ДЖОБС Стивен Пол — биография, новости, фото, дата рождения, пресс-досье. Персоналии ГлобалМСК.ру.
Джобс Стивен Пол родился в Сан-Франциско (Калифорния, США) 24 февраля 1955 года.ДЕТСТВО И ОБРАЗОВАНИЕ
Родители Джобса немка Джоан Шибле и сириец Абдулфаттах Джандали познакомились в студенческие годы. Родственники возвражали против их союза, поэтому пара жила в гражданском браке. Родив ребенка, Шибле приняла решение отдать его на усыновление. Опекунами мальчика стали Клара и Пол Джобсы. Бизнесмен встретился с биологическими родителями только через 31 год.
Отчим хотел привить Стиву любовь к машинам и обучал делу автомеханика. Занятие не пришлось ему по душе, зато через автомобили он познакомился с электроникой.
Джобс во время интервью
Джобс не любил школьный формализм, поэтому считался проказником. Только педагог миссис Хилл смогла найти к нему подход, видя перед собой незаурядную личностью. Учительница поощряла его, находила мотивационные методы обучения, поэтому он блистательно сдал экзамены и перешел из четвертого класса сразу в шестой.
Джобс общался с соседом Ларри Лэнгом, который привел его в исследовательский клуб компании Hewlett-Packard. Здесь он впервые увидел компьютер 9100А и, вдохновившись идеей, принялся создавать цифровой частотометр. Юному изобретателю нужны были особые детали, поэтому он позвонил главе компании Биллу Хьюлетту. Юноша не только получил нужные запчасти, но и работу на конвейере HP.
Джобс подружился с одноклассником Биллом Фернандесом, который познакомил его со Стивеном Возняком. В 1969 году приятели начали собирать небольшой крем-содовый компьютер.
На презентации
В 1972 году Джобс поступил в частный гуманитарный университет Рид-колледж в Портленде (Орегона), где стал интересоваться вегетарианством, буддизмом, индуизмом. Через полгода он бросил учебу и стал посещать исключительно творческие занятия и каллиграфию, которая впоследствии помогла ему внедрить в Mac множество шрифтов.
ТРУДОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Blue box
В 1971 году Возняк и Джобс создали «синюю коробочку» для звонков. Сначала устройство помогало им устраивать телефонные розыгрыши. Наигравшись, друзья решили продавать устройство студентам. Создание одного Blue box обходилось в 80 долларов, но после модернизации себестоимость упала до 40 долларов. Рыночная стоимость составляла 150 долларов. Продав сотню коробочек, бизнесмены прекратили сборку из-за нескольких инцидентов с полицией.
Atari
В 1974 году Джобс устроился в Atari, занимавшейся производством видеоигр. За свою работу техник получал 5 долларов в час. В компании его сразу невзлюбили за неопрятный вид и высокомерие, поэтому директор Нолан Бушнелл перевел его в ночную смену, не желая терять ценного сотрудника.
В 1975 году Джобс взялся за оптимизацию схемы игры Breakout. Он привлек к работе Возняка, который четверо суток не спал, чтобы уложиться в срок. Задача была выполнена, и партнер передал приятелю вознаграждение в 350 долларов.
«Клуб самодельных компьютеров» (Homebrew Computer Club)
Клуб был создан в гараже Гордона Френча. Молодые инженеры собирались вместе, чтобы совершить прорыв в IT-технологиях. Возняк с энтузиазмом взялся за работу и спроектировал первый кустарный компьютер, известный как Apple I. Устройство произвело впечатление на Джобса, который сразу попытался найти в нем коммерческий потенциал. Так партнеры начали продавать готовые печатные платы, инвестировав в бизнес около 1000 долларов.
Джобс представляет новый девайс
Apple Computer
Первые платы поступили в продажу в 1976 году. В компанию, названную Apple Computer, помимо Джобса и Возняка, вошел Рон Уэйн. Последний компаньон быстро понял, что не сможет угнаться за партнерами, поэтому забрал свою долю и покинул дело.
В том же году Возняк представил Apple II. Благодаря рекламной кампании и красивой упаковке, компьютеры разошлись тиражом в 5 млн штук, сделав 25-летнего Джобса миллионером.
В 1979 году сотрудники Apple увидели компьютер Alto, разработанный центром «Xerox (XRX)», и решили создать собственный аналог.
В 1980 году Джобс возглавил успешный проект Macintosh, из-за которого бизнесмен повздорил с Джоном Скалли и покинул корпорацию Apple. Спустя пять лет компанию оставил и Возняк.
В 1985 году Джобс основал компанию NeXT, занимающуюся аппаратным обеспечением.
В 1986 году возглавил студию Pixar, которую продал Walt Disney в 2006 году, сохранив место в совете директоров.
В 1996 году предприниматель вернулся в Apple и стал управляющим компании, официально получая 1 доллар в год. Такой оклад позволил Джобсу попасть в книгу рекордов Гиннеса. С момента его возвращения в бизнес, компания начала стремительно развиваться, выпуская разные девайсы: MacBook Air, iPhone и другие.
Легендарная речь Джобса
ЛИЧНАЯ ЖИЗНЬ И СЕМЬЯ
Первой любовью Джобса стала Крис Энн Бреннан, вместе с которой он ушел из дома по окончании школы и жил в горах над Лос-Альтесом. Пара то расходилась, то сходилась пока Крис не забеременела. Бизнесмен отцовство отрицал, но, несмотря на это, принимал участие в воспитании маленькой Лизы.
Следующий роман Джобс закрутил с сотрудницей рекламного агентства Барбарой Ясински. Отношения длились до 1982 года.
В 1982 году он сошелся с певицей Джоан Баэз, имевшей на тот момент 14-летнего сына. Пара рассталась друзьями через три года отношений.
Следующей избранницей бизнесмена стала студентка Пенсильванского университета. Дженнифер Иган не собиралась замуж, поэтому через год страсть между партнерами сошла на нет.
В 1985 году Джобс влюбился в коллегу Тину Редсе. Роман был бурным, но девушке не нравился эгоизм партнера. В 1989 году бизнесмен сделал ей предложение, но получил отказ.
Джобс с супругой
В 1989 году Джобс пришел на лекцию в школу бизнеса Стэнфорда, где познакомился с будующей супругой Лорен Пауэлл. После свадебного путешествия легендарный компьютерщик узнал, что скоро станет отцом.
СМЕРТЬ
5 октября 2011 года Джобс умер от остановки сердца, спровоцированной раком поджелудочной железы.
Краткая биография Стива Джобса
Стивен Пол Джобс родился 24 февраля 1955 года в городке Маунтин Вью, штат Калифорния.
Его детство и юность прошли там же, в приёмной семье Пола и Клары Джобс, которым его отдала на воспитание родная мать.
Окончив среднюю школу в 1972 году, Стив Джобс поступил в колледж Рид в Портленде, штат Орегон. После первого семестра отчислился по собственному желанию, но остался жить в комнатах друзей. Тогда он попал на курсы каллиграфии, что впоследствии натолкнуло его на мысль оснастить систему Мак ОэС масштабируемыми шрифтами. Затем Стив устроился на работу в Атари.
Пять лет спустя Стивен Джобс и Стивен Возняк стали основателями компании «Эпл». Автором большинства разработок был Стивен Возняк, тогда как Джобс выступал маркетологом. Считается, что именно Джобс убедил Возняка доработать придуманную им схему микрокомпьютера, и тем самым дал толчок к созданию нового рынка персональных компьютеров.
В 1986 году Джобс продал большинство своих акций Эпл и основал компанию Нэкст Компьютер.
В 2000 основатель Эпл попал в Книгу рекордов Гиннеса как исполнительный директор с самой скромной зарплатой в мире. По официальным документам, зарплата Джобса составляла доллар в год; впоследствии подобную схему зарплаты использовали другие корпоративные руководители.
В 2001 году Стив Джобс представил первый плеер айпод. Через несколько лет продажа айпод стала основным источником дохода компании. Под руководством Джобса Эпл к 2006 году существенно укрепила свои позиции на рынке персональных компьютеров, чему способствовал переход машин Макинтош на высокопроизводительные процессоры производства Интэл.
В 2006 году компания представила сетевой мультимедийный плейер Эпл тиви. Через год начались продажи мобильного телефона айфон. В 2008 Стив продемонстрировал самый тонкий ноутбук в мире, носящий название МакБук Эйр.
В конце 2003 года Джобсу поставили диагноз – рак поджелудочной железы. К счастью, опухоль не была смертельной: Стива бы спасла операция. Однако он на неё не согласился, и на протяжении девяти долгих месяцев, следовал особой диете, которая, как он предполагал, вылечит его недуг. Только в августе 2004 года он дал согласие на операцию. В 2009 ом ему сделали пересадку печени.
В 2010 Cтив Джобс неожиданно вновь проявил себя как очень активный исполнительный директор. Самой крупной новинкой, бесспорно, стал айпэд, – планшет на базе ай Ос, представленный Джобсом 27 января 2010 года.
2 марта 2011 Стив Джобс выступает на презентации планшета Эпл второго поколения – айпэд два. Несмотря на плохое состояние здоровья и отсутствия Стива на публичных мероприятиях, он решил самостоятельно представить детище, которое «займет место персональных компьютеров». 24 августа 2011 Стив Джобс объявляет о своей отставке с поста генерального директора Эпл.
5 октября 2011 Стив Джобс скончался.
Рубрика
Близкие темы
Популярные темы
Комментарии
Новая биография культового предпринимателя — Секрет фирмы
Его готовность махнуть на всё рукой принесла свои плоды. Боясь упустить последнего покупателя, Лукас сдался. Стив заплатил 5 млн наличными и пообещал вложить в компанию ещё пять. В интервью журналу BusinessWeek он заявил, что с покупкой Pixar он надеется войти в отрасль трехмерной компьютерной графики, которая «чем- то напоминает ему рынок персональных компьютеров в 1978 году». По словам Эда Кэтмелла, руководителя Graphics Group, ставшего впоследствии президентом Pixar, «Джобс рассматривал Pixar в качестве основы для NeXT».
Работа с Pixar помогла ему укрепить по меньшей мере две из своих сильных сторон: способность наносить ответный удар в безвыходной ситуации и извлекать максимум из инновации, оставляя позади конкурентов в той или иной области. Иными словами, Pixar научила его не сдаваться, даже когда тебя загнали в угол, и бежать быстро, как ветер в чистом поле. Именно с приобретением компании Лукаса он начал по-настоящему учиться (хотя медленно, неохотно, постоянно борясь со своими природными склонностями) тому, что порой лучшая техника управления состоит в том, чтобы создать условия, необходимые для преуспеяния талантливых сотрудников, — а дальше не мешать их работе.
Сомнения Джобса насчёт возвращения помогли ему возродить Apple
Стив наблюдал за перипетиями Apple издалека. Как и любой родитель, отлученный от дома, он не спал ночами, тревожился и молча переживал за судьбу своего детища, которое готовилось рухнуть под весом собственной некомпетентности. Спустя десять лет изгнания он всё ещё был привязан к своему первенцу и ко всем сотрудникам компании.
В 1995 году друг Джобса, миллиардер Ларри Эллисон предложил сделать «недружественное предложение» — выкупить компанию, сделать её частной и управлять ей так, как они оба считают нужным. Эллисон даже предложил бо́льшую часть суммы, чтобы Стиву не пришлось рисковать своими активами (Pixar тогда ещё была закрытой компанией). «Стив — единственный, кто может спасти Apple, — рассказывал он мне. — Мы много говорили об этом, и я готов ему помочь, как только он решится. Я могу собрать деньги за неделю». Стив отклонил это предложение. Несмотря на всю привлекательность Apple, он принял прагматичное решение. Pixar переживала самый важный год своей жизни — выпускала «Историю игрушек» и преобразовывалась в открытую компанию. Кроме того, Джобс пытался спасти NeXT, а Лорин ждала второго ребёнка. Он был занят по горло.
Оглядываясь назад, можно сказать, что отказ от предложения Эллисона стал первым в череде практичных и взвешенных решений на пути Джобса обратно в Apple. Основную роль в его возвращении в любимую компанию сыграли предприимчивость, интуиция и манипуляции. Он вернулся туда несравненно более успешным предпринимателем. Он повзрослел и начал проявлять больше терпения.
Некоторые считают, что у Стива изначально был план триумфального возвращения на ведущую позицию в Apple и он продумал всё заранее. На самом деле всё немного сложнее. За эти десять лет Стив научился сдерживать эмоции. Если раньше он с лёту переоценивал свои возможности, то сейчас продвигался медленно, но верно. Правда, он по-прежнему доверял зову своей интуиции. В месяцы, последовавшие за продажей NeXT в 1996 году, он узнал больше о Гиле Амелио тогда CEO Apple и текущем положении дел в Apple, продемонстрировав взвешенный подход к происходящему.
Даже те, кто пользовался в это время исключительным доверием Джобса, сходятся во мнении, что он не собирался становиться исполнительным директором Apple. 26 июня он публично заявил о своём недоверии Гилу Амелио. Четвёртого июля Эд Вулард член совета директоров Apple позвонил Амелио в его загородный дом на озере Тахо и объявил, что он уволен. Затем председатель позвонил Стиву, чтобы спросить, не хочет ли тот снова возглавить компанию. Стив вышиб землю у Амелио из-под ног и не испытывал по этому поводу угрызений совести, с тех пор как решил, что тот — придурок. (В личных беседах он иногда называл его «болванино». ) Однако презрение к Амелио ещё не означало, что сам Джобс готов встать у руля Apple. Его жена Лорин вспоминает, что он никак не мог решить, хочет ли вернуться, и постоянно обсуждал с ней все за и против. Лорин казалось, что её супруг — единственный, кто может спасти компанию. Она знала, что он до сих пор любит Apple, и знала также, что её муж бывает полностью удовлетворён, только когда занимается чем-то действительно важным. Но Стив всё равно сомневался. Опыт, полученный в NeXT и Pixar, отрезвил его. Pixar добилась успехов, проблемы NeXT остались на обочине истории. Он не понимал, хочет ли спасать нынешнюю Apple, совсем не похожую на компанию, которую он когда-то пытался построить. Верил ли он в её возможность снова стать конкурентоспособной? Мог ли позволить себе столько пропадать на работе, будучи молодым отцом? Хотел ли рисковать остатками своей репутации, воюя с ветряными мельницами? Прежде чем взвалить на себя ответственность, он хотел убедиться, что «подлинная» Apple всё ещё существует.
Тогда Джобс ещё не осознавал этого, но именно его сомнения спасли дело. Он начал более взвешенно подходить к процессу принятия решений. Он научился ждать, пусть и не всегда с невозмутимостью сфинкса, и следить за развитием ситуации, вместо того чтобы, как в юности, импульсивно бросаться в омут новой авантюры, думая, что уж сейчас-то он сможет снова ошеломить этот мир. Когда того требовала ситуация, как в случае с продажей NeXT, он действовал быстро. Но теперь он сочетал стремительность с осторожной оценкой ситуации.
Новая стратегия Apple
За несколько месяцев до возвращения Стива в Apple я спросил его, какие технические приоритеты он видит перед компанией? Например, новую операционную систему, которую мог бы создать Ави Теваньян, уже ставший к тому времени сотрудником Apple? «Отнюдь, — ответил Джобс с усилием. — Первое, что необходимо, — это представить на рынок выдающийся новый продукт, а не новую технологию. Увы, как я понял, в Apple сегодня не знают, как это сделать. — Он замолчал, как будто сам понял, насколько тяжёлым обвинением прозвучала эта его фраза, и резко добавил: — Но это не означает, что они не могут этого сделать».
Сравнительно узкий ассортимент и широкое освоение рынков — такой видел Джобс новую стратегию Apple. Стив решил превратить Apple в прибыльную компанию, предлагая на рынке всего четыре наименования продукции: две стационарные и две портативные модели для профессионалов и простых пользователей. Четыре сегмента круга, четыре производственные линии — и ничего лишнего. Никаких новых разработок, никаких призывов к потребителям покупать ненужные им вещи. Четыре базовые модели позволяли инженерам и дизайнерам Apple сосредоточиться на разработке по-настоящему выдающегося аппаратного и программного обеспечения.
Вчерашним, сегодняшним и будущим потребителям продукции Apple прежде всего необходимо было показать, что компания умеет производить и выпускать на рынок добротные товары. Только после достижения этой цели — а Стив одним из первых признал, что на это уйдет несколько лет, — он мог бы позволить себе заняться разработкой новых технологий — и мощным рывком снова вывести Apple в лидеры рынка.
Успех iMac стал поворотным пунктом в планах Стива по возрождению компании. Джобс вернулся в Apple, будучи полностью уверенным в том, что именно дизайну принадлежит в успехе главная роль. И iMac укрепил эту его идею. «Сделав первый компьютер iMac, — говорил он мне позже, — мы столкнулись с невероятным сопротивлением со стороны приверженцев аппаратного обеспечения в конструировании машин. Многие говорили тогда, что это не настоящий Macintosh, что он провалится. После нашего триумфа им пришлось согласиться, что в данном случае дизайн оказался важнее всего. Они снова почувствовали вкус успеха».
При этом Стиву удалось избежать ошибки, которую он непременно совершил бы ранее: он не стал сосредоточивать всё внимание на iMac. Он заставил свою команду столь же блестяще трудиться над заполнением оставшихся трёх сегментов в его великом плане «четырёх квадрантов».
Биография Стива Джобса опубликована на французском языке — Российская газета
Переводчики и редакторы парижского издательства «JC Lattes» работали днем и ночью. И вот результат: в среду на прилавки книжных магазинов французской столицы и других городов поступила уже ставшая бестселлером за океаном биография основателя компании «Apple» Стива Джобса. Судя по всему, такая же судьба ждет ее и во Франции. Вслед за первым тиражом в 50 тысяч экземпляров, а его, как здесь считают, хватит лишь на несколько дней, уже запланированы дополнительные.
Ее автор, бывший главный редактор журнала «Тайм» Уолтер Айзексон, из-под пера которого ранее вышли книги о Бенджамине Франклине и Альберте Эйнштейне, сорок раз встречался с «гуру Кремниевой долины». Но не только с ним, но и с его близкими, друзьями, коллегами, конкурентами.
О Стиве Джобсе писали и раньше. Особенность нынешней биографии в том, что она единственная, написанная с подачи человека, которому посвящена. При этом Стив Джобс дал полную свободу Уолтеру Айзексону и даже не стал знакомиться с книгой, когда еще при его жизни она была готова.
Итак, 668 страниц о герое нашего времени без каких-либо кавычек, личности неординарной, противоречивой, даже парадоксальной, человеке, который стал символом эпохи цифровых технологий.
Айзексон подробно рассказывает о детстве и отрочестве Стива. Он воспитывался в приемной семье, что отложило отпечаток на его характер. «Тот факт, что меня усыновили, и я был приемышем, заставило меня быть более независимым. Однако я никогда не чувствовал себя брошенным. Я всегда считал себя особенным», — делился Стив Джобс с писателем.
Эта «особенность», считает Айзексон, есть один из ключей к пониманию характера его персонажа, и он возвращается к этой черте Джобса на протяжении всей книги. «Стив полагал,- пишет он, — что каждый век рождается только несколько экстраординарных личностей таких, как Эйнштейн, Ганди. Себя он также включал в их число».
Джоб, утверждает биограф, никогда не любил жить по писаным правилам. В молодости в 70-е годы был настоящим хиппи, увлекался модными восточными философскими учениями и даже провел с приятелем семь месяцев в Индии. Тогда же стал вегетарианцем и испробовал на себе воздействие наркотиков, включая ЛСД. Позже он говорил Айзексону, что «ему посчастливилось жить в волшебное время», а «путешествия с помощью ЛСД были очень важным опытом моего существования».
Автор нынешнего бестселлера убежден в том, что Стив Джобс представляет собой наглядный пример реализованной «американской мечты». Начав свой бизнес в двадцать небольшим лет с крошечной компании, размещавшейся в приятельском гараже, ему удалось, как он пишет, осуществить «революцию в шести отраслях»: персональных компьютеров, мультфильмах, созданных с помощью цифровой графики, музыки, телефонии, планшетных компьютеров и цифровых публикаций.
Уолтер Айзексон убежден: успех новинок «Apple» в фанатическом стремлении Стива Джобса сделать их простыми в обращении, удобными и эстетически совершенными.
«Он был перфекционистом, — пишет биограф. — Там, где другой мог пойти на компромисс, Стив этого никогда не делал. Начиная с мультфильма «Игрушечные истории» и до iPhonе, включая промежуточные новинки, такие как iPod, он приобрел привычку останавливать проект уже на самом выходе. При этом говорил: «Пока не идеально, а поэтому — снова за работу».
Айзексон в своей книге нарисовал портрет одержимого трудоголика, с которым было очень непросто работать. Так, он приводит свидетельство Деборы Коулман, входившей в команду по разработке первого «Макинтоша». «На совещаниях Джобс крыл нас на чем свет стоит и обзывал «бездарями», — рассказывала она писателю. Но вот в чем штука: все признавали невероятную интуицию Стива Джобса, помноженную на интеллект, видеть то, что будет востребовано в будущем, и, придав увиденному реальные очертания, вселить в него жизнь. Наверное, поэтому, резюмирует биограф, специалисты-компьютерщики, попав в «Яблоко», держались за него обеими руками, а от желающих туда устроиться не было отбоя.
Айзексон убежден в том, что Стив Джобс был счастливым человеком. Во время одной из бесед он признался: «Мне крупно повезло как в том, чем я занимался, так и в целом в жизни».
По мнению биографа гениальный инноватор и бизнесмен многое успел сделать, а ряд проектов продолжат его последователи. В частности, он поведал в своей книге о готовящемся прорыве «Apple» на рынке телевизоров. Айзексону об этом незадолго рассказал сам Стив Джобс: «Это легкий в обращении интегрированный аппарат, который будет автоматически синхронизироваться со всеми устройствами и сервисом iCloud. У него будет самый простой пользовательский интерфейс, который только можно себе представить. Я разгадал, как это сделать».
Еще одно революционное изобретение, которое, увы, Стив Джобс уже не увидит.
Официальная биография Стива Джобса готова к выходу на русском языке
| Поделиться В Рунете стало возможно сделать предварительный заказ на русское издание официальной биографии Стива Джобса, написанной Уолтером Айзексоном. Предзаказы принимает сервис по продаже легального контента «Аймобилка».Российский сервис по продаже легального контента «Аймобилка» объявил о том, что получил право эксклюзивно в России распространять электронную версию новой книги журналиста Уолтера Айзексона (Walter Isaacson) – первой официальной биографии бывшего главы Apple Стива Джобса (Steve Jobs).
Напомним, что англоязычный вариант книги был выпущен 24 октября текущего года американским издательством Simon&Schuster. Книга Уолтера Айзексона была написана при содействии и по просьбе самого Джобса, в ее основу легли беседы с ним, а также его родственниками, друзьями, врагами, соперниками и коллегами.
В скором времени российские издательство Corpus, входящее в издательскую группу АСТ, должно выпустить первый перевод биографии Стива Джобса на русский язык. Как говорится в сообщении «Аймобилка», на сервисе уже можно сделать предварительный заказ на биографию Стива Джобса и получить доступ к ее электронной версии в формате FB2 15 ноября, в день официального выхода книги.
Также сервис «Аймобилка» объявил о проведении конкурса, участники которого получили возможность выиграть десять экземпляров новой книги про основателя компании Apple. Для того, что принять в нем участие, нужно прислать собственную биографию длиной не более десяти слов на адрес электронной почты «konkurs@imobilco. ru» до 12 ноября. Итоги конкурса подведут 15 ноября, в день релиза русской версии книги.
Первая авторизованная биография Стива Джобса стоит в России $7,5 против $17,29 на Амазоне
Напомним, что биографию Джобса написал Уолтер Айзексон, бывший вице-президент CNN, автор бестселлеров об Альберте Эйнштейне и Бенджамине Франклине. К работе он приступил в 2009 г.
О Стиве Джобсе было опубликовано множество книг, однако биография, написанная Айзексоном — единственная авторизованная самим Джобсом. В 2005 г. глава Apple, которого не так давно президент США Барак Обама (Barack Obama) назвал воплощением американской мечты, добился изъятия из продажи книги «iКона. Стив Джобс», написанной Джеффри Янгом (Jeffrey S. Young) и Вильямом Саймоном (William L. Simon).
«iКона. Стив Джобс» — одна из самых известных книг о Джобсе, в том числе переведенная на русский язык. Гнев руководителя она вызывала из-за того, что преуспевающего бизнесмена авторы представили в глазах читателей самонадеянным и конфликтным человеком.
Антон Труханов
Биографию Стива Джобса раскупили в Интернете за один день
(Казань, 7 октября, «Татар-информ»). Первая официальная биография Стива Джобса еще не вышла, но в крупнейшем интернет-магазине Amazon.com книга переместилась с 384-го на 1-е место по предварительным заказам. Предпродажа выросла в сотни раз всего за один день, когда стало известно о смерти основателя «Apple».
Официальная биография Стива Джобса, которая появится на прилавках американских магазинов 24 октября, написана бывшим главным редактором «Time» и исполнительным директором «CNN» Уолтером Айзексоном. За плечами этого журналиста и писателя биографии таких людей, как Генри Киссинджер, Бенджамин Франклин и Альберт Эйнштейн.
О том, что готовится книга о жизни Стива Джобса, издательство «Simon & Schuster» объявило в апреле. Сначала планировалось, что биография получит название «iSteve: The Book of Jobs» («iSteve: Книга Джобса»), однако сейчас решено, что она будет называться просто «Стив Джобс». Презентация планировалась на 2012 год, затем была перенесена на 21 ноября, а теперь – на 24 октября.
В 656-страничной биографии будет собрано 40 эксклюзивных интервью, которые Стив Джобс давал Айзексону на протяжении последних двух лет, а также более 100 интервью с членами его семьи, друзьями, коллегами, противниками и конкурентами. Автор книги рассказывает, что побудило Джобса согласиться на выпуск своей биографии. «Я хочу, чтобы мои дети меня узнали. Я не всегда был рядом с ними и хочу, чтобы они узнали почему и поняли меня».
Айзексон также рассказал, что в последний раз видел Джобса несколько недель назад. Бывший глава «Apple» был настолько слаб, что не мог спускаться по лестнице и потому давал интервью в спальне. «При этом у него оставался по-прежнему острый ум и потрясающее чувство юмора», – вспоминает Уолтер Айзексон.
По словам писателя, Стив Джобс совершенно не контролировал процесс создания книги, сам говорил правду, подчас жесткую, и призывал быть искренними всех, у кого также брали интервью. Джобс даже отказался прочитать готовую книгу до ее публикации. Он хотел познакомиться с ней как обычный читатель, однако не успел.
Перевела Юлия Мубаракшина
Джобс, Стив — ПЕРСОНА ТАСС
Происхождение, образование, начало карьеры
Стив Джобс родился 24 февраля 1955 г. в Маунтин-Вью (США, шт. Калифорния). Его родителями были студенты-аспиранты — американка Джоан Кэрол Шибле и сириец Абдулфаттах Джандали. В связи с тем что родственники возражали против их отношений, мать отдала Стива на воспитание в приемную семью Пола и Клары Джобс.
В школе он увлекался электроникой, там же познакомился со своим будущим коллегой — Стивом Возняком. После окончания школы в 1972 г. поступил в Рид-колледж (шт. Орегон), но бросил учебу после первого семестра и стал посещать курсы каллиграфии (впоследствии эти знания помогли ему при создании шрифтов для его первых компьютеров). Позже он устроился на работу в компанию по разработке компьютерных игр Atari Inc. («Атари»).
Предпринимательская деятельность
В 1976 г. Стив Джобс и Стив Возняк основали компанию Apple («Эппл», от англ. apple — яблоко; изображение яблока использовано и в логотипе фирмы) и начали собирать в своем гараже компьютеры. По воспоминаниям Возняка, рабочий цикл был следующим: «забрать детали, отнести их в гараж, напаять на платы, протестировать платы, отнести их в магазин и получить деньги». Их первый компьютер Apple I продавался в виде комплекта для сборки без клавиатуры и монитора (всего до 1977 г. продано около 200 экземпляров). Появление в 1977 г. Apple II сделало компанию одним из ключевых игроков на рынке персональных компьютеров (было продано 5 млн единиц). В итоге уже в 25 лет Стив Джобс стал миллионером. Компания стала разрастаться и в 1980 г. стала акционерным обществом. Джобс стал председателем правления совета директоров компании.
Под руководством Стива Джобса Apple раньше других разработчиков ввела в широкий обиход графический интерфейс пользователя и компьютерную мышь. Следующие модели, Apple III (1980) и Apple Lisa (1983) не имели коммерческого успеха. Новая серия Macintosh (1984) поначалу тоже была воспринята прохладно. По этой причине, а также из-за разногласий внутри компании Джобс объявил об уходе и основал компанию NeXT, которая занималась созданием программного обеспечения.
В 1986 г. Джобс купил компанию The Graphics Group («График групп», позже переименованную в студию Pixar, «Пиксар»), специализировавшуюся на разработке графического аппаратного обеспечения. Заключив в 1991 г. контракт с Walt Disney Company («Уолт Дисней компани»), студия участвовала в производстве таких известных анимационных фильмов, как «История игрушек» и «Корпорация монстров». В 2006 г. Disney приобрел Pixar за 7,4 млрд долларов, а Джобс стал членом совета директоров Walt Disney Company и крупнейшим частным акционером компании.
В 1996 г. Джобс вернулся в Apple, сначала в качестве и. о. генерального директора, а в 2000 г. занял эту должность на постоянной основе. Он не только сумел предотвратить крах компании, но и вывел ее на новый уровень. Плееры iPod («Айпод»), компьютеры Mac («Мак»), мобильные телефоны iPhone («Айфон»), совмещающие в себе функциональность плеера, коммуникатора и интернет-планшета, и революционный планшетный компьютер с сенсорным экраном iPad («Айпэд») стали лидерами продаж во всем мире. Компания раньше других разработчиков ввела в широкий обиход графический интерфейс пользователя и компьютерную мышь. В настоящее время Apple – одна из самых дорогих компаний мира по капитализации ($1,42 трлн в феврале 2020 г.).
В 2003 г. стало известно, что Джобс серьезно болен, он перенес несколько операций, однако продолжал работать. В августе 2011 г. заявил об уходе с поста главы компании. Как подчеркивали тогда специалисты, уход Джобса подвел черту под целой эпохой, ставшей для компании символом подъема новейших технологий и небывалого предпринимательского успеха.
Личные сведения, кончина
На счету Стива Джобса авторство и соавторство свыше 230 изобретений (в том числе незапатентованных) — от компьютеров и портативных средств связи до дизайна интерфейсов, панелей управления, спикерфонов и т. д.
В 1985 г. президент США Рональд Рейган наградил Джобса национальной медалью за заслуги в области технологий. В ноябре 2007 г. журнал Fortune («Форчун») назвал его самой могущественной личностью в бизнесе, а в 2009 г. присвоил ему звание «генерального директора десятилетия».
Стив Джобс был женат на Лорен Пауэлл, у них трое детей. Кроме того, имел внебрачную дочь.
5 октября 2011 г. после продолжительной болезни Стив Джобс скончался.
О нем снято более 10 документальных и художественных фильмов, в 2015 г. состоялась премьера картины «Стив Джобс» британского режиссера Дэнни Бойла. Одобренная самим Стивом Джобсом биография (автор — Уолтер Айзексоном) была издана после его смерти.
1 марта 2020 г. вдова Джобса филантроп Лорен Пауэлл Джобс в интервью газете The New York Times заявила, что не собирается оставлять своим детям многомиллиардное наследство основателя Apple. По ее мнению, «неправильно накапливать огромное состояние в руках одной семьи, как это делали Рокфеллеры в XIX веке», а ситуация, при которой небольшая группа людей контролирует значительную сумму денег, «является неправильной и несправедливой». Лорен Джобс намерена пожертвовать средства на помощь малообеспеченным; также она отметила, что дети поддерживают ее решение.
мыслей о жизни, смерти и Apple: NPR
Биография соучредителя Apple Стива Джобса Уолтером Исааксоном была опубликована в понедельник, менее чем через три недели после смерти Джоба 5 октября.
Джо Рэдл / Getty Images скрыть подпись переключить подпись Джо Рэдл / Getty ImagesБиография соучредителя Apple Стива Джобса Уолтером Айзексоном была опубликована в понедельник, менее чем через три недели после смерти Джоба в октябре.5.
Джо Рэдл / Getty ImagesКогда Стиву Джобсу было 6 лет, его молодой сосед узнал, что его усыновили. «Это означает, что твои родители бросили тебя и не хотели тебя», — сказала она ему.
Джобс вбежал в свой дом, где приемные родители заверили его, что он их и что они хотят его.
«[Они сказали]« Вы были особенными, мы выбрали вас, вас выбрали », — говорит биограф Уолтер Исааксон.«И это помогло [Джобсу] почувствовать себя особенным … Стив Джобс всю жизнь чувствовал, что находится в пути, и часто говорил:« Путешествие было наградой ». Но это путешествие включало в себя разрешение конфликтов по поводу … его роли в этом мире: почему он здесь и для чего все это ».
Когда 5 октября Джобс умер от осложнений рака поджелудочной железы, многие люди почувствовали личную потерю соучредителя Apple и бывшего генерального директора. Джобс сыграл ключевую роль в создании Macintosh, iPod, iTunes, iPhone, iPad — инновационных устройств и технологий, которые люди интегрировали в свою повседневную жизнь.
Стив Джобс
Биография
Уолтер Исааксон
Джобс подробно рассказал, как он создавал эти продукты — и как он поднялся в мире Кремниевой долины, конкурировал с Google и Microsoft и помог трансформировать массовую культуру — в серии расширенных интервью с Айзексоном, президентом Института Аспена и автором. биографий Альберта Эйнштейна и Бенджамина Франклина.Эти двое мужчин встречались более 40 раз в течение 2009 и 2010 годов, часто в гостиной Джобса. Айзексон также провел более 100 интервью с коллегами, родственниками, друзьями и противниками Джобса.
Его биография рассказывает о том, как Джобс произвел революцию в персональном компьютере. В нем также рассказывается личная история Джобса — от его детства, выросшего в Маунтин-Вью, штат Калифорния, до его пожизненного интереса к дзен-буддизму и его отношений с семьей и друзьями.
На последних встречах с Исааксоном Джобс переключил разговор на свои мысли о религии и смерти.
«Я помню, как сидел в саду за домом в солнечный день [в тот день, когда] он чувствовал себя плохо, и он говорил о том, верит ли он в загробную жизнь», — рассказывает Исааксон Терри Гроссу из Fresh Air . Он сказал: «Иногда мне 50 на 50 от того, есть ли Бог. Это великая тайна, о которой мы никогда не узнаем. Но мне нравится верить, что есть загробная жизнь. Мне нравится верить, что накопленная мудрость не исчезает просто так, когда ты умереть, но каким-то образом это выдержит «.
Джобс остановился на секунду, вспоминает Айзексон.
«А потом он говорит:« Но, может быть, это просто переключатель включения / выключения и щелчок — и тебя нет ». А затем он сделал паузу еще на секунду, улыбнулся и сказал: «Может, поэтому мне не нравилось включать / выключать переключатели на устройствах Apple». «
« Глубина простоты »
Внимание Джобса к деталям в своих творениях было непревзойденным, — говорит Исааксон. Хотя он был технологом и бизнесменом, он также был художником и дизайнером.
«[Он] связал искусство с технологиями», — объясняет Исааксон.«[В своих продуктах] он был одержим цветом винтов, их отделкой — даже винтами, которые вы не видели». Даже с оригинальным Macintosh он позаботился о том, чтобы микросхемы печатной платы были выровнены правильно и хорошо выглядели. Он заставил их вернуться и переделать печатную плату. Он заставил их найти правильный цвет, найти правильные кривые на винте. Даже изгибы машины — он хотел, чтобы она была дружелюбной.
Эта навязчивая идея иногда сводила с ума его коллег по Apple, но в то же время делала их очень лояльными, говорит Айзексон.
«Это одна из дихотомий в отношении Джобса: он мог быть требовательным, жестким и разгневанным. С другой стороны, у него были все отличники, и они стали ему фанатично лояльны», — говорит Исааксон. «Почему? Они поняли, что вместе с другими первоклассными игроками производят действительно отличные продукты для художника, который был перфекционистом — и не всегда был самым добрым человеком, когда они терпели неудачу, — но он сплотил их, чтобы сделать отличные вещи».
Он рассказывает одну историю о Джобсе, которая, по его словам, показывает, насколько ему удалось соединить вместе великие идеи и инновации.В начале 1980-х Джобс посетил Xerox PARC, исследовательскую компанию в Пало-Альто, которая изобрела лазерный принтер, объектно-ориентированное программирование и Ethernet. Джобс заметил, что все компьютеры, работающие в PARC, отображали на своих рабочих столах графику, которая позволяла пользователям щелкать значки и папки. В то время это было в новинку: большинство компьютеров использовали текстовые подсказки и текстовый интерфейс.
«Стив Джобс заключил договор с Xerox, и он взял эту концепцию [графического пользовательского интерфейса] и улучшил ее во сто крат», — говорит Исааксон.«Он сделал так, чтобы вы могли перетаскивать некоторые папки; он изобрел раскрывающиеся меню … Так что он смог взять концепцию и превратить ее в реальность».
Вот где был гений Джобса, говорит Айзексон. Джобс настаивал на том, что программное и аппаратное обеспечение продуктов Apple должно быть полностью интегрировано для максимального удобства пользователей. Сначала это была не самая лучшая бизнес-модель.
«Microsoft, которая раздавала лицензии разным производителям, в конечном итоге к началу 2000 года будет занимать от 90 до 95 процентов всего рынка операционных систем», — говорит Исааксон. «Но в долгосрочной перспективе система сквозной интеграции очень хорошо работает для Apple и для Стива Джобса. Потому что она позволяет ему создавать устройства [такие как iPod и iPad], которые прекрасно работают с машинами».
Исааксон говорит, что работа с Джобсом дала ему дополнительное представление о дизайне продуктов Джобса.
«Я вижу всю глубину простоты», — говорит он. «[Я ценю] интуитивный характер дизайна и то, как он постоянно сидел рядом со своими инженерами-проектировщиками и людьми, занимающимися разработкой пользовательского интерфейса, и говорил:« Нет, нет, нет, я хочу сделать это проще ».«Я также ценю красоту невидимых частей. Его отец учил его, что задняя часть забора или задняя часть комода должны быть такими же красивыми, как и передняя, потому что [он] знал бы мастерство, которое было вложено в это. Так или иначе, это проявляется — глубина красоты дизайна ».
Джобс был перфекционистом с известным переменчивым темпераментом. Он был художником и провидцем, который «мог быть требовательным, жестким и разгневанным», — говорит Исааксон.
Джефф Чиу / AP скрыть подпись переключить подпись Джефф Чиу / APДжобс был перфекционистом с известным переменчивым темпераментом. Он был художником и провидцем, который «мог быть требовательным, жестким и разгневанным», — говорит Исааксон.
Джефф Чиу / APОсновные моменты интервью
О том, что Джобс думал об операционной системе Microsoft
Исааксон: «Когда она впервые вышла — я не могу использовать слова в эфире, — но [Джобс подумал, что это было] неуклюже, некрасиво и не эстетично. Но, как всегда бывает с Microsoft, она улучшается. И в конце концов Microsoft создала графическую операционную систему — Windows — и каждая новая версия улучшалась, пока она не стала доминирующей операционной системой.»
О соперничестве Джобса и Билла Гейтса
Слушайте разговор Стива Джобса с Терри Гроссом в 1996 году
Айзексон: «Существуют всевозможные судебные процессы, по которым Apple пытается подать в суд на Microsoft из-за Windows за попытку украсть внешний вид. Apple проигрывает большинство исков, но они затягиваются, и даже проводится расследование правительства. Джобс возвращается в Apple в 1997 году, отношения ужасные.И когда мы говорим, что у Джобса и Гейтса было соперничество, мы также должны понимать, что у них было сотрудничество и партнерство. Это было типично для цифровой эпохи — и соперничество, и партнерство ».
Об отношениях между Джобсом и Google
Исааксон:« Я думаю, что произошедший несколькими десятилетиями ранее [с Microsoft ]. Внезапно Google берет операционную систему iPhone и мобильных устройств и все технологии сенсорных экранов, развивает их и делает их открытой технологией, которую могут использовать различные производители устройств…. Стив Джобс был очень заинтересован во всем внешнем виде, ощущениях, смахиваниях и мультитач-жестах, которые вы используете, — и был полностью отвлечен, когда операционная система Android, разработанная Google и используемая производителями оборудования, начала делать то же самое. то же самое. … Он был в ярости, но это, вероятно, недооценивает его чувства. Он был действительно в ярости и сообщил об этом Эрику Шмидту, который тогда был генеральным директором Google ».
Уолтер Исааксон — президент и главный исполнительный директор Института Аспена.Среди других его книг — « Эйнштейн: Его жизнь и Вселенная»; Бенджамин Франклин : Американская жизнь и Киссинджер: биография .
Патрис Гилберт / скрыть подпись переключить подпись Патрис Гилберт /Уолтер Исааксон — президент и главный исполнительный директор Института Аспена. Среди других его книг — « Эйнштейн: Его жизнь и Вселенная»; Бенджамин Франклин : Американская жизнь и Киссинджер: биография .
Патрис Гилберт /Об приемных родителях Джобса
Айзексон: «Когда Стива поместили к [родителям, не окончившим колледж], его биологическая мать сначала отказалась, но … семья Джобса пообещала поступить в колледж. Fund и убедитесь, что Стив поступил в колледж.
Когда я подошел к Исааксону, чтобы написать свою биографию
Исааксон: «Это был 2004 год, и он поднял вопрос о написании его биографии, и я подумал:« Ну, этот парень сейчас в разгаре. Его карьера упала, и ему осталось, может быть, 20 лет, поэтому я сказал ему: «Я бы хотел написать вашу биографию, но давайте подождем лет 20 или около того, пока вы не выйдете на пенсию». Затем, после 2004 года, мы были на связи. …
«Наконец-то я поговорил с его женой, которая очень хорошо понимала его наследие, и она сказала: ‘Если вы собираетесь написать книгу о Стиве, вы не можете просто повторять:» Я » Сделаю это через 20 лет или около того. «Тебе действительно следует сделать это сейчас». Это был 2009 год. Стиву Джобсу в этом году сделали пересадку печени, и я понял, насколько он болен. … И вот тогда я понял, что это была очень увлекательная сказка, и этот парень может в ней выжить, а может и нет. Я думал, он проживет намного дольше. Но, по крайней мере, он столкнулся с перспективой своей смерти, так что пришло время для него задуматься и написать книгу ».
Во время последней встречи с Джобсом
Исааксон:« Он был очень болен.Он был прикован к дому. И он сказал мне в конце нашего долгого разговора: «В этой книге будут вещи, которые мне не нравятся, верно?» И я сказал: «Да». Отчасти потому, что вы можете брать интервью у людей сразу после встречи, которую они провели со Стивом Джобсом, [и] вы берете интервью у пяти человек и получаете пять разных историй о том, что произошло. … Люди по-разному воспринимают его. …
«Он сказал: ‘Я дам тебе это обещание. Я не буду читать книгу до следующего года, пока она не выйдет. ‘И это заставило меня испытать грандиозные эмоции: «О! Замечательно. Стив проживет еще год ». Потому что, когда ты рядом с ним, сила его мышления действительно захватывает тебя. Я помню, как вышел из его дома и подумал: «О, мне так приятно. Он будет жив через год. Он мне только что так сказал ». По логике вещей, я должен был сказать: «Он не знает, какие взлеты и падения у него будут со своим здоровьем». Но я думаю, что он всегда чувствовал, что произойдет какое-то чудо, потому что всю его жизнь происходили чудеса.«
Калифорния | Флаг, факты, карты, столица, города и направления
Рельеф
Сердцем Калифорнии является Центральная долина, протянувшаяся на 450 миль (725 км) через центр штата, образуя впадину между прибрежными хребтами и на западе и Сьерра-Невада на востоке. Долина является сельскохозяйственным центром штата. Его единственное отверстие — дельта, через которую реки Сакраменто и Сан-Хоакин впадают в залив Сан-Франциско. Долина изолирована Каскадным хребтом на северо-востоке и горами Кламат на северо-западе. На крайнем севере местность изрезана и густо засажена деревьями, становится более влажной на прибрежной стороне и более сухой и бесплодной на более высоком северо-востоке. На юге Центральная долина закрыта поперечными хребтами, в первую очередь горами Техачапи, которые считаются разделительной стеной между южной и центральной Калифорнией.
КалифорнияКалифорния.
Британская энциклопедия, Inc. Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчасБольшая часть восточной Калифорнии — пустыня.Малонаселенный северо-восточный угол штата представляет собой бесплодные равнины и горы, а также вулканическое плато. В восточно-центральном регионе находится пустыня Транс-Сьерра, которая простирается вдоль отвесного восточного откоса хребта Сьерра-Невада и составляет часть обширного межгосударственного Большого бассейна провинции Бассейн и хребет. Пустыня Транс-Сьерра находится на высоте от 2000 до 7 400 футов (от 600 до 2300 метров) над уровнем моря. Его самые большие города находятся в долине Оуэнс, которая была плодородной сельскохозяйственной землей до тех пор, пока поток подземных вод не был направлен в Лос-Анджелес через гигантскую серию водоводов, построенных в 1908–1913 годах.
Сьерра-Невада возвышается к западу от пустыни Транс-Сьерра. Восточный склон Сьерра-Невады отвесный, опускается примерно на 3000 футов (3000 метров) на участке длиной 10 миль (16 км) возле озера Оуэнс. На западе хребет постепенно спускается к предгорьям в сторону Центральной долины, включающей долины рек Сан-Хоакин и Сакраменто. От стены, которая возвышается возле пика Лассен на севере, Сьерра-Невада простирается на юг на 430 миль (700 км) до окраин Лос-Анджелеса.Помимо горы Уитни (14 494 футов [4 418 метров] над уровнем моря), еще 10 пиков в Сьерра-Неваде превышают высоту 14 000 футов (4200 метров). Перевалов с востока на запад немного, но они высокие; некоторые находятся на высоте более 9000 футов (2700 метров) над уровнем моря. В Сьерра-Неваде есть три национальных парка: Кингз-Каньон, Секвойя и Йосемити. Последний, который был внесен в список Всемирного наследия ЮНЕСКО в 1978 году, поднимается над лиловыми предгорьями страны Матери-Лоуд и простирается через ледяные долины рек Мерсед и Туолумне.Его долины украшены водопадами и гранитными куполами.
На юго-востоке находится пустыня Мохаве, которая площадью более 25 000 квадратных миль (65 000 квадратных километров) занимает шестую часть территории Калифорнии. Его ориентирами являются широкие бассейны и размытые горы, блоки разломов и аллювиальные поверхности, большинство из которых находятся на высоте более 2000 футов (600 метров) над уровнем моря. Растительность включает вечнозеленые кусты креозота, юкку, солончак, ослик, энцелию, тополь и мескит. Выше — можжевельник и сосна пиньон.
хрупкий кустхрупкий куст ( Encelia farinosa ).
Copyright Louisa Preston / Photo ResearchersК югу от пустыни Мохаве находится нижняя часть пустыни Колорадо, продолжение пустыни Сонора, которая начинается в долине Коачелла. Пустыня Колорадо спускается к Имперской долине, прилегающей к мексиканской границе. Долина — это сильно орошаемая сельскохозяйственная территория, известная своими озимыми культурами. Более 4000 квадратных миль (10 500 квадратных километров) пустыни лежат ниже уровня моря, включая Солтон-Си площадью 300 квадратных миль (800 квадратных километров), озеро без выхода, которое образовалось в 1905–07 годах, когда поблизости Река Колорадо вышла из своего русла.
Береговая линия Калифорнии протяженностью около 1100 миль (1800 км) является гористой, особенно это касается хребта Санта-Лючия к югу от Сан-Франциско, где высокие скалы возвышаются на 240 метров над уровнем океана. Небольшие холмы обращены к входам в три основные естественные гавани побережья: Сан-Диего, Сан-Франциско и Эврика. Прибрежные горы, состоящие из множества нечетких цепей, имеют ширину от 20 до 40 миль (от 30 до 65 км) и высоту от 2000 до 8000 футов (от 600 до 2400 метров).
Плотное поселение в Южной Калифорнии расположено вдоль прибрежного плато и в долинах от 10 до 60 миль (от 16 до 100 км) вглубь суши. Вдоль побережья к северу от гор Техачапи население становится более редким, хотя центральный прибрежный регион быстро рос с 1990-х годов. Густонаселенная прибрежная зона вокруг залива Сан-Франциско уступает место менее развитому северному побережью, где лесные и рыбацкие деревни лежат рядом с ручьями и реками, вытекающими из прибрежных хребтов.Это район прибрежных секвойных лесов и национального парка Редвуд, внесенный в список Всемирного наследия ЮНЕСКО в 1980 году.
Редвуд в национальном парке Редвуд на северо-западе Калифорнии.
Comstock / ThinkstockРазлом Сан-Андреас протяженностью 800 миль (1300 км) является основной линией разлома, проходящей через большую часть Калифорнии. Тектоническое движение вдоль разлома вызвало сильные землетрясения, в том числе землетрясение в Сан-Франциско в 1906 году. Разлом Хейворд в районе залива Сан-Франциско и зона разлома Сан-Габриэль в столичном Лос-Анджелесе вызвали несколько крупных землетрясений, хотя разрушительное землетрясение сосредоточилось в Нортридж, пригород Лос-Анджелеса, в 1994 г. произошел вдоль одного из крупных вторичных разломов Сан-Андреаса.Отдельные системы разломов в горах Сьерра-Невада и Кламат также являются тектонически активными.
Дренаж
В южной Калифорнии и в пустынных регионах хронически не хватает воды, но чрезмерное количество дождя и таяния снегов вызывает зимние наводнения вдоль рек северного побережья. Сложные системы дамб и акведуков транспортируют воду с севера на юг, но не без протестов тех, кто считает экспорт воды из своих регионов препятствием для будущего роста или угрозой экологическому балансу.Акведук реки Колорадо на границе с Аризоной переносит воду из этой реки через пустыню и горы на юге Калифорнии для обслуживания столичного района Лос-Анджелеса. Водный проект штата Калифорния, начатый в 1960 году, является крупнейшей из когда-либо созданных систем перекачки воды. Он предназначен для ежедневной доставки воды из реки Перо (приток реки Сакраменто) в северо-центральной Калифорнии в общины на юге до мексиканской границы.
Самое большое озеро Сьерра-Невады — озеро Тахо, расположенное на границе Калифорнии и Невады на высоте 6 229 футов (1899 метров).Окруженное горами альпийское озеро площадью около 193 квадратных миль (500 квадратных километров) имеет самую большую в мире среднюю глубину и максимальную глубину около 1640 футов (500 метров). В другом месте в Сьерре лежат сотни небольших озер, некоторые из которых находятся над линией леса в регионах с гранитными камнями и каньонами с гладкими стенами. К западу от Сьерра-Невады находится Чистое озеро; на 67 квадратных миль (174 квадратных км), это крупнейшее естественное озеро полностью в пределах штата. На восточном склоне Сьерры находятся озера Моно и Оуэнс, которым давно угрожает сельскохозяйственное развитие.
Стив Джобс Биография | Биография Интернет
Стив Джобс (24 февраля 1955 г. — 5 октября 2011 г.) был американским бизнесменом и изобретателем, сыгравшим ключевую роль в успехе компьютеров Apple и разработке революционных новых технологий, таких как iPod, iPad и MacBook. .Ранняя жизнь
Стив Джобс родился в Сан-Франциско в 1955 году в семье двух студентов университета Джоан Шибл и сирийца Джона Джандали. В то время они оба не были женаты, и Стивен был отдан на усыновление.
Стивена усыновили Пол и Клара Джобс, которых он всегда считал своими настоящими родителями. Отец Стивена, Пол, посоветовал ему поэкспериментировать с электроникой в их гараже. Это привело к пожизненному интересу к электронике и дизайну.
Джобс учился в местной школе в Калифорнии, а затем поступил в Рид-колледж в Портленде, штат Орегон. Его образование отличалось отличными результатами тестов и потенциалом. Но у него были проблемы с формальным образованием, и его учителя сообщили, что ему было мало учить.
В Reed College он посетил курс каллиграфии, который его очаровал. Позже он сказал, что этот курс сыграл важную роль в использовании нескольких шрифтов Apple и шрифтов с пропорциональным интервалом.
Стив Джобс в Индии
В 1974 году Джобс отправился с Дэниелом Коттке в Индию в поисках духовного просветления. Они отправились в Ашрам Нима Кароли Бабы в Каинчи. За несколько месяцев пребывания в Индии он познакомился с буддийской и восточной духовной философией. В это время он также экспериментировал с психоделическими препаратами; Позже он заметил, что этот контркультурный опыт помог ему в более широком взгляде на жизнь и бизнес.
«Билл Гейтс был бы шире, если бы однажды уронил кислоту или ушел в ашрам, когда был моложе». — Стив Джобс, The New York Times, Creating Jobs, 1997
Первая настоящая компьютерная работа Джобса пришла на работу на компьютерах Atari. За время работы в Atari Джобс хорошо познакомился со Стивом Возняком. Джобс очень восхищался этим компьютерным техником, с которым он впервые встретился в 1971 году.
Стив Джобс и Apple
В 1976 году Возняк изобрел первый компьютер Apple I.Затем Джобс, Возняк и Рональд Уэйн настроили компьютеры Apple. В самом начале компьютеры Apple продавались из гаража родителей Джобса.
В течение следующих нескольких лет компьютеры Apple быстро расширялись, так как рынок домашних компьютеров становился все более значительным.
В 1984 году Джобс разработал первый Macintosh. Это был первый коммерчески успешный домашний компьютер, в котором использовался графический пользовательский интерфейс (основанный на интерфейсе драйвера мыши Xerox Parc). Это было важной вехой в области домашних вычислений, и этот принцип стал ключевым в более поздних домашних компьютерах.
Несмотря на многочисленные инновационные успехи Джобса в Apple, между Джобсом и другими сотрудниками Apple росли трения. В 1985 году, отстраненный от своих управленческих обязанностей, Джобс ушел в отставку и покинул Apple. Позже он оглянулся на этот инцидент и сказал, что увольнение из Apple было одним из лучших событий, которые с ним случились — это помогло ему вернуть чувство новаторства и свободы, он не мог найти работу в крупной компании.
Жизнь после Apple
Стив Джобс и Билл Гейтс.Фото Джои Ито
Покинув Apple, Джобс основал компьютеры NeXT. Это никогда не было особенно успешным из-за отсутствия массовых продаж. Однако в 1990-х годах программное обеспечение NeXT использовалось в качестве основы для WebObjects, используемых в Apple Store и iTunes store. В 1996 году Apple купила NeXT за 429 миллионов долларов.
Намного более успешным был набег Джоба на Pixar — компанию по производству компьютерных графических фильмов. Disney заключила контракт с Pixar на создание таких фильмов, как «История игрушек», «Жизнь жука» и «В поисках Немо». Эти анимационные фильмы были очень успешными и прибыльными, что принесло Джобсу уважение и успех.
В 1996 году покупка NeXT вернула Джобса в Apple. Ему дали должность исполнительного директора. В то время Apple сильно отставала от конкурентов, таких как Microsoft, и Apple изо всех сил пыталась получить прибыль.
Вернуться в Apple
Фото: Мэтт Бьюкенен
Джобс открыл Apple новое направление. С определенной степенью беспощадности некоторые проекты были немедленно прекращены. Вместо этого Джобс продвигал разработку новой волны продуктов, ориентированных на доступность, привлекательный дизайн и инновационные функции.
iPod был революционным продуктом в том смысле, что он был создан на базе существующих портативных музыкальных устройств и установил стандарт портативной цифровой музыки. В 2008 году iTunes стал вторым по величине розничным продавцом музыки в США, с более чем шестью миллиардами загрузок песен и более 200 миллионами проданных плееров iPod.
В 2007 году Apple успешно вышла на рынок мобильных телефонов с iPhone. При этом использовались функции iPod, чтобы предложить многофункциональное устройство с сенсорным экраном, чтобы стать одним из самых продаваемых электронных продуктов.В 2010 году он представил iPad — революционно новый стиль планшетных компьютеров.
Философия дизайна Стива Джобса заключалась в том, чтобы начать с чистого листа и представить новый продукт, который люди захотят использовать. Это контрастировало с альтернативным подходом, заключающимся в попытке адаптировать существующие модели к отзывам потребителей и фокус-группам. Job’s объясняет свою философию инновационного дизайна.
«Но, в конце концов, для чего-то такого сложного очень сложно разрабатывать продукты с помощью фокус-групп.Часто люди не знают, чего хотят, пока вы им это не покажете ».
— Стив Джобс, BusinessWeek (25 мая 1998 г.)
Apple заняла первое место в рейтинге самых уважаемых компаний Америки. Управление рабочими местами было описано как вдохновляющее, хотя c-работники также заявляют, что Джобс мог быть трудным надсмотрщиком и был темпераментным. Сооснователь NeXT Дэн’л Левин, как цитирует Fortune, сказал о том периоде: «Взлеты были невероятными… Но минимумы были невообразимы.»
« Моя работа — нелегкая работа с людьми. Моя работа состоит в том, чтобы взять этих великих людей, которые у нас есть, подтолкнуть их и сделать их еще лучше ». — Все о Стиве Джобсе [ссылка]
При Джобсе Apple удалось обогнать Microsoft по капитализации акций. Apple также приобрела выдающуюся репутацию в области разработки и внедрения революционных технологий. В интервью 2007 года Джобс сказал:
«Мне нравится старая цитата Уэйна Гретцки. «Я еду туда, где должна быть шайба, а не туда, где она была.«И мы всегда пытались сделать это в Apple. С самого начала. И мы всегда будем так делать ».
Несмотря на ухудшение здоровья, Джобс продолжал работать в Apple до августа 2011 года, когда он ушел в отставку.
Богатство
«Я стоил более 1000000 долларов, когда мне было 23 года, и более 10000000 долларов, когда мне было 24 года, и более 100000000 долларов, когда мне было 25, и это было не так важно, потому что я никогда не делал этого из-за денег».
— Стив Джобс
Джобс заработал всего 1 миллион долларов в качестве генерального директора Apple.Но опционы на акции Apple и Disney принесли ему состояние в 8,3 миллиарда долларов.
Личная жизнь
В 1991 году он женился на Лорен Пауэлл, у них было трое детей, они жили в Пало-Альто, Калифорния.
В 2003 году ему поставили диагноз «рак поджелудочной железы». В течение следующих нескольких лет Джобс боролся с проблемами со здоровьем и часто был вынужден делегировать управление Apple Тиму Куку. В 2009 году ему сделали пересадку печени, но через два года серьезные проблемы со здоровьем вернулись.Он работал с перерывами в Apple до августа 2011 года, где, наконец, ушел на пенсию, чтобы сосредоточиться на ухудшающемся здоровье. Он умер в результате осложнений, вызванных раком поджелудочной железы, после остановки сердца 5 октября 2011 года в Пало-Альто, Калифорния.
В дополнение к ранее проявленному интересу к восточным религиям, Джобс выражал чувства агностицизма.
« Иногда я верю в Бога, иногда нет. Думаю, 50 на 50. Но с тех пор, как я заболел раком, я стал больше думать об этом.И я считаю, что верю немного больше. Я вроде … может, потому, что хочу верить в загробную жизнь. Что, когда вы умираете, не все исчезает просто так ».
Цитата из биографии Уолтера Айзексона.
Стив Джобс похоронен в безымянной могиле в мемориальном парке Альта-Меса, несектантском кладбище в Пало-Альто.
Образец цитирования: Pettinger, Tejvan. «Биография Стива Джобса», Оксфорд, Великобритания. www.biographyonline.net. Опубликовано 25 февраля 2012 г. Последнее обновление 11 марта 2019 г.
Стив Джобс: эксклюзивная биография
Стив Джобс: эксклюзивная биография на Amazon
Связанные страницы
Известные предприниматели — известные предприниматели, которые установили создал и создал успешные компании, включая Генри Форда, Аниту Роддик, Стива Джобса и Билла Гейтса.
Знаменитые американцы — великие американцы от отцов-основателей до современных борцов за гражданские права. В том числе президенты, авторы, музыканты, предприниматели и бизнесмены. С участием Томаса Джефферсона, Авраама Линкольна, Мадонны, Опры Уинфри.
Деловые люди — известные бизнесмены и женщины. В том числе Билл Гейтс, Ричард Брэнсон, Дональд Трамп, Опра Уинфри, Генри Форд и Стив Джобс.
Эксклюзивная биография — You Exec
Запущен памятный продукт
Джобс преуспел в запуске продукта.Для выпуска Macintosh в 1984 году он нанял Ридли Скотта, чтобы он снял острый рекламный ролик, в котором IBM изображалась в образе Большого брата из фильма Джорджа Оруэлла 1984 года, а Macintosh — в образе крутой мятежной женщины, выступающей за личную свободу. Рекламный ролик произвел фурор и был выбран Advertising Age как величайший рекламный ролик всех времен. Вторая часть сценария вызвала волну освещения в СМИ, которая подпитывала сама себя, как цепная реакция. Джобс знал, как вызвать волнение и использовать конкурентные инстинкты журналистов для получения благоприятного освещения.Третий компонент — презентация продукта, которая кажется эпохальным моментом в истории. Macintosh стал первым представившимся компьютером.
EXODUS
Несмотря на ажиотаж, продажи Macintosh начали стремительно падать из-за недостаточной мощности компьютеров. Темпераментный характер Джобса все чаще приводил к конфликтам с работодателями Apple и перетягиванию каната с генеральным директором Джоном Скалли. Когда дела зашли в тупик, совет директоров вынудил Джобса покинуть Apple. Как сказал Артур Рок, член совета директоров Apple: «Лучшее, что когда-либо случалось со Стивом, — это когда мы его увольняли, велели ему исчезнуть.«Это был познавательный опыт, который подготовил его к более поздним годам работы в Apple.
Джобс был свободен и отдавал все свои инстинкты. Первым из них была его страсть к дизайну. Джобс заплатил фиксированную плату в размере 100 000 долларов, чтобы создать логотип для своего второго предприятие, NeXT. Он настаивал на том, чтобы рабочая станция имела форму куба, заставляя идти на неоптимальные инженерные компромиссы. Его одержимость совершенством привела к тому, что выпуск продукта NeXT был отложен на годы. Когда компьютер NeXt был наконец выпущен в 1989 году, он продавался всего 400 единиц в месяц , и компания начала сильно истекать кровью. NeXT была вынуждена лицензировать свою операционную систему и отказаться от производства оборудования. Джобс был более успешен в Pixar, где он снял серию блокбастеров в области цифровой анимации и ушел в качестве миллиардера.
ВТОРОЕ ПРИШЕСТВИЕ
Возвращение в Apple
В 90-х годах Apple уступила долю рынка Microsoft. Он отчаянно искал операционную систему, которая могла бы решить его проблемы с сетью и управлением памятью. Операционная система NeXT подошла как нельзя лучше.В конце концов Apple купила NeXT за 400 миллионов долларов, и Джобс вернулся в качестве советника председателя правления. Он сразу же поставил доверенных лиц из NeXT в топ-менеджеры Apple. Вскоре Джобс возглавил компанию. Когда Джобс попросил Мараккулу совета по поводу изменения положения Apple, он ответил, что устойчивые компании знают, как заново изобрести себя. Microsoft победила Apple на рынке персональных компьютеров. Apple пришлось претерпеть метаморфозу и стать компанией, которая создает что-то новое.
Focus
Одним из главных достоинств Иова была сосредоточенность.Он заставил каждую продуктовую команду представить свою работу и обосновать причину своего существования. В линейке продуктов Apple царил хаос: было выпущено более 12 различных версий Macintosh. Через несколько недель Джобс нарисовал простую четырехквадратную диаграмму, в которой «потребитель» и «профи» в столбцах, а «настольный компьютер» и «переносимый» — в строках. Работа Apple заключалась в том, чтобы создать по одному отличному продукту в каждом секторе.
В отличие от своей предыдущей работы, Джобс проявил реализм, ориентированный на детали, в управлении компанией, что шокировало тех, кто привык к его области искажения реальности.Как сказал член правления Эд Воллард: «Он стал менеджером, а это не то, чтобы быть руководителем или провидцем». Он отпустил свое желание строить все собственными силами и полностью отдать производство оборудования на аутсорсинг.
Раз в год Джобс брал на выезд 100 своих самых ценных сотрудников. Они обсудили, какие десять дел Apple должна делать дальше. Люди боролись, чтобы внести предложения, и после долгих дебатов на доске было 10 вещей. Затем Джобс сокращал нижнюю семерку и заявлял, что «мы можем сделать только три.»
Стив Джобс Уолтер Айзексон
В каком-то смысле я считаю эту книгу сбалансированной биографией. Хотя Уолтер Айзексон явно недоволен тем, что засунул весь член Стива Джобса в свой рот, и тратит много времени, посасывая яйца Джобса. , его рассказ о поведении Стива Джобса неизбежно оставил у меня впечатление, что Стив Джобс был засранцем мирового класса. Джобс представлен как жалкий жалкий хулиган, и я рад, что он умер от рака поджелудочной железы, и я также Мне жаль, что он не умер раньше.[абзац, в котором перечислены примеры мерзкого поведения Джобса]
В «Кровавом меридиане » Кормака Маккарти, предложение «Глэнтон сплюнул». появляется почти как припев в песне. Глэнтон много плюется. В книге Уолтера Айзексона « Стив Джобс » фраза «Джобс плакал» встречается с той же частотой. Джобс много плачет. Джобс плакал всякий раз, когда не добивался своего. Его склонность плакать заставляет меня желать, чтобы я — такой же технически неумелый, как сам Джобс, — мог запугать кого-нибудь более умного, чем я, чтобы построить машину времени, чтобы я мог использовать ее, чтобы вернуться в прошлое и выбить дерьмо из Стива Джобса.
Он трахнул Воз.
Он постоянно говорил людям, что они — дерьмо.
Его одурачил Джон Скалли.
Он презирал людей, когда они не вели себя как придурки.
Он потребовал покрасить машину на заводе. Это испортило машину.
На тему празднования 30-летия Джобса
————————————— ——
«Многие люди выбирали особые подарки для человека, у которого было нелегко делать покупки. Деби Коулман, например, нашла первое издание F.Скотт Фицджеральд «Последний магнат». Но Джобс в поступке, который был странным, но не выходящим за рамки его характера, оставил все подарки в номере отеля ».
page 189
Для сравнения, на свой 30-й день рождения я купил себе игрушку для собаки в форме плюша. Снаряд для дробовика скрипел, когда вы сжимали его. Тогдашний парень моей сестры немного отремонтировал мою машину, что было очень мило с его стороны. Я хочу сказать, что Стив Джобс — невнимательный засранец.
Читать эту книгу довольно весело если вы думаете об этом как об игре с выпивкой, где вы пьете каждый раз, когда Стив Джобс — засранец.Вы бы умерли от алкогольного отравления на 10-й странице, если бы на самом деле выпивали каждый раз, когда Исааксон сообщал о том, что Стив Джобс был засранцем. Но довольно забавно на каждой странице удивляться тому, как Джобс по-новому — засранец. Джобс — неиссякаемый гений в поисках способов быть засранцем. Посмотрите на это дерьмо со страницы 188:
[…] Энди Каннингем из фирмы Региса МакКенны отвечал за работу и логистику в Carlyle. Когда приехал Джобс, он сказал ей, что его номер нужно полностью переделать, хотя это и стоит 10 р. м. и встречи должны были начаться на следующий день. Фортепиано оказалось не на своем месте; клубника была неправильного сорта. Но его самым большим возражением было то, что он не любил цветы. Он хотел каллы. «Мы сильно поссорились из-за того, что такое калла, — вспоминает Каннингем. «Я знаю, что это такое, потому что они были у меня на свадьбе, но он настоял на том, чтобы у меня был другой тип лилии, и сказал, что я« глупый », потому что я не знал, что такое настоящая калла». Итак, Каннингем вышел и, поскольку это был Нью-Йорк, смог найти место, открытое в полночь, где она могла бы купить нужные ему лилии.К тому времени, как они переставили комнату, Джобс начал возражать против того, во что она была одета. «Этот костюм отвратителен», — сказал он ей. Каннингем знал, что временами он просто кипел от неконтролируемого гнева, поэтому она пыталась его успокоить. «Слушай, я знаю, что ты злишься, и я знаю, что ты чувствуешь», — сказала она. »« Ты, блин, не представляешь, как я себя чувствую, — парировал он, — ни хуя, каково это быть мной ».
Я скажу вам, каково это быть Стивом Джобсом: такое чувство, что ты гребаный засранец.
[Сюда должна быть включена вся страница 462, чтобы показать, что такое мудак Джобс, даже после того, как он заболел раком.]
Эту книгу также можно было бы назвать Плачущий мудак . Смотрите сами:
Страница 197: «Потом он заплакал».
Стив Джобс, причина слез не только у себя, но и у других: «После того, как Джобс ушел, Скалли отвернулся от стеклянной стены своего офиса, где другие наблюдали за встречей, и заплакал». (стр. 199)
стр. 202: «Он вернулся в свой офис, собрал своих давних сторонников из штата Macintosh и заплакал.«
Page 206:« Наконец-то это произошло. Джобс понял, что нет никакой привлекательности, нет способа исказить реальность. Он не выдержал слез и начал звонить по телефону — Биллу Кэмпбеллу, Джею Эллиоту, Майку Мюррею и другим. Жена Мюррея, Джойс, звонила за границу, когда позвонил Джобс, и оператор вмешался, сказав, что это срочно. «Лучше быть важным», — сказала она оператору. «Да», — услышала она слова Джобса. Когда он позвонил, Джобс плакал: «Все кончено», — сказал он, а затем повесил трубку.’
Видите? Плачет и бездушно взламывает чужой дорогой заграничный телефонный звонок, потому что вы не можете его взломать.
Page 208: Годы спустя у Джобса навернулись слезы, когда он рассказывал эту историю […]
Page 442: Они все обнимались, и Джобс плакал.
——————————————-
Часть II настоящего документа Обзор
Биография Айзексона мягкая и нетехническая, и это настоящий позор, потому что это биография, написанная самим Стивом Джобсом, которая, по крайней мере, на данный момент, является рекордной биографией Стива Джобса.
Исааксон не в состоянии объяснить, что делал Джобс, когда работал в NeXT. Это позор, потому что работа Джобса в NeXT составляет основу всего, чем сегодня является Apple.
Есть несколько причин, по которым автор может не пытаться объяснить, чем Джобс делал в NeXT. Основная причина в том, что это чертовски сложно. Другая причина в том, что большинству людей об этом скучно читать. (Возьмите это у меня, платного технического писателя.) Я подозреваю, что Айзексон не имеет технического понимания, необходимого для объяснения того, почему годы NeXT были важны.Исааксону потребовались бы месяцы, а возможно, даже пара лет, чтобы понять, что ему нужно, чтобы объяснить, чем NeXT отличается, и что это сделало возможным, что раньше было невозможно. Ясно, что Исааксону это не понравилось. Кроме того, вероятно, большая часть читающей публики не хочет читать сугубо техническое объяснение нововведений, которые вошли в операционную систему NeXT.
Но это означает, что эта книга не может описать главное достижение в жизни Джобса.Вероятно, это будет рекордная биография Стива Джобса. Я оставляю это упражнение, чтобы читатель определил, насколько это хреново.
Для сравнения Айзексон тратит пять страниц (411–415) на описание содержимого плейлиста Джобса. Айзексон даже рассказывает о том, как они с Джобсом сидели и слушали музыку на iPad2 Джобса, и рассказывает о том, что Джобс говорит о песнях, которые он слушает. За исключением тех случаев, когда Джобс кричит на людей за глупую чушь, он никогда не кажется более обычным в этой биографии, чем когда он говорит глупые тоскливые вещи о музыке Boomer на своем iPad2.
Вот Джобс, болтающий о The Beatles во время прослушивания сессий записи «Strawberry Fields Forever»:
Это сложная песня, и интересно наблюдать за творческим процессом, когда они ходили туда-сюда и, наконец, создали ее за несколько месяцы. Леннон всегда был моим любимым битлом. [Он смеется, когда Леннон останавливается во время первого дубля и заставляет группу вернуться и пересмотреть аккорд.] Вы слышали, что они сделали небольшой крюк? Это не сработало, поэтому они вернулись и начали с того места, где были.В этой версии это так сыро. Это фактически заставляет их походить на простых смертных. Вы действительно могли представить, что это делают другие люди, вплоть до этой версии. Может быть, не писать и не задумываться, но, конечно, играть. Но они просто не остановились. Они были такими перфекционистами, что продолжали это делать. Это произвело на меня большое впечатление, когда мне было за тридцать. Можно было просто сказать, сколько они над этим работали.Они проделали огромную работу между каждой из этих записей. Они продолжали отправлять его обратно, чтобы приблизить его к совершенству.[Слушая третий дубль, он указывает на то, что инструментарий стал более сложным.] В Apple часто строят вещи именно так. Даже количество моделей, которые мы сделаем из нового ноутбука или iPod. Мы бы начали с версии, а затем приступили бы к доработке и уточнению, создавая детальные модели дизайна или кнопок, или того, как работает функция. Это большой объем работы, но в конце концов все становится лучше, и вскоре он такой: «Ого, как они это сделали?!? Где винты?»
с.418-419
Итак, Стив Джобс убеждает себя, что он изобрел итеративный дизайн, потому что слышал, как «Битлз» делают что-то подобное. Это похоже на то, как Эдди Ван Хален говорит, что он понял, что может тэп, когда он был на концерте Led Zeppelin, и он видел, как Джимми Пейдж играет на открытой струне G, а затем снова и снова молотит ля на втором ладу. За исключением этого случая, это не имеет ничего общего с игрой на гитаре и полностью связано с тем, что Стив Джобс убеждает себя в том, что он изобрел итеративный дизайн, а затем втиснул собственный член себе в глотку.Единственное настоящее утешение в этой истории — это то, что его пожирает рак поджелудочной железы.
————————
Часть III этого обзора
Айзексону легче объяснить конец жизни Джобса, потому что он остается в стороне из технических материалов и фокусируется на простых для понимания цифрах, которые рассказывают простые для понимания истории. Вот пример из той части книги, где описывается, как Джобс убедил Disney купить Pixar:
Предлагаемая сделка заключалась в том, что Disney купит Pixar за 7 долларов.4 миллиарда в наличии. Таким образом, Джобс станет крупнейшим акционером Disney, имея примерно 7% акций компании по сравнению с 1,7%, принадлежащими Эйснеру, и 1 долларом США. Disney Animation будет передана Pixar, а Лассетер и Катмулл будут управлять объединенным подразделением. Pixar сохранит свою независимую идентичность, его студия и штаб-квартира останутся в Эмеривилле, и он даже сохранит свои собственные адреса электронной почты.
(стр. 441)
Эта история довольно проста: Джобс богат, а потом он становится еще богаче.Это намного легче понять, чем технические новинки NeXT. И это в книге, в отличие от технической части NeXT годов.
Обсуждая решение Apple отказаться от PowerPC и перейти на микропроцессоры Intel, Иссаксон проявляет как никогда техническую сторону:
Билл Гейтс был поражен. Создание сумасшедших корпусов не впечатлило его, но секретная программа для переключения ЦП в компьютере, выполненная без проблем и вовремя, была подвигом, которым он искренне восхищался. «Если бы вы сказали:« Хорошо, мы собираемся заменить наш микропроцессорный чип, и мы не собираемся терять ни секунды », это звучит невероятно», — сказал он мне много лет спустя, когда я спросил его о достижениях Джобса.«Они в основном так и поступали».
(p.448)
Я хочу указать на некоторые примеры того, как Исааксон сосал член Стива Джобса, чтобы подкрепить мое утверждение, что это не биография, а скорее реклама Стива Джобса. Итак, вот абзац, дословно взятый из той части книги, где Исааксон сообщает о вступительной речи Стива Джобса в Стэнфорде в 2005 году:
Искусный минимализм речи придал ей простоту, чистоту и очарование. Ищите где угодно, от антологий до YouTube, и вы не найдете лучшего адреса для начала.Другие, возможно, были более важными, например, Джордж Маршалл в Гарварде в 1947 году, объявивший о плане восстановления Европы, но ни у одного из них не было большего изящества.
(стр. 457)
Прихлебывать, прихлебывать, прихлебывать.
— ОБНОВЛЕНИЕ 09 февраля 2014 г. —
Добродетельные люди, занятые делами жизни и постоянно занятые произнесением добродетельных слов и совершением добродетельных дел, склонны терять из виду единственное выражение добродетели. какими бы превосходными и достойными они ни были, среди бесконечной череды праведных и добродетельных действий, из которых состоит их достойная восхищения и похвалы жизнь.И поэтому я с неподдельной благодарностью приветствую комментарий Хазема Баядо, который, увидев мой превосходный обзор книги Уолтера Айзексона Steve Jobs , был вынужден выразить это:
Как можно ненавидеть обзор здесь !! Хотя рецензент упомянул некоторые важные моменты, в частности годы NeXT, или их отсутствие на самом деле, я нашел его постоянные сексуальные аналогии юношескими, отвлекающими и в целом унизительными для обзора. Итак, Стив Джобс был в твоем уме мудаком, но как называть того, кто счастлив и доволен тем фактом, что рак пожирает другого человека заживо? Мудак — это мягко сказано !!!
Комментарий Хазема Баядо снова привлек мое внимание к почти забытому обзору Steve Jobs , который я составил в мае прошлого года, и тем самым предоставил мне возможность быть довольным и восхищенным моей оценкой характера Стива Джобса и восхищаться как правильно я был в таком нежном и зеленом возрасте, когда мои суждения были намного моложе и менее испытанными, чем сегодня.
Я хотел бы воспользоваться этой возможностью, чтобы вновь посвятить себя предложению, которое я сформулировал здесь восемь месяцев назад, для развлечения и просвещения столь многих, что Стив Джобс — придурок. На днях Марк Эймс сообщил, что Стив Джобс участвовал в заговоре с целью снизить зарплаты разработчиков в Кремниевой долине: http://goo.gl/C9FBnp. Поистине, это гениальный засранец, тупак засранец, который продолжает из могилы давать репортерам материал для новых сообщений о всякой ерунде, о которой прежде не упоминали.Какой дурак, получив эту информацию, откажется от утверждения, что Стив Джобс — засранец? Какая порочность могла породить такую глупость?
Мне жаль, что Хазем Баядо счел мои «постоянные сексуальные аналогии несовершеннолетними, отвлекающими и в целом унизительными для обзора», но я желаю ему всего наилучшего.
Неужели это слишком большая надежда на то, что Хазем Баядо сможет высосать из члена большее владение английским языком? Я действительно надеюсь, что это не так, потому что все люди частей, с их способностями, заинтересованными в событиях в мире, не могут не отметить и, вероятно, не могут удержаться от переделки того, насколько сильно он сосет член.Я надеюсь, что ему удастся высосать большее владение английским языком из одного из бесконечного парада членов, марширующего ему в глотку, так что он, возможно, станет менее спортивной мишенью для тех из нас, кто лучше владеет языком.
В заключение, я не вижу ничего, что могло бы изменить мое прежнее суждение, и с огромным чувством гордости я поддерживаю это предыдущее суждение и вновь посвящаю себя утверждению, что Стив Джобс — придурок. Спасибо, Хазем Баядо, за то, что позволил мне провести время в компании моего прежнего «я», восхищаясь его храбростью и упиваясь мудростью его превосходного суждения.
————————
23 октября 2015 г.
В письменной форме Стив Джобс Уолтер Исааксон создал долгую посмертную пиар-связь. пресс-релиз в стиле Стива Джобса. При этом он сделал одно из двух. (1) Айзексон согласился стать частью стратегии Джобса по отвлечению внимания от существенных и исторических вопросов, которые показывают Джобса в негативном свете, и работал над привлечением внимания к легко понятным рассказам, которые показывают Джобса в положительном свете и которые доступны среднему читателю.(2) Стив Джобс бессознательно манипулировал Исааксоном, чтобы он стал частью стратегии, направленной на то, чтобы показать Джобса в позитивном свете, уделяя внимание популярным вопросам, не имеющим существенного значения, за счет существенных технических вопросов и исторически важных деловых отношений. Ни один из вариантов не увеличивает авторитет Исааксона как биографа.
Эпизоды 42 и 43 подкаста «Hypercritical» Джона Сиракузы и Дэна Бенджамина обсуждают техническую поверхностность биографии Джобса Исааксона: http: // 5by5.tv / hypercritical / 42 http://5by5.tv/hypercritical/43
Марк Эймс рассказал о «Techtopus», афере с установлением заработной платы, организованной Google и Стивом Джобсом. Что бы Исааксон ни написал в своей биографии о том, как Джобс оценил The Beatles или встречался с Джони Митчелл или своим белым мальчиком, туристической любовью к Индии, все, что он написал, является просто пиаром и будет безнадежно таковым до тех пор, пока он добавляет нет исследования роли Джобса в установлении заработной платы: https://pando.com/tag/techtopus/
Рэндалл Страус Steve Jobs и The Next Big Thing остается книгой рекордов для получения основы для инноваций NeXT.Отсутствие предметного изучения NeXT в книге Айзексона в сочетании с вниманием, уделяемым музыкальным предпочтениям Джобса, демонстрирует несерьезность биографии Айзексона. Вот книга Страуса, в которой в качестве бонуса есть лучшее введение из одной главы в инновации Xerox 1970-х годов в Исследовательском центре Пало-Альто (Xerox PARC): https://www.goodreads.com/book/show/ 2 …
Аудиокнига недоступна | Audible.com
Evvie Drake: более чем
- Роман
- От: Линда Холмс
- Рассказал: Джулия Уилан, Линда Холмс
- Продолжительность: 9 часов 6 минут
- Несокращенный
В сонном приморском городке в штате Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом почти через год после гибели ее мужа в автокатастрофе.Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее внутри, а Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих худших кошмарах, называют «ура»: он больше не может бросать прямо и, что еще хуже, он не может понять почему.
- 3 из 5 звезд
Что-то заставляло меня слушать….
- От Каролина Девушка на 10-12-19
Аудиокнига недоступна | Audible.com
Evvie Drake: более чем
- Роман
- От: Линда Холмс
- Рассказал: Джулия Уилан, Линда Холмс
- Продолжительность: 9 часов 6 минут
- Несокращенный
В сонном приморском городке в штате Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом почти через год после гибели ее мужа в автокатастрофе.Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее внутри, а Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих худших кошмарах, называют «ура»: он больше не может бросать прямо и, что еще хуже, он не может понять почему.
- 3 из 5 звезд
Что-то заставляло меня слушать….
- От Каролина Девушка на 10-12-19