наконец, именно в 2000 году Джобс начал осознавать свою ошибку, сделав ставку только на цифровые фильмы, и переориентировал усилия компании на другой носитель: музыку.Сервис обмена цифровыми музыкальными файлами Napster был на пике своей популярности, и все молодые люди тратили свое время не на съемку фильмов, а на загрузку и прослушивание музыкальных файлов в формате MP3. iTunes родился из этого осознания, но возникла проблема: хотя существовали отличные цифровые видеокамеры, которые можно было использовать вместе с iMovie, а также отличные цифровые камеры, цифровые музыкальные плееры в основном были отстойными, не говоря уже об их всеобщем уродстве.

Вот почему в марте 2001 года Стив Джобс начал интенсивную программу разработки MP3-плеера под брендом Apple перед праздничным сезоном того года: родился iPod.23 октября 2001 года он представил это симпатичное белое цифровое устройство небольшой группе журналистов в аудитории кампуса компании. Слоган был «1000 песен в вашем кармане», и большое внимание было уделено его симбиозу с приложением iTunes. Но никто из присутствующих, включая Джобса, не имел ни малейшего представления о том, насколько важным это окажется для будущего компании.

iPod нация

Первый цифровой музыкальный проигрыватель, полюбившийся людям, iPod имел коммерческий успех со дня своего дебюта.Конечно, он был выпущен только как Mac-совместимый, потому что его целью, как и iMovie или iDVD, было содействие продажам Mac. Но это произошло в то время, когда многим людям нужен был хороший MP3-плеер, и, несмотря на его довольно высокую цену, многие пользователи ПК в конечном итоге тоже купили его, взломав, чтобы использовать на своих машинах. Это заставило Стива Джобса и его команду серьезно задуматься: следует ли им продолжать выпуск iPod только для Mac или же им следует открыть его и для Windows? Хотя Джобс был против последней идеи, в конце концов он уступил, и первые iPod с Windows были представлены в июле 2002 года на Macworld в Нью-Йорке.

Введение в iTunes Store для Windows, 16 октября 2003 г.

Однако вскоре стало ясно, что iPod извлекает выгоду из музыкального пиратства и что его продажи могли бы вырасти еще выше, если бы существовал легальный способ загрузки музыки. Стив Джобс не стал ждать, пока музыкальная индустрия изменится. Он обратился ко всем звукозаписывающим компаниям, чтобы заключить важные сделки, которые приведут к запуску iTunes Music Store в апреле 2003 года. По иронии судьбы, одним из аргументов, которые он использовал, было то, что риск для музыкальных лейблов был довольно низким из-за небольшого рынка Mac поделиться (iTunes по-прежнему был только для Mac).ITunes Store, первая убедительная легальная альтернатива незаконному обмену музыкальными файлами, мгновенно приобрела успех, продав миллион песен за первую неделю. Это не только помогло продажам iPod, но и в конечном итоге изменило всю музыкальную индустрию. Шесть месяцев спустя, в октябре 2003 года, он был представлен и в Windows.

Несмотря на этот большой успех, Apple не почила на лаврах. В январе 2004 года компания представила iPod mini, более компактную версию iPod, которая продавалась по цене 249 долларов, что всего на 50 долларов меньше, чем полнофункциональный iPod.На самом деле именно после того, как вышел iPod mini, iPod стал культурной иконой, которую он теперь известен как. Фраза «Walkman эпохи цифровых технологий» стала обычным явлением для ее описания, и в июле 2004 года Стивен Леви из Newsweek написал символичную обложку под названием «iPod nation». Приключение iPod было далеко не законченным, поскольку Apple представила iPod shuffle за 99 долларов и «невероятно маленький» iPod nano в 2005 году, а также видео для iPod в 2006 году. К тому времени iPod стал синонимом музыкального плеера, а в iTunes Store появился продано более миллиарда песен.

На обложке Newsweek, 26 июля 2004 г.

Хотя iPod изменил музыкальную индустрию и то, как все слушают музыку, самым важным изменением, которое он внес, было, вероятно, Apple. Безумный успех iPod доказал всем сотрудникам компании, начиная с самого Джобса, что они были правы, стремясь к совершенству и простоте использования — в отличие от Mac, который все еще не смог преодолеть 5% рынка, iPod получил Microsoft. -подобные цифры 80% продаж MP3 плееров.Именно iPod открыл будущее Apple не только как производителя ПК, но и как производителя бытовой электроники. Кроме того, iPod расширил опыт компании в производстве, логистике и распространении массовых цифровых устройств в гигантских масштабах. Наконец, именно iPod, благодаря толпе, которую он привлек в розничных магазинах компании, наконец помог Apple бизнесу Mac, темпы роста которого с 2005 года опережали темпы роста ПК с Windows.

Когда Pixar встретила Disney

IPod

также косвенно сыграл роль в формировании будущего «другой» компании Стива, Pixar. Выпустив хит за хитом (A Bug’s Life (1998), Toy Story 2 (1999), Monsters Inc. (2001) и Finding Nemo (2003)), анимационная студия решила расторгнуть сделку по распространению с Disney. в основном из-за растущей напряженности между Стивом Джобсом и генеральным директором Disney Майклом Эйснером. Стив Джобс открыто заявил, что не пойдет на новую сделку с компанией Magic Kingdom, пока Эйснер не уйдет. Оказывается, его мнение разделяли многие руководители Disney, в том числе собственный племянник Уолта Рой Дисней, который в конце 2003 года начал публичную кампанию с целью свергнуть генерального директора компании.Это привело к назначению Боба Айгера новым генеральным директором в сентябре 2005 года.

Ходят слухи, что один из первых телефонных звонков Айгера после того, как он стал генеральным директором, был с генеральным директором Pixar Стивом Джобсом. Он был готов проявить добрую волю, чтобы положить конец спору между Pixar и Disney. Стив Джобс воспользовался возможностью, чтобы представить ему свой новый план Apple. Вскоре он собирался представить iPod с видео возможностями и хотел, чтобы к нему присоединился магазин фильмов. Айгер согласился, и оба мужчины вышли на сцену в октябре, чтобы объявить, что Disney будет продавать музыкальные видеоклипы и телешоу на iTunes.Аудитория журналистов была приятно удивлена, увидев, что генеральный директор Disney настолько дружелюбен со Стивом Джобсом, и заподозрила, что скоро появятся новости на стороне Pixar.

Джон Лассетер, Стив Джобс, Боб Айгер и Эд Кэтмелл объявляют о слиянии Pixar и Disney в кампусе Pixar, 24 января 2006 г.

Действительно, 24 января 2006 года Disney объявила о дружественном приобретении Pixar, предложив акции на сумму 7,4 миллиарда долларов. Джобс стал членом совета директоров Disney и его крупнейшим индивидуальным акционером (владеющим 7% акций компании), в то время как руководители Pixar Эд Кэтмелл и Джон Лассетер получили важные роли в новой студии.

Импульс

Между тем Apple добилась беспрецедентного успеха во всех сферах своего бизнеса, не только в iPod и iTunes. Розничные магазины пользовались огромной популярностью, и важной вехой стало открытие Стивом Джобсом впечатляющего магазина на 5-й авеню в Нью-Йорке, стеклянного куба с видом на Центральный парк. Что касается Mac, то он набирал обороты на рынке, извлекая выгоду как из ауры iPod, так и благодаря переходу на Intel.

Стив Джобс объявляет о переходе в Intel на WWDC, 6 июня 2005 г.

Действительно, в июне 2005 года на WWDC Джобс неожиданно объявил, что после более чем десятилетнего использования архитектуры микропроцессора PowerPC в компьютерах Mac Apple начнет использовать более энергоэффективную платформу Intel.В конце 1990-х Apple запустила несколько рекламных роликов, чтобы высмеять процессоры Intel Pentium, которые были обычным явлением в мире Windows. Фактически, выражение «машины Wintel» (Windows + Intel) часто использовалось для описания ПК. Таким образом, переход в Intel был довольно смелым, но в конечном итоге оказался еще одним мудрым решением. Это не только сделало компьютеры Mac более эффективными и открыло путь для сверхтонких ноутбуков MacBook Air, но и открыло новый круг клиентов Apple. Компьютеры Intel Mac могли работать как с Mac OS X (и ее терминалом UNIX), так и с Windows, и стали предпочтительной платформой для большинства разработчиков.Все Mac работали под управлением Intel менее чем через год после объявления.

Apple Inc.

iPod заставил Стива Джобса понять, что Apple может стать величайшей компанией бытовой электроники на планете. Примерно в 2003 году он начал секретный проект по разработке планшета. Но в 2004–2005 годах он понял, что технологию, разработанную этой группой, включая революционную технологию сенсорного экрана, можно использовать в телефоне, а не в планшете. После еще двух лет разработки, включая жесткую внутреннюю конкуренцию, чтобы доказать, что Mac OS X можно запустить на телефоне, iPhone был представлен на Macworld 9 января 2007 года.Этот доклад часто считается лучшим и самым запоминающимся в карьере Стива Джобса.

Презентация iPhone, Macworld, 9 января 2007 г.

iPhone был не только прорывным устройством для цифровой конвергенции («iPod, телефон и интернет-коммуникатор» в одном), но и подрывом традиционного телефонного бизнеса. Как и в случае с iTunes Store, Стив Джобс заключил важные сделки с оператором беспроводной связи AT&T еще до того, как представил iPhone — но никогда не показывал им его! В обмен на эксклюзивность оператор будет платить Apple долю всех доходов от подписки на iPhone.И, конечно же, AT&T не могла поставить на iPhone ни программное обеспечение, ни логотип. Это была инверсия традиционных взаимоотношений «главный-подчиненный», которые операторы поддерживали с производителями телефонов. В конечном итоге это действительно перевернуло телефонную индустрию.

В отличие от iPod, вся Apple понимала, что iPhone будет успешным устройством, меняющим правила, начиная с их собственной компании. Вот почему Стив Джобс объявил, что его название изменится с Apple Computer Inc. на Apple Inc.Маки по-прежнему имели значение, но уже составляли меньшую часть доходов Apple, и это падение не остановится в ближайшее время. Apple стала самой известной компанией по производству цифровых устройств.

Оригинальный iPhone уже был успешным: несмотря на цену в 399 долларов, Apple продала их 6 миллионов за время своего существования. Но продажи действительно начали расти в 2008 году, после того как Apple представила более дешевый iPhone 3G (по субсидированной цене в 199 долларов) и App Store. Как и в случае с Windows-совместимым iPod, Стив Джобс изначально был против размещения стороннего программного обеспечения на iPhone.Но спрос был настолько высок, что он в конце концов уступил и представил iPhone SDK и App Store в марте 2008 года.

Невозможно переоценить влияние iPhone App Store, открывшего новую эру мобильного программного обеспечения. Тысячи разработчиков начали писать приложения для платформы iPhone, что стало для Apple конкурентным преимуществом, с которым до сих пор не справилась ни одна другая компания. Apple с гордостью продемонстрировала этот богатый выбор программного обеспечения в своей телевизионной рекламной кампании «Для этого есть приложение», которая длилась более двух лет.

Проблемы со здоровьем

К сожалению, хотя Стив Джобс никогда не был так успешен в профессиональном плане, ему пришлось начать борьбу с раком с новой силой.

В конце 2003 года у него обнаружили рак поджелудочной железы редкой формы, который потенциально можно было вылечить хирургическим путем. Однако вопреки всем советам он отказывался от операции в течение долгих девяти месяцев. Вместо этого, верный идеалам своей юности, он пробовал альтернативные диеты и методы лечения, включая иглоукалывание и сеансы экстрасенса.Только в июле 2004 года он согласился на операцию. Следующие пять лет он выглядел здоровым и публично говорил о том, что «излечился» от рака в своей знаменитой речи в Стэнфорде в 2005 году.

Похудевший Стив Джобс на сцене специального мероприятия Let’s Rock, 9 сентября 2008 г.

Тем не менее, на программной презентации WWDC в июне 2008 года немногие наблюдатели не заметили, насколько худым он выглядел на сцене, и снова начали появляться опасения по поводу его здоровья. Они становились все более частыми до декабря 2008 года, когда Apple сделала шокирующее заявление о том, что Джобс не будет основным докладчиком на Macworld 2009 и что он берет отпуск по болезни на шесть месяцев. Хотя он публично отрицал это, правда, конечно, заключалась в том, что его рак вернулся. На самом деле ему оставалось несколько недель до смерти, когда ему сделали пересадку печени в апреле 2009 года. Но он вернулся в Apple, как и планировал, в конце лета 2009 года, более здоровым, хотя и очень хрупким на вид. Ему не терпелось внести последние штрихи в новый, очень дорогой его сердцу проект.

Начало эры пост-ПК

Идея создания планшета в iPhone родилась в 2005 году, и пришло время перезапустить этот проект, что, конечно же, привело к появлению iPad.Хотя некоторые предполагали, что он будет работать с Mac OS X, было решено, что на самом деле iPad будет работать с той же операционной системой, что и iPhone, которая теперь называется iOS. Таким образом, он выиграет от богатого разнообразия приложений, уже имеющихся в iPhone App Store.

Выпуск iPad, 27 января 2010 г.

Хотя iPad был встречен неоднозначными отзывами, когда он был представлен в январе 2010 года (некоторые окрестили его «большим iPod touch»), Стиву Джобсу всегда было ясно, что это «величайшее, что [он] когда-либо делал» — Конечное устройство после ПК, возможная замена ПК для обычного пользователя. Он четко изложил свое видение на конференции D8 в мае 2010 года, где сравнил ПК с грузовиками, которые все еще существовали после изобретения автомобилей, но предназначались только для профессионального, нишевого использования. Этот взгляд на iPad был повторен в серии телевизионных рекламных роликов, в которых рассказчик, «голос Apple», объяснял, насколько революционным был iPad и что революция «только началась».

К сожалению, здоровье Стива Джобса, которое, казалось, восстанавливалось в течение 2010 года, снова начало ухудшаться. В январе 2011 года он объявил, что берет новый отпуск по болезни, на этот раз не сообщив, когда он закончится.Все заговорили о его скором уходе. Тем не менее, он считал iPad и iOS настолько важными, что все же сделал две крупные публичные презентации на мероприятии Apple. Первым было представление iPad 2 в марте 2011 года, а вторым — WWDC в июне 2011 года, где он представил iCloud.

Во многих отношениях объявление об iCloud имело такое же значение, как и введение стратегии цифрового концентратора десятью годами ранее. Это был не только продукт, но и генеральный план, побудивший потребителей принять устройства iOS и привязать их к экосистеме Apple.ICloud, представленный в 2011 году, который позволил пользователям синхронизировать электронную почту, документы и мультимедиа на своих Mac, iPhone, iPod touch, iPad и Apple TV, был только первым шагом в этом направлении. Это было очень важно для Стива Джобса, который четко определил iOS как самую важную часть Apple и ключ к ее будущему.

Стив и его жена Лорен после презентации iCloud, его последний доклад, 6 июня 2011 г.

Создавая свое наследие

Возрождение рака у Стива было болезненным напоминанием о том, что пора «привести свои дела в порядок» перед его смертью — и он это сделал.

Он позаботился о том, чтобы Apple была готова работать без него: в конце 2008 года он нанял декана Йельской школы менеджмента для создания «Университета Apple», своего рода внутреннего бизнес-направления для подготовки будущих руководителей Apple, подвергая их воздействию Способы ведения бизнеса Apple на основе реальных примеров из истории компании. Он также консолидировал свою управленческую команду и согласился с советом директоров, что его естественным преемником станет его заместитель, главный операционный директор Тим Кук. Наконец, во время своего последнего публичного выступления в июне 2011 года он обнародовал свои планы относительно будущего кампуса Apple в Купертино, огромного здания размером с космический корабль в форме идеального круга.Все это имело место, когда 24 августа 2011 года из-за ухудшения его здоровья он ушел с поста генерального директора Apple.

Джобс также подготовил свое личное наследие. В 2009 году он, наконец, начал давать интервью журналисту Уолтеру Айзексону, чтобы подготовиться к его первой и единственной официальной биографии, дающей ему представление о своей жизни и карьере. Он также провел свои последние дни, конструируя лодку для своей семьи, на которой надеялся путешествовать по миру. К сожалению, смерть настигла его слишком рано, и он мирно скончался дома 5 октября 2011 года в окружении своей семьи — на следующий день после презентации iPhone 4S, мероприятия Apple, которое он наблюдал со своего смертного одра.

«Авторизованная» биография Стива Джобса Уолтером Айзексоном, 2011 г.

Когда Стив Джобс умер в возрасте 56 лет, его мозг был всего 27

Раньше я писал, что Стив Джобс использовал осознанность дзен для тренировки своего мозга, и что нейробиологи недавно подтвердили теорию Джобса о преимуществах медитации для бизнеса.

Но было кое-что, чего Джобс не знал, хотя он мог догадаться, что это правда. Медитация не только успокаивает и делает из вас лучшего менеджера. Медитация буквально заставляет ваш мозг стареть вспять.

В нормальных условиях мозг ухудшается с возрастом. Согласно Psychology Today :

«Технология сканирования мозга показывает, что старение может вызвать сокращение мозга. Нервные тракты в головном мозге сморщиваются, в результате чего полости спинномозговой жидкости становятся больше и даже остаются зияющие дыры в мозге. Концевые ветви нейронов, которые образуют точки контакта между нейронами. Люди могут терять 40 или более процентов дофаминовых нейронов, вызывая болезнь Паркинсона. «

Ухудшение работы мозга имеет множество симптомов. Рефлексы замедляются. Память начинает ослабевать. Становится труднее учиться новому. Мышление становится хрупким. Снижается умственная выносливость.

Эти симптомы становятся измеримыми уже в возрасте 45 лет. в этот момент у большинства людей уже наблюдается снижение умственной ловкости на 3-4 процента, и все идет вниз по наклонной. К 60 годам изменения обычно очевидны; к 70 годам они часто изнуряют.

Исследования показали, что Правильное питание, упражнения и изучение нового могут облегчить эти тяжелые симптомы.Однако, похоже, что даже когда вы справляетесь со своими симптомами, состояние вашего мозга продолжает ухудшаться.

Однако, по-видимому, есть по крайней мере один способ не просто остановить процесс ухудшения, но и обратить его вспять. Исследование, проведенное в Массачусетской больнице общего профиля и Гарвардской медицинской школе, показало, что медитация по 30 минут каждый день в течение восьми недель:

  • Утолщает заднюю часть поясной извилины, тем самым повышая концентрацию внимания и уверенность в себе.
  • Утолщает левый гиппокамп, тем самым увеличивая способность регулировать эмоции, учиться и запоминать.
  • Утолщает височно-теменное соединение, тем самым усиливая сочувствие, сострадание и перспективу.
  • Уменьшает миндалину, тем самым уменьшая стресс и вероятность реакции «беги или сражайся».

Медитация настолько эффективна при восстановлении повреждений, что делает ваш мозг на 25 лет моложе вашего хронологического возраста, а в некоторых случаях потенциально даже моложе этого возраста.

Поскольку Стив Джобс регулярно занимался медитацией, когда он умер в возрасте 56 лет от рака поджелудочной железы, его мозг был бы таким же здоровым, активным и творческим, как когда он был намного моложе.Это видно по качеству его работы, которая оставалась превосходной вплоть до его безвременного конца.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Безвременная смерть Стива Джобса преподала Биллу Гейтсу этот важный урок

Прошло шесть лет с тех пор, как Стив Джобс умер 5 октября 2011 года в возрасте 56 лет после многолетней борьбы с раком.

На протяжении своей жизни у знаменитого соучредителя Apple были тесные отношения с соучредителем Microsoft Биллом Гейтсом, поскольку каждая пара боролась за революцию в персональных вычислениях.

Они были конкурентами, сотрудниками и, в конце концов, друзьями.

«Он и я в некотором смысле выросли вместе», — сказал Гейтс в интервью 2013 года для телеканала CBS «60 минут». «В течение года мы были ровесниками, были в некотором роде наивно оптимистичными и строили большие компании. Мы достигли всего этого, и большей части в качестве конкурентов, но мы всегда сохраняли определенное уважение и общение».

Билл Гейтс

Кэти Крамер | CNBC

Для Гейтса болезнь и смерть Джобса стали важным уроком о том, как ценить то, что важно.

«[Я] не напоминает вам, что вы должны выбирать важные вещи, — сказал Гейтс ABC News в 2012 году, — потому что у вас есть ограниченное время».

Последний раз пара разговаривала «за два или три месяца до его смерти», — вспоминает Гейтс в интервью 2014 года для журнала Rolling Stone. «А потом я написал ему длинное письмо, которое он держал у постели.

« На самом деле, Стив и я довольно хорошо поддерживали связь, и за последний год у нас было несколько хороших, долгих разговоров о наших жен, о жизни, о том, чего достигли или не достигли технологии », — говорит Гейтс.

По словам Уолтера Айзексона «Стив Джобс», на протяжении многих лет у этой пары были известные сложные отношения, поскольку Microsoft создавала программное обеспечение и операционные системы не только для Apple, но и для ее конкурентов.

В 1994 году Джобс сказал Rolling Stone: «Я считаю, что Билл Гейтс — хороший парень. Мы не лучшие друзья, но мы разговариваем, может быть, раз в месяц».

Всего три года спустя Гейтс спас Apple, когда согласился вложить 150 миллионов долларов в компанию, которая тогда находилась на грани банкротства.

«У Apple были очень серьезные проблемы, — сказал Джобс в 2007 году на технической конференции D5. «Apple была очень слабой, поэтому я позвонил Биллу, и мы попытались исправить ситуацию». Это был прибыльный шаг как для Apple, так и для Microsoft.

Но, несмотря на всю их сложность на протяжении многих лет, определенно существовало взаимное уважение.

«Стив и я впервые встретились почти 30 лет назад и были коллегами, конкурентами и друзьями на протяжении более половины нашей жизни», — пишет Гейтс в своем блоге на следующий день после смерти Джобса.«Мир редко встречает кого-то, кто оказал на Стива огромное влияние, последствия которого будут ощущаться на протяжении многих будущих поколений. Для тех из нас, кому посчастливилось работать с ним, это была безумно большая честь».

Гейтс кратко резюмирует свое мнение о Джобсе для журнала Rolling Stone: «Стив был гением».

Сегодня был бы 65-й день рождения соучредителя Apple Стива Джобса

Соучредитель Apple и бывший генеральный директор Стив Джобс родился 24 февраля 1955 года, и если бы он не скончался в 2011 году в возрасте 56 лет, сегодня он бы отметили свое 65-летие.Джобс основал Apple вместе со Стивом Возняком в 1976 году, и он был в авангарде революции персональных компьютеров с такими машинами, как Apple 1, Apple II и оригинальный Macintosh с его теперь культовым названием.


Джобс был уволен из Apple в 1985 году после разногласий с тогдашним генеральным директором Джоном Скалли, и после его ухода Apple боролась и оказалась на грани провала. Джобс вернулся в Apple в 1997 году после того, как была приобретена его компания NeXT, и продолжил вести компанию к бешеному успеху, которым она пользуется сегодня.

Многие из самых важных продуктов Apple были разработаны под руководством Джобса, включая iPod, iPhone, iPad, iTunes, App Store, MacBook, iMac и другие. его философия дизайна и стремление к совершенству продолжают формировать Apple даже через девять лет после его смерти.

Генеральный директор Apple Тим Кук часто говорил, что ДНК Джобса — его вкус, его мышление, его преданность тяжелой работе и его тяга к инновациям — «всегда будут основой Apple».


На рынке нет ни одного продукта Apple, на который бы не повлиял Стив Джобс, и который даже распространяется на многие продукты других производителей.Смартфоны сегодня выглядят именно так, потому что в 2007 году Стив Джобс руководил разработкой полноэкранного iPhone без клавиатуры.


Устройства Apple улучшили жизнь миллионов людей, а iPhone, iPad и Mac от Apple — одни из самых популярных продуктов на планете. У Apple более 1,5 миллиарда активных устройств по всему миру, что поразительно, и на горизонте всегда появляются новые интересные проекты.


Новые iPhone выпускаются ежегодно, iPad теперь такой же мощный, как и компьютеры, Mac становится лучше с каждой итерацией, а Apple работает над такими интригующими технологиями будущего, как гарнитуры AR / VR и даже автомобиль.

Как всегда, поклонники Apple по всему миру будут отмечать сегодня Стива Джобса и все его достижения, и мы также можем ожидать услышать от руководителей Apple, таких как «Тим Кук», который часто чествует Джобса в его день рождения.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.